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来自加拿大中文媒体的重要新闻报道。

Wenxuecity Jul 11, 2026

使用境外卡恐触帮信罪?网传当事人被拘留37天

一份在社交平台流传的《取保候审决定书》显示,当事人因涉嫌“帮助信息网络犯罪活动罪”,被广州市公安局海珠分局刑事拘留,后被取保候审,并向警方缴纳人民币1000元保证金。发帖者称,当事人曾购买香港流量卡,并用于登录Facebook。 据社交平台Threads账号musiclin_1107转发的广州警方《取保候审决定书》截图显示,当事人住址列为广东省,涉嫌“帮助信息网络犯罪活动罪”,办案机关为广州市公安局海珠分局。文书写明,因羁押期限届满、案件尚未办结,公安机关决定对其取保候审,并要求缴纳人民币1000元保证金,取保候审期限从7月4日起算。若按刑拘37天推算,当事人约于5月27日被刑事拘留。 香港电信业内人士林先生本周四(8日)对本台说,实体流量卡在跨境通信市场中来源复杂,不同渠道售出的卡,可能涉及号码重复流转、实名归属不清或历史使用记录不明。他说:“普通人买卡的时候,通常只看能不能上网,能不能用Facebook、YouTube,很少有人能查到这张卡以前被谁用过,号码有没有异常记录。如果内地公安把某张卡的历史记录和现在使用者连在一起,使用者很难马上说明清楚。” 林先生认为,当事人被刑事拘留一个多月后再取保候审,可能是公安查不出大问题。他说:“如果查出重大犯罪嫌疑,比如涉及电信诈骗,或者骂中国政府,应该不会取保候审,而是逮捕、起诉。” 身份与行程未获确认 这张《取保候审决定书》截图被指最初来自中国大陆社交媒体小红书,随后在台湾Threads和Facebook等平台转发。转发内容称,当事人是“台湾00后同胞”,赴厦门旅游期间购买几张香港流量卡,仅用于登录Facebook,未出售、转借或分享给他人。截图文书本身未显示当事人台湾身份、厦门行程和流量卡用途。 记者注意到,在警方出具的法律文书中,“住址”可能指现住地、暂住地或取保期间的居住地址,不必然等同于户籍或身份归属。因此,截图中“住址广东省”的字样,不能单独证明当事人的户籍或身份。 本台致电广州市公安局海珠分局办公室,试图了解当事人身份,但接听电话的人士称“不接受采访”,随后挂断电话。 律师:应公布帮信罪边界 中国《刑法》第287条之二规定“帮助信息网络犯罪活动罪”,简称“帮信罪”。按条文,行为人明知他人利用信息网络实施犯罪,仍为其提供互联网接入、服务器托管、网络存储、通讯传输等技术支持,或者提供广告推广、支付结算等帮助,情节严重的,可被追究刑责。该罪名近年来常被用于电信诈骗、电话卡、银行卡、网络账号等案件。 广东陈姓律师对本台说,境外旅客使用境外上网卡并不罕见,单纯使用Facebook通常也不应直接构成“帮信罪”。他说:“这个案子的关键,不是他有没有香港卡或者境外卡,而是警方究竟把当事人哪一段行为认定成帮助信息网络犯罪。如果他自己买卡自己用,没有转卖、出租、转借,也没有提供给诈骗,那这个罪名的边界就很危险。香港和台湾人入境都用境外卡啊?” 陈律师认为,当局应该公布案情,让境外与国内游客清楚大陆的帮信罪边界在哪里。 这起个案在社交平台曝光时,中国《民族团结进步促进法》已于7月1日起施行。该法近期在台湾引发有关中共长臂管辖的讨论,也使台湾民众赴中国大陆旅游、过境及使用通信服务的风险受到关注。台湾网民就这起“帮信罪”案留言称,如果发帖者所述属实,台湾人赴中国大陆旅游时使用境外通信服务需注意风险。也有网民表示,不能因为自己过去赴陆没有遇到问题,就否定类似个案可能带来的影响。

Vansky Jul 11, 2026

大温撞死熟人案 RCMP指控二级谋杀

RCMP标志(CityNews图片) 经过几天对Vanderhoof一起交通事故的调查,一名39岁男子被控以二级谋杀。 警方于7月9日下午1点接到报告,前往Bublitz路和Loop路附近处理一起交通事故。 到达现场后,警方发现一名男子已身亡,嫌疑人随后被逮捕。 北区重大案件组(North District Major Crime Unit NDMCU)接手了该案的调查。 在调查事故的相关情况,包括采访证人和评估相关信息后,NDMCU认定这名38岁男子的死亡应以二级谋杀罪起诉。 据RCMP介绍,嫌疑人于7月10日被控。 NDMCU认为这是一起孤立事件,嫌疑人与受害人彼此认识。 警方表示,嫌疑人目前已被拘留,将在下一次出庭前继续被监押。 高级警员Ryan Buchanan表示:“警方仍希望与任何可能拥有行车记录仪录像或监控视频的人取得联系,以获取事件相关信息。请致电604-355-1867与我们的重大案件组联系。” 调查现已结束,此案已移交法庭处理。

Wenxuecity Jul 11, 2026

哈梅内伊死后的伊朗:正在悄然形成的新秩序

伊朗新领袖穆杰塔巴·哈梅内伊接掌了一个由父亲哈梅内伊在过去数十年间,按照他个人愿景逐步建立起的政治体系。随著哈梅内伊在美军空袭中丧命,由其子职掌大权的伊朗似乎也正迈入一个新的政治时代。 上週四(7月9日),伊朗民众在已故最高领袖阿亚图拉·阿里·哈梅内伊(Ayatollah Ali Khamenei)的故乡——东北部城市马什哈德(Mashhad)为他举行安葬仪式。 今年2月28日,美国和以色列对伊朗发动空袭,哈梅内伊在数小时后遭击毙,其继任者穆杰塔巴·哈梅内伊也在美军空袭中受重伤、容貌遭到毁损,至今不曾公开露面。 但作为1979年伊斯兰革命以来,伊朗的第三任最高领袖,穆杰塔巴·哈梅内伊缺席了官方为其父亲举行的悼念仪式,格外引发关注。 这场伊朗领导层的交接,不仅仅是国家最高权力人物的更替,更反映出伊朗政治体制的一次深刻转变,在哈梅内伊近40年的统治下,国家的权力重心逐渐由宗教菁英转向安全机构与军事体系。 分析人士塔莱比(Reza  Talebi)接受DW采訪时表示,哈梅内伊逐步重塑了伊朗的权力结构。他解释,伊斯兰革命领袖霍梅尼(Ayatollah Ruhollah  Khomeini)当初建立的体制是以“革命合法性及其个人权威为基础;而哈梅内伊则开始有系统地重构这一体制。” 塔莱比进一步表示,在过去37年间,高级教士以及什叶派宗教学院(Seminaries)在重大政治决策中的影响力持续下降。取而代之的是,安全机构、最高领袖办公室,以及与其相关的政治和军事网络日益掌握主导地位。 这位专家指出,这些机构和网络如今已成为伊朗政治权力体系中最具影响力的力量。 前总统政权拟遭边缘化 这项转型也改变了伊朗民选机构的角色。 塔莱比认为,伊朗的总统选举如今演变成一场在“既定政治框架内进行的竞争”,盡管来自不同政治派系的总统能够推动各自关注的国内政策议程,但在外交政策、核计划以及地区事务等战略领域,他们的施政空间始终十分有限。 值得注意的是,在哈梅内伊为期六天的国家哀悼期间,伊斯兰共和国目前仍在世的三位前总统——鲁哈尼(Hassan Rouhani)、艾哈迈迪内贾德(Mahmoud Ahmadinejad)以及哈塔米(Mohammad Khatami),均未与其他政权核心人物一同出现在公开场合。 相反地,官方发布的照片主要聚焦于国家安全体系代表人物,尤其是伊斯兰革命卫队(IRGC)指挥官,以及现任总统佩泽希齐扬(Masoud Pezeshkian)。 外界普遍认为,佩泽希齐扬与穆吉塔巴.哈梅内伊一直保持密切的合作关系。尤其在结束伊朗战争的谈判进程中,佩泽希齐扬也被认为发挥了核心作用。 这场冲突始于2月28日美国与以色列对伊朗发动的攻击,并在近六週后以一项脆弱的停火协议告终。随后在获得穆杰塔巴·哈梅内伊的批准后,各方展开外交谈判。 在此之前,一份来自穆杰塔巴·哈梅内伊本人并由伊朗官媒发布的声明称,他本来在“原则上”抱持不同立场。 该声明指出,总统佩泽希齐扬以最高国家安全委员会主席身分向他保证,将“维护伊朗人民的权利以及抵抗轴心(Axis of Resistance)的利益”后,他才点头同意展开相关谈判。 因此,外界普遍认为,促成停火与外交斡旋的关键因素之一,是佩泽希齐扬成功说服穆杰塔巴·哈梅内伊接受透过谈判解决冲突的路线。 日益自信的伊斯兰革命卫队(IRGC) 除佩泽希齐扬之外,前伊斯兰革命卫队指挥官、现任伊朗议会议长加利巴夫(Mohammad Bagher Qalibaf)也在与美国的谈判中发挥了关键作用。 今年6月14日,美国与伊朗就一份合作备忘录草案达成共识,并将其作为后续更广泛协议谈判的基础。 然而,在最近一次霍尔木兹海峡局势升级之后,美国总统特朗普对华府与德黑兰之间谈判的前景表示怀疑,但并未明确说明接下来将采取何种行动。 专门研究伊朗外交与安全政策的政治学者阿齐齐(Hamidreza Azizi)在X平台上写道,“伊朗对谅解备忘录第5条的解释是,‘伊朗伊斯兰共和国将作出安排’这一表述赋予伊朗独家权力,可自行决定重新开放霍尔木兹海峡所需的各项条件。” 自冲突以来,伊朗一直将对霍尔木兹海峡的控制视为其最重要的战略谈判筹码之一。因此,德黑兰希望阻止任何未经伊朗同意就建立的替代航运路线,例如经由阿曼领海、并由美国或国际组织参与运作的航道方案。 在与华盛顿日益升高的对抗中,伊斯兰革命卫队发挥了决定性作用。 旅居法国、专门研究新兴政治与社会运动的研究员纳杰菲(Mojtaba Najafi)称,这场涉及美国、以色列与伊朗的战争,明显增强了革命卫队作为政治与社会力量的自信心。 内部权力斗争? 不过,这场危机并未让温和派在伊朗政坛获得更大影响力,其中包括前总统鲁哈尼(Hassan Rouhani)的阵营。鲁哈尼曾主导签署2015年伊朗核协议。 纳杰菲向DW表示,“我们很可能会看到革命卫队内部出现权力斗争,而伊朗未来的发展方向,将围绕这股力量展开。” 纳杰菲认为,伊朗当前的核心权力集团几乎没有理由向其权力网络之外的温和派政治势力作出重大让步。 至于伊朗根深蒂固的权力菁英,究竟会团结支持新任领袖穆杰塔巴·哈梅内伊,让他重新塑造国家的发展方向;还是据传身受重伤的他,最终反而沦为这些权力中心的工具,目前仍有待观察。

Vansky Jul 11, 2026

入室抢劫杀害本拿比19岁少年 第3人被判囚6年

因参与本拿比市一起宗致命入室抢劫案而认罪的4名男子中,第3位已被判刑。 凯塔(Ousmane Keita)因参与2023年6月29日杀害19岁的纳吉(Ryan Nagy)而被判处6年监禁。卑诗最高法院法官劳里(Edlyn Laurie)于6月12日公布了判决理由,并于周五(10日)在网上发布。 扣除保释前已被羁押的时间,凯塔还需服刑5年9个半月。 凯塔与其他3人包括20岁的Ali Shamkhi、23岁的Rhoda Diabikulu、20岁的Rais Usman涉及入屋盗窃并杀害纳吉。 2023年6月29日上午,本拿比皇家骑警接获入室窃盗电话报案后,前往第17大道第7600号街区的事发现场。 警方称,19岁的纳吉被发现伤重不治,当场死亡,现场还有第二名女性受害者,其伤势没有生命危险。 (图:IHIT)

Wenxuecity Jul 11, 2026

FIRE运动天天没苦硬吃?“我们40岁就退休了”

十五年前,这还是一个鲜为人知的概念;如今,在社交媒体网站Reddit上,主要的FIRE讨论区已拥有近100万名成员,而主流金融机构也纷纷推出大量相关指南。其核心理念是在工作期间过着极度节俭的生活,以便尽可能提早退休。https://t.co/TrQo5QpVL5 — BBC News 中文 (@bbcchinese) July 11, 2026 每逢冬天,艾伦·多尼根(Alan Donegan)和凯蒂·多尼根(Katie Donegan)都会避免在英格兰南部的家中开暖气。 艾伦说:“相反,我们会多穿几层衣服、使用热水袋——我们把这件事变成了一种游戏。这不是受苦,而是一种策略。” 这对夫妇承认,其他人认为他们如此强调不花钱有些“极端”甚至“疯狂”,但艾伦解释说,他们当时是“把焦点高度集中在购买自由之上”。 他所说的“自由”,指的是提早退休。多尼根夫妇于七年前达成这个目标,当时艾伦只有40岁,凯蒂则只有35岁。 两人很少叫外卖,并且总是自备午餐上班。艾伦说:“光是这个午餐习惯,十年下来就让我们多省下了4万英镑(5.4万美元;36.4万元人民币;172万元新台币)。” “我们甚至会趁外出时替手机充电,还会四处寻找被丢弃的 Nectar(超市)优惠券。你可以决定这究竟是疯狂还是天才之举,但它确实奏效了。” 创业之前,艾伦曾担任园艺景观师,之后创办培训与人生教练公司;凯蒂则是一家金融公司的精算师,也就是风险评估专家。 除了拥有不错的收入外,他们极端节俭的储蓄习惯也让他们得以提早退休——而且他们把自己负担得起的每一分钱都投入投资之中。 凯蒂说:“我们投资的每一镑钱,都让我们离理想中的生活更近一步。”当他们的储蓄达到100万镑时,两人便辞去了工作。 艾伦和凯蒂是名为FIRE,一个规模不大但持续扩大的全球运动成员。FIRE是“Financially Independent, Retire Early”(财务自由,提前退休)的缩写。 十五年前,这还是一个鲜为人知的概念;如今,在社交媒体网站Reddit上,主要的FIRE讨论区已拥有近100万名成员,而主流金融机构也纷纷推出大量相关指南。 其核心理念是在工作期间过着极度节俭的生活,以便尽可能提早退休。 对大多数人来说,能够提早退出职场仍然只是梦想。面对当前高昂的生活成本、居高不下的房价以及学生债务,我们工作的时间只会更长,而不是更短。统计数据也支持这种看法。 官方数据显示,去年英国男性平均退休年龄升至65.8岁、女性升至64.7岁,双双创下历史新高。 美国情况也相似。一项长期研究显示,自1990年代以来,美国男女的平均退休年龄持续上升,到2025年分别达到64.8岁和63.3岁。 然而,像49岁的艾米·明克利(Amy Minkley)这样的FIRE支持者,依然坚定追求自己的目标。这名美国中学教师在44岁时便成功退休。 为了达成这一目标,她曾在日本、新加坡、印度和泰国的国际私立学校工作。明克利表示,相较于她的家乡德州,她在那些地方不仅能赚取更高收入,而且生活开支更低。 她同时尽可能节省开支。 明克利说:“我对维持某种老外的生活方式并不感兴趣。” “我很少购买昂贵衣物,电子产品一直用到坏掉为止,大部分餐食都自己煮,而且每次重大消费前都会先停下来仔细考虑。” 她说:“在新加坡和印度期间,与人合租让我能存下更多钱;而在一些国家,我甚至不需要汽车,这也使我的开支保持在较低水平。” 如今,明克利居住在峇里岛,她的退休收入在当地能发挥比回到美国更大的效用。 卡罗尔·施莱夫(Carol Schleif)是总部位于多伦多的理财顾问公司BMO私人财富管理(BMO Private Wealth)的首席市场策略师。 她表示,虽然对许多人而言,FIRE仍然“有可能实现”,但她的大部分客户更重视工作与生活之间的平衡。因此,与其急于尽早退休,他们更倾向于把有意义的职业发展与量入为出的生活方式结合起来。 施莱夫说:“如果你提早退休了,却没有友谊、健康或人生目标感,那么你虽然达成了一个目标,却牺牲了其他东西⋯⋯这不禁让人思考,是否真的值得。” “如今人们采取的是一种更具弹性的方式。他们尝试既能达成退休目标,同时又能享受生活。” 英国投资平台 AJ Bell 个人理财主管莎拉·科尔斯(Sarah Coles)警告说,随着大多数人根本无力承担相关成本,要实践FIRE理念正变得愈来愈困难。 尽管如此,她表示,FIRE的一些原则仍然值得借鉴,也能帮助人们稍微提早退休,例如在年轻时开始储蓄,以及每次加薪后增加退休金供款。 科尔斯说:“一条较为平衡的道路,同样能让你在想退休的时候拥有理想中的退休生活,而不至于耗尽你的心力。只是这条路需要更细致,也更符合现实。” 在FIRE社群内部,一些人如今已开始采取这种较不激进的路线,因此出现了“兼职FIRE”(Barista FIRE)等分支模式。这种模式强调储蓄足够资金,让投资收入能够支付大部分生活开支,然后再透过兼职工作补足其余部分。 不过,对某些FIRE追随者而言,极端节俭仍是实现提早退休的主要途径,而他们认为这种牺牲从长远来看是值得的。 正如明克利所说:“FIRE的原则很简单,而且从未改变——花得比赚得少,把差额拿去投资,然后给你的资金足够时间成长。”

Wenxuecity Jul 11, 2026

巴威逼近登陆:中国严阵以待 数十万人疏散撤离

数十万人已经从浙江东部疏散,人口约1000万的温州市位于风暴路径附近。https://t.co/2MYB6v1yP0 — BBC News 中文 (@bbcchinese) July 11, 2026 强台风“巴威”正朝中国东部沿岸逼近,数十万名居民已从当地疏散。这是中国一周内面对的第二个台风。 “巴威”最宽处达1,000公里(620英里),约相当于法国的宽度,预料将于星期日早上在浙江省温州市附近登陆。 “巴威”横扫日本一系列偏远岛屿后,掠过台湾北端,为台湾带来豪雨。稍早,风暴在菲律宾引发山泥倾泻,造成17人死亡。 虽然“巴威”已减弱为一级台风,但由于其雨带仍蕴含大量水气,因此仍然具有相当风险。 当局表示,预计“巴威”将为浙江东部及福建东北部带来“特大暴雨”,并强调疏散行动“完全是为防范最坏情况而采取”。 人口约1,000万的温州市位于风暴路径附近。 “巴威”最初形成时属于超级台风,上周一吹袭关岛及北马里亚纳群岛,最高风速达每小时290公里(180英里)。 它横越太平洋期间逐渐减弱,风速降至每小时144公里,其后吹袭日本琉球群岛中的先岛群岛。先岛群岛位于日本本土与台湾之间。当地至少5人受伤,数千户停电。 台湾虽然没有遭到正面吹袭,但豪雨迫使数千人撤离家园,并带来山泥倾泻风险。日本和台湾均未通报有人死亡。 台湾当局曾警告,“巴威”可能带来高达1米(39吋)的降雨量。 区内数十班航班取消,各地学校停课。居民纷纷抢购物资,超市货架被扫购一空。 与此同时,中国南部部分地区仍在应对本周早些时候台风“美莎克”造成的严重破坏。 “美莎克”造成至少39人死亡,大量牲畜死亡,令农业蒙受重大损失,并在湖北省中部引发两场罕见龙卷风。

Vansky Jul 11, 2026

Costco收银做40年 退休账户百万美元 拥3房连泳池豪宅

一个平凡的基层职位,只要企业愿意长期投资,员工一样可以有“出头天”。今年60岁的Tony Barzar在Costco担任收银员近40年,虽然他多年来拒绝担任主管,选择留在前线服务顾客,但如今他不仅在退休金帐户中已累积超过100万美元身家,还买下一幢拥有游泳池的3房豪宅,以及于过去10年间与家人到欧洲旅游两次。 从停车场收集购物车做起 据《 华尔街日报》报道,Tony Barzar早于1986年加入Costco前身Price Club,从停车场收集购物车、时薪5.85美元(做起,至今服务近40年,目前时薪已达约32.9美元。他感叹道:“年轻时,我从没想过我和家人能过上现在的日子”,并指“我其实可以退休了,但退休后又能做什么呢?Costco一直待我不薄”。 他又坦言,多年留下来也是看中了Costco的薪酬与福利,尤其是两场重大家庭变故,让其深刻体会到“这份保障的分量有多重”。在Costco提供的医疗保险中,他的普通门诊自付额为15美元、专科门诊自付额为25美元,远低于全美平均水平。 两场重大变故体会保障重要 更重要的是,他在去年初发生了两场重大家庭变故,先是女婿自杀身亡,其后是相伴26年的妻子不幸诊出患有3期脑癌,幸好Costco提供的医疗保险全额报销了3次脑部手术费,Tony Barzar亦休了近一年带薪假来照顾家人,并在公司的心理疏导福利下调适状态,今年则以兼职身份重返工作岗位,而且薪金并未减少。 除了Tony Barzar之外,Costco首席财务总监Gary Millerchip透露,美国Costco有“成千上万”时薪员工的退休金帐户余额超过100万美元。他指出,公司对员工投入意味员工愿意长期留任,直至最终退休;从长远来看,这种模式的成本其实更低。报道又提到,Costco员工入职一年后流失率约7%,仅为行业平均水平的零头。 视资深员工为“秘密武器” 另一方面,Costco除了一直支付都高于大多数美国零售商的薪酬外,亦会将Tony Barzar这类资深员工视为“秘密武器”,因为这类员工可靠、经验丰富,可通过快速结账和友好交谈来提升会员购物体验,其中手速最快的传统收银员每小时可为约70名顾客结账(平均水平为每小时57人)。许多Costco门店近年更为资深员工设立“文化教练”一职,即使不是主管,也能担任官方导师,更明确发挥经验优势来培训新员工。 此外,Costco还将时薪员工的最高时薪从31.9美元上调至32.9美元,提高了年度奖金,并为在公司效力满30年的员工增加了一周额外假期。

Wenxuecity Jul 11, 2026

“我掌管英国最大银行”:推荐五种理财方法

劳埃德银行执行长谈到如何在恋爱关系中储蓄、制定预算、避免诈骗和管理金钱。https://t.co/TBMNPin0ri — BBC News 中文 (@bbcchinese) July 11, 2026 查理·纳恩(Charlie Nunn)是劳埃德银行集团(Lloyds Banking Group)的首席执行官,该集团是英国最大的银行,提供英国四分之一的活期帐户,这意味着他对客户的消费、储蓄和借贷情况有着深刻的了解。 以下是他关于如何管理资金(从储蓄到防范诈骗)的一些​​重要建议。 1. 自动储蓄 纳恩表示,累积储蓄的关键在于将存款自动化。 这意味着定期储蓄不再是需要反复考虑和延迟的决定或行动。 “如果你能挤出一点钱,把它放在一个你无法轻易动用的地方,我认为这是培养储蓄习惯最简单的方法。”他说。 这可能意味着设定从活期帐户到储蓄帐户的定期转帐,将现金分装到不同的信封里,或使用零钱凑整工具,在消费时将零钱存起来。 纳恩建议“小额储蓄,尽早开始储蓄,并定期储蓄”。 他坦言自己“一直讨厌做预算”,所以他说他会在拿到工资后立即查看活期帐户,决定要存多少钱。 “越快越好。”他补充道。 除了储蓄,他还建议设立应急基金,以应对诸如锅炉故障或汽车维修等意外开支。你需要预留多少钱取决于你的具体情况,但他建议,如果可以的话,最好预留一到三个月的薪水。 2. 在人际关系中谈论金钱 纳恩说,他和妻子使用联名帐户,在财务方面“完全透明”。 他认为,恋爱关系中的“不爱惜金钱的人”是他的雷区,因为他自己一直“比较谨慎”。 他的金钱观深受童年经历的影响——父母离异,母亲独自抚养四个孩子,这意味着他从小就学会了精打细算。 “我们总是很在意钱花在了哪里,并且小心翼翼地管理着每一分钱,从在超市里寻找便宜的食品,到仔细考虑假期安排和空闲时间的安排,无所不包。” 3. 给孩子零用钱 纳恩说,他的孩子们“不听我的建议,因为我是他们爸爸”,但他一直努力让他们理解金钱的价值。 “他们有零用钱,这有助于他们做好预算,并且量入为出。”他说。 他还补充道,他有两个孩子更习惯花钱,另外他孩子则更擅长储蓄,他认为这与银行在客户身上观察到的情况一致。 他不认为年轻人普遍缺乏理财意识,但他担心人们现在面临的更大挑战是,如何应对网路上大量的资讯、虚假资讯和压力。 如果你对某项交易或别人要求您在网上做的事情有任何疑问,请“保持好奇心并提出问题”,这样可以帮助您防范诈骗。 4. 购买前请三思 纳恩最担心的是诈骗,因为许多人都是透过社群媒体平台和网路市场成为诈骗目标的。 “年轻人比老年人更容易上当受骗,尽管他们通常对科技非常精通,”他说。 他的建议是,在汇款前要三思,并质疑“你是否信任对方”。 “如果你有任何疑虑,可以使用一些工具进行查询和咨询。你也可以随时致电我们进行核实。” 劳埃德银行推出了一款工具,允许在线购买商品(例如车票)的人上传图片,以验证其真实性。 “请充分利用这些工具,因为它们就在那里,旨在保护人们的权益。” 5. 警惕金融网红 社群媒体对于学习理财知识固然有用,但纳恩对一些金融网红推销高风险产品“深感担忧”。 “他们受雇推广某种加密货币、网路流行币或投资产品,而不是帮助人们选择适合自己的产品,”他说。 “大多数资金不多的人不应该承担可能损失全部本金的风险。” 他建议,刚开始投资的人应该仔细考虑风险和成本,并选择更简单、更多元化的投资方案。

Vansky Jul 11, 2026

学校邮件泄密集体诉讼,校董会被告赔每位至少$1500!

蒙特利尔北岸罗瑟梅尔高中(Rosemere High School)邮件泄密事件继续发酵—— 魁北克高等法院近日受理了一项集体诉讼,起诉对象为该校所属的“威尔弗里德·劳里埃学校董事会”(Wilfrid Laurier School Board)。 集体诉讼要求相关方应向受此信息泄露事件影响的人支付“赔偿金”及“惩罚性赔偿金”。“赔偿金”金额待定,“惩罚性赔偿金”为每名家长最低1,500加元。 事件回顾 7月2日,罗瑟梅尔高中通过电子邮件向全校家长发送“返校通知”,信中包含一个Excel表格,里面是上千名家长的个人信息,包括姓名、生日、联系方式及社会保险号。 但须提及的是,此前报道称该表格涉及“1000多名家长”,经进一步统计发现,该表格实际涉及“2000多名家长”。 集体诉讼 集体诉讼由蒙特利尔律师事务所Lambert Avocats提交。该律所的Inès Drolet表示: · 学校和校董会在保护非常敏感的个人信息或数据方面存在严重疏忽。 · 事件发生后,一些家长主动联系了他们,表达了对数据泄露的担忧。 · 该数据泄露行为违反了魁北克省的一项法律——《公共机构持有获取的文件及保护个人信息行为法》。 · 所有受数据泄露影响的家长均将自动被纳入集体诉讼。那些想通过其他法律途径寻求帮助的家长可以声明退出。 补救措施 据悉,事发后,劳里埃校董会曾表示“将为受数据泄露影响的家长免费提供三年的信用监控和身份盗窃保护服务”,即“校董会承诺报销受影响个人在Equifax Canada和TransUnion Canada为其信用档案设置信用锁定时产生的费用”。 Drolet表示,此措施的方向是正确的,但此举无法彻底消除相关风险。正如一名家长所言——“3年信用监控听上去不错,但3年以后呢?” Drolet还提醒人们关注造成此事的根本原因。 Drolet说:“学校和校董会将此事归咎于‘人为错误’,但这个理由根本站不住脚——因为如果预防措施‘真的到位’,那任何人在操作时都不会犯下如此错误。” 校董会称,他们已经知晓集体诉讼,但他们目前仍在努力敦促家长“按照要求删除含有相关表格附件的电子邮件”。 Drolet直言:“无论是学校还是校董会,谁都无法保证所有2000名涉事家长确实删除了邮件及附件——这些信息已经存在于2000人未受保护的邮箱及计算机之中……” “等一下!就在刚才这一秒,它可能已经泄露了。”

Wenxuecity Jul 11, 2026

难敌中国车企竞争,大众汽车将削减一半车型

大众汽车周四表示,将把旗下车型阵容最多削减一半,以降低成本并更好地与中国车企竞争。但这家德国汽车制造商并未说明这些调整对一直在准备应对大规模裁员和工厂关闭的员工意味着什么。 这项计划是在监事会会议结束后对外公布的,似乎是对公司规模过于庞大、运营过于复杂的一种默认,也意味着公司需要瘦身,才能在全球汽车业从燃油车向电动车转型的过程中存活下来。这一转型令许多老牌汽车制造商阵脚大乱,同时也推动了中国车企的崛起。 近日,德国媒体报道称,大众汽车准备在2030年前裁员10万人,并在欧洲关闭四座工厂。 对大众汽车及德国工业界而言,如此大刀阔斧的裁员实属罕见。德国企业通常更倾向于循序渐进地进行调整。大众汽车的20人监事会中,劳工代表和下萨克森州的政治领导人占据了多数席位,此前他们已表示不支持大规模裁员。 尽管如此,一些阵痛似乎不可避免。大众表示,将把年产量目标定为900万辆,而疫情前的目标曾高达1200万辆,近期目标也有1000万辆。大众汽车首席执行官奥利弗·布鲁姆在一段视频声明中表示,有必要“去除过剩产能”,言下之意是公司仍有可能关闭部分工厂。 “过去12个月,地缘政治局势愈发严峻,”布鲁姆说。他还表示,“未来几年将决定谁能在汽车行业占据举足轻重的地位。” 不过,他并未透露更多具体细节,包括大众是否以及如何维持仅次于丰田的全球第二大汽车制造商地位(以销量计)。 位于德国波鸿的汽车研究中心主任费迪南德·杜登霍夫在电子邮件中表示:“监事会今天没有回答那些最迫切的问题,不确定性依然存在。” 根据公司官网,大众汽车在全球除澳大利亚和南极洲外的各大洲拥有111处生产设施。旗下品牌包括奥迪、保时捷、斯柯达、兰博基尼和宾利。大众还持有传拓集团88%的股份,后者生产MAN、斯堪尼亚和International品牌的卡车。 大众汽车旗下部分品牌提供的车型设计和配置极为相近,这一做法会增加成本和运营复杂度。通用汽车和福特多年前已相继停产庞蒂亚克、奥兹莫比尔、土星和水星等品牌,以简化生产和营销体系。 在德国西南部的内卡苏尔姆,约有1.5万名工人从事奥迪车型的组装工作。当地居民忧心忡忡,如果工厂关闭,围绕工厂班次节奏建立的本地经济将遭受毁灭性打击。 “如果奥迪倒下了,这里的一切都会跟着完蛋,”54岁的凯利·哈林说,她在工厂的测试中心工作。 周四的公告并未厘清一个关键问题:随着大众减产,其全球65.7万名员工中,究竟有多少人可能面临失业。该公司一季度利润下降28%至16亿欧元(约合18亿美元),销量亦下降2%。 保时捷一直以来都是大众利润的重要来源,但由于特朗普总统对进口汽车征收25%的关税,保时捷也遭受了冲击。保时捷的跑车和SUV都在德国生产,再出口到美国——该品牌最重要的市场之一。 大众汽车的困境对西方和日本的传统汽车制造商而言是一个不祥之兆。它们或多或少都在应对技术变革,以及来自比亚迪、吉利等中国车企的竞争——这些中国品牌正以相对低廉的价格出售豪华配置的汽车。 根据欧洲汽车制造商协会的数据,在欧盟和英国,中国汽车制造商5月份的总销量已超过日本车企。 在政府补贴的推动下,中国车企多年前便开始专注发展电动车,在越来越多欧洲消费者购买电动车的背景下,这些投资如今让它们占据了明显优势。目前,欧洲每售出五辆新车,就约有一辆是电动车。今年,由于伊朗战争推高油价,电动车销量大幅增长。 大众汽车尤为脆弱,因为多年来中国市场一直是其利润的重要来源——大众曾经长期是中国销量最高的汽车品牌。然而在连续数年销量大幅下滑后,今年一季度大众在华销量再度骤降20%。 工厂关闭的担忧震动了德国,汽车工业——尤其是大众汽车——在德国民众的心中占据着神圣地位,该行业也是德国经济的重要支柱。 德国总理默茨及其政府一直试图通过新的补贴政策,以及推动布鲁塞尔的欧盟官员放宽部分汽车行业监管等措施,希望帮助德国汽车制造商更好地与中国竞争对手竞争。 在周四的大众汽车监事会会议前,默茨未就传闻中的大众裁员消息表态,但政府发言人斯特凡·科内利乌斯上周对记者表示,“我们的目标是避免德国境内出现工厂关闭。” 31岁的阿里·阿尔普·贾根在奥迪从事信息技术工作已近两年,他本人并不担心裁员,因为他认为自己就业前景依然乐观。 “但总体而言,气氛已经很紧张了,”他说。 在最近一次换班时,与其他离开工厂的员工一样,贾根也将问题归咎于公司自身,认为大众未能保持创新,而中国现在能制造更便宜、更好的汽车。 德国汽车产业的困境也为国内的极右翼和极左翼政党提供了可乘之机。在内卡苏尔姆的奥迪工厂外,德国马列主义党的成员最近一直在向工人发传单,呼吁他们针对关闭计划发起未经工会批准的先发制人罢工。 当地的社区领袖和商界人士对社区的前途深感忧虑。56岁的波琳·斯派斯说,公司的困境已经开始影响她的旅行社“密歇根旅游”的生意。 67岁的哈里·莱因米勒也注意到,他妻子经营的茶叶店Teecultur生意越来越冷清。这家店正好位于工厂员工下班回家常走的那一侧街道。他担心,一旦裁员,生意还会进一步恶化。 “这里有这么多年轻人;有些人已经在乡下买了地准备盖房。很多人以后可能连房贷都还不起了,”他说。“中国人比我们动作更快,技术也更领先。” 56岁的市长斯特芬·赫特维希表示,工厂关闭对该地区将是“致命”打击。但他坚称大众不会关闭这家奥迪工厂,因为它太具创新性。他说,现在的局面“跟80年代的底特律根本不是一回事”。

Vansky Jul 11, 2026

特朗普终于点头!64亿Gordie Howe跨加美大桥月底通车

经历多次延期和幕后政治博弈后,连接安省和密歇根州、造价 64 亿加元的 Gordie Howe 国际大桥终于宣布了正式通车日期。 联邦政府在周五晚间宣布,这条备受关注的加美边境大桥将在 7 月 27 日向公众开放。这一决定是在两国政府谈判后敲定的。 加拿大政府表示,谈判内容还包括从大桥收益中设立一个为期 15 年的经济发展基金。 加拿大住房与基建部长、负责太平洋经济发展事务的罗伯特森(Gregor Robertson)表示:"经过多年的规划、合作和建设,Gordie Howe 国际大桥即将开放,这不仅为本地区带来全新通道,也将进一步巩固全球最重要贸易走廊之一。" 罗伯特森还说:"这项国家级工程项目展现了加拿大团结协作、共同愿景下所能取得的成就。"他向所有参与该项目的员工、工人、合作伙伴和社区成员表达了感谢。 “Gordie Howe 国际大桥将创造新机遇,壮大我们的经济,并在跨境两侧带来长期的经济利益。” 大桥通车日期之所以一再延后,据称与美国总统特朗普施加的压力有关。据报道,特朗普竞争对手曾从 Ambassador Bridge 桥主那里获得大额竞选捐款,因此对该项目施压。 Gordie Howe 国际大桥主跨长 853 米,成为北美最长斜拉桥,也是全球第 11 长的同类桥梁。

Wenxuecity Jul 11, 2026

学者:中美之间减少的是确定性,不是彼此的重要性

当下,“脱钩断链”成为焦点议题,关税壁垒层层加码,全球化站在了十字路口。但一位有着二十年风险投资的中国投资人认为,世界正在发生的深层变化,远非“脱钩”二字所能概括。 中国企业全球化已从“效率时代”进入“复杂性时代”,核心问题不再是一味追求数量和速度,而是在效率、安全、合规和供应链稳定等多个目标中找到平衡点。而中美之间,真正减少的是彼此的确定性,而非彼此的重要性,这一点对于理解当下的中美关系、理解全球化的新趋势具有重要意义。 本文的访谈对象上官鸿,现为哥伦比亚大学访问学者,拥有二十年跨境投资与企业全球化实践经验。她就中国企业全球化的阶段演进、产业创新能力、中美经贸新格局、资本市场变化及营商环境等议题,分享了来自一线投资实践与学术前沿的观察与判断。 本文由复旦大学国际政治经济学博士王英良对话,特此感谢。 以下为问答实录。 问:你在中国拥有丰富的跨境投资、资本运营和企业全球化实践经验,目前到哥伦比亚大学担任访问学者。从投资实践到学术研究,你观察到当前中国企业全球化已进入哪个新阶段? 上官鸿:我认为中国企业全球化正在进入一个“管理复杂性”的阶段。 过去二十多年,中国企业走向海外,最重要的优势来自效率。完整的产业链、庞大的工程师群体、快速迭代的制造能力,使中国企业能够把产品做得更快、更好、更有成本优势。那时企业出海最先要回答的问题,是产品能不能卖出去,渠道能不能建立起来,品牌能不能被海外消费者接受。 但今天的情况已经不一样了。越来越多企业发现,即使产品足够好,海外市场也有需求,全球化依然不一定顺利。因为企业面对的已经不只是客户,而是同时面对监管、供应链、数据治理、地缘政治、跨文化团队和本地社会认同等一系列问题。今天,一家公司可能在中国研发,在东南亚制造,在美国拓展市场,在欧洲满足监管要求。企业面临的已经不再是进入某一个海外市场,而是如何同时管理不同制度、不同文化、不同供应链和不同监管体系的复杂系统。 2025年8月,比亚迪泰国工厂首次出口电动车至欧洲。 新华社 过去一年在哥伦比亚大学学习和交流,我接触了不少来自美国、欧洲和亚洲的企业家、投资人和学者。一个很明显的感受是,大家讨论全球化时,重点已经从“如何进入市场”,转向“如何在复杂环境下持续经营”。这背后的底层逻辑是,过去四十年全球化主要围绕效率展开,而今天企业必须同时平衡效率、安全、合规和供应链稳定等多个目标。 所以,我认为未来十年中国企业全球化最大的挑战,不再是单纯的市场进入能力,而是组织能力。真正优秀的全球化企业,不一定是进入国家最多的企业,而是能够在不同国家、不同规则和不同文化之间持续运营的企业。 这也是我把这个阶段称为“复杂性时代”的原因。效率时代的全球化,核心问题是“怎么做得更快更好”;复杂性时代的全球化,核心问题是“怎么在多重约束下持续运转”。这两个问题需要的能力完全不同,前者更依赖执行力和规模优势,后者更依赖认知能力、组织弹性和跨文化信任。后面我们谈到的产业能力、资本市场、营商环境和中美关系,其实都可以放在这个框架下来理解。 问:在全球资本重新配置和产业链重构背景下,国际投资者当前容易低估中国的哪些产业能力和创新优势?未来十年,哪些行业和领域最可能诞生下一批引领全球化的中国企业? 上官鸿:国际投资者对中国最大的认知偏差,在我看来不是某一个行业,而是中国把创新快速转化为产业的能力。很多国际投资人习惯用原创创新来衡量一个国家的竞争力,因此更容易关注实验室里的突破、基础科研成果或者前沿技术发明。但从投资角度看,创新真正创造商业价值,往往不是在实验室完成,而是在技术进入真实世界之后。 中国最大的优势并不只是制造能力,而是拥有全球少见的产业反馈系统。任何技术从0到1之后,都要经历从1到100的过程。这个过程需要真实场景、产业配套、供应链协同和持续反馈。中国有庞大的工业场景、消费场景和工程师群体,能够让新技术更快进入应用、更快发现问题、更快完成迭代。 过去一年在美国接触人工智能创业项目时,我越来越清楚地感受到,美国最大的优势依然是原创创新能力,很多重要技术突破最早发生在美国。但中国的优势常常体现在技术进入现实世界之后。美国更擅长创造新技术,中国更擅长让技术快速进入产业,机器人、新能源和人工智能应用都体现出类似规律。 以新能源汽车为例,它并不是某一个国家单点创新的结果。美国、日本和欧洲在电池材料、汽车工程和早期电动车技术上都有重要贡献,但中国真正完成了从技术突破到大规模产业化的跃迁,完成了从电池到整车、从供应链到充电网络的全产业闭环。把新能源汽车变成了一个成熟的产业生态。这个过程不是靠单一企业的技术优势,而是靠整个产业生态的协同反馈,工厂、供应商、消费者、监管机构同步参与,问题在真实场景中被快速发现和解决。具身智能和机器人领域,我观察到同样的趋势正在出现。这个过程本身,就是中国企业全球竞争力的重要体现。 未来十年,我最关注的并不是某一个热门行业,而是那些能够同时连接技术创新和产业能力的方向。 我认为,最有可能诞生下一批全球化中国企业的领域,主要集中在人工智能应用、机器人与具身智能、生命科学与医疗科技、新能源与新材料、先进制造以及全球消费品牌。这些行业有一个共同特点:它们面对的是全球共同需求,同时又能够充分发挥中国在工程能力、产业链协同、应用场景和创新效率方面的优势。 银河通用机器人在2026年央视春晚亮相,展示了机器人在家务场景中的应用。 央视网 最终决定全球竞争格局的,往往不只是最先进的技术,而是谁能最先完成产业化、最先形成规模效应,并持续迭代。 过去中国企业的优势更多体现在制造、成本和供应链效率,未来真正的全球化企业,还需要具备持续创新能力、本地化运营能力,以及整合全球人才、资本和市场的能力。所以,未来的中国全球化企业,不会只是“把产品卖到世界”,而是要能够参与制定行业标准、塑造全球品牌,并在全球范围内创造价值。 问:当前国际环境正在发生深刻变化,你认为在地缘政治、监管和供应链重构背景下,中国企业要成长为真正的全球化企业,需要具备哪些核心能力?投资人应如何识别这些拥有潜质的企业? 上官鸿:我认为,中国企业全球化已经进入了一个全新的阶段。过去,中国企业更多依靠制造能力、成本优势、供应链效率和国内市场规模参与国际竞争;而今天,在地缘政治、监管趋严和供应链重构的背景下,全球竞争的核心,已经从单一产品竞争转向综合能力竞争。 未来真正的全球化企业,需要具备几项核心能力。首先是持续创新能力,能够不断推出具有全球竞争力的产品和技术;其次是本地化运营能力,真正理解不同国家的消费者、文化、法律和商业环境;第三是全球资源整合能力,把全球人才、资本、供应链和合作伙伴有效连接起来;第四是全球治理和合规能力,在不同监管体系下建立长期可信赖的品牌和企业形象。 归根结底,未来的全球化企业,不会只是把产品卖到世界,而是能够在全球范围内整合资源、持续创新、赢得信任,并参与制定行业标准、塑造全球品牌、创造长期价值。全球化已经不只是市场的全球化,更是人才、资本、技术、品牌和治理体系的全球化。真正能够创造价值、建立信任的企业,才能成长为世界级企业。 做了二十多年投资,我越来越觉得,一家企业能不能成长为真正的全球化企业,很难仅从商业模式、财务数据,甚至技术本身判断出来。真正决定它能走多远的,往往藏在一些更具体、也更难包装的细节里。对我来说,我通常会重点看三个方面。 第一,看团队,而不是看口号。很多企业谈全球化,战略讲得很完整,但我更关心一个具体问题:核心管理团队里,有没有人真正长期在海外工作和生活过,而不是只是出差考察过几次。更重要的是,海外团队有没有真正的决策权,还是所有事情最终都要等总部拍板。一家把海外团队当作执行机构,而不是经营主体的企业,很难真正理解当地市场,也很难建立长期竞争优势。 第二,看企业如何面对挫折,而不是如何庆祝成功。几乎所有企业进入新市场都会遇到困难,这并不可怕。我更关注的是它面对失败时的反应:是能够承认过去的经验不再适用,主动调整产品、组织和资源配置;还是简单归因于“投入还不够”“再坚持一下”。企业处理失败的方式,往往比成功本身更能体现它的组织学习能力和韧性。 第三,看创始人对规则的敏感度,而不仅仅是对市场的敏感度。很多企业家谈海外,首先想到的是市场有多大、机会有多少。但真正优秀的全球化企业家,会把监管环境、政治风险、社会文化和公众信任,与市场机会放在同等重要的位置。今天,一个企业失败,越来越少是因为产品不够好,而更多是因为误判了规则、忽视了文化,或者低估了建立信任的成本。 这三点背后,其实反映的是同一种能力——持续学习和持续进化的能力。 真正优秀的企业,并不是一开始就拥有所有答案,而是在进入不同市场之后,能够不断修正认知、调整组织、重新配置资源。过去成功的方法,不一定适用于未来;真正能够穿越周期的,也不是资源最多、规模最大的企业,而是学习速度最快、适应能力最强的企业。 我始终认为,投资最终投的不是一家企业今天的答案,而是它持续寻找答案、不断重塑自己的能力。这也是我判断一家企业是否值得长期投资时,最看重的品质。 问:当前中美在经贸领域出现诸多要素分离与排斥现象,你如何评价目前中美“脱钩”进程?对中美经济出现的新依赖,你有哪些观察和感悟? 上官鸿:我认为,今天我们看到的很多变化,首先是全球化进入了一个新的发展阶段,其次才是中美关系变化的结果。很多讨论习惯把当前现象简单概括为“脱钩”,但我认为,这个词已经不足以解释世界正在发生的深层变化。 类似的调整并不只发生在中美之间。欧洲、日本、印度以及东南亚等经济体,都在重新思考供应链安全、产业安全和关键技术自主。过去三十多年,全球经济运行的核心逻辑是效率优先:资本流向成本最低的地方,制造布局在效率最高的地方,供应链不断向全球延伸。但过去几年,疫情、地缘政治、关键技术竞争以及供应链中断,让越来越多国家开始重新平衡效率、安全与韧性。我认为,这才是当前全球产业重构背后的底层逻辑。 与此同时,我也观察到,中美之间并不是简单地走向“脱钩”,而是在形成一种新的相互依赖。过去双方更多依赖商品贸易和全球供应链,今天这种依赖正在发生结构性的变化。一方面,中国依然拥有全球领先的制造能力、完善的产业配套体系和强大的工程创新能力;另一方面,美国在基础科研、前沿技术创新、高端资本市场以及全球创新生态方面仍然具有独特优势。未来双方的联系,可能不再像过去那样建立在单一供应链上,而是更多体现在技术创新、产业协同、资本流动以及全球市场需求等多个层面。 2025年11月6日,参观者在第八届进博会技术装备展区高通展台体验XR设备。 新华社 我认为,真正发生变化的,不是依赖消失了,而是依赖的结构发生了变化。未来中美之间会在一些领域继续竞争,在另一些领域保持合作。竞争与合作并存、风险与依存共存,很可能会成为未来全球经济的新常态。 过去一年在美国学习和研究的经历,也让我有一个很深的感受:美国并不是一个单一声音的社会。企业家关心市场和客户,投资人关注创新和长期回报,大学关注人才流动和科研合作,而政府更多关注国家安全和战略竞争。很多外界理解为“美国的态度”,实际上是不同群体基于不同目标形成的多元声音。 我接触过不少美国企业家、投资人和学者,一个共同感受是,大家都在重新评估风险,但很少有人真正相信世界会重新回到彼此隔绝的状态。更多人讨论的是,如何在新的规则下继续合作、寻找新的平衡。这也让我更加相信,中美之间真正减少的是彼此的确定性,而不是彼此的重要性。 所以,我并不认为未来世界会回到过去高度一体化的全球化模式,但也不会走向全面脱钩或彻底分裂。未来更可能形成的是一个多中心、多层次、多规则并存的全球经济体系。 从我的投资实践来看,这种变化已经在很多行业里清晰呈现。以人工智能、机器人、能源科技和先进制造为例,全球供应链正在明显走向区域化和本地化。一些中国企业开始在东南亚、墨西哥、欧洲等地建立生产和服务体系,同时继续把研发、工程创新和部分核心零部件留在中国。这不是退出全球化,而是在重构全球化。 未来企业最大的挑战,不再是简单选择进入哪个市场,而是如何同时理解多个市场、适应多套规则、整合全球资源,并在复杂的国际环境中持续创造价值。我始终认为,未来全球竞争的关键,不是谁拥有最大的市场,而是谁能够在不同制度、不同文化和不同规则之间建立连接、赢得信任,并持续创造价值。这才是下一阶段全球化竞争的核心能力。 问:从美国中国商会和中国美国商会最新年度报告来看,两国商会均在抱怨东道国政府的营商环境。从你在美国的接触下来,你观察到美国国内的营商环境如何?有哪些方面值得进一步改进? 上官鸿:综合过去一年在纽约学习、研究以及与企业界的交流,我的判断是:美国依然是全球最具创新活力和资本吸引力的市场之一,但企业经营环境确实比过去更加复杂了。这种复杂,并不是因为美国失去了创新优势,而是企业需要同时面对更高的经营成本、更复杂的监管环境,以及更多的不确定性。 在与企业家、投资人和跨国公司管理者的交流中,我感受到几个比较明显的变化。 首先,经营成本持续上升。无论是人工成本、医疗保险成本,还是企业合规成本,都明显高于过去。越来越多企业开始把提升运营效率放在规模扩张之前。 其次,政策和监管的不确定性增加。从数据安全、人工智能监管,到反垄断政策、国际贸易政策,企业需要面对更多变量。很多企业家告诉我,真正增加成本的,并不仅仅是监管本身,而是政策预期的不确定性,因为这会影响企业进行长期投资和战略规划。 另外,国际人才流动效率有所下降。这也是我感受最深的一点。过去几十年,美国最大的竞争优势之一,就是能够持续吸引全球最优秀的人才来到这里学习、创业和创新。但近年来,签证政策、国际人才流动以及地缘政治带来的不确定性,都在一定程度上影响了这种开放优势。 过去一年在哥伦比亚大学,我还有一个很深的体会:美国最大的优势,并不是从不犯错,而是拥有不断修正自己的能力。企业、大学、资本市场和政府之间始终保持着大量讨论、博弈和调整。短期来看,这种机制会降低决策效率,也会带来一定的不确定性;但长期来看,它能够推动制度不断适应新的技术变革和产业发展。 这一年里,我最大的感受是,美国真正的竞争优势,不只是拥有全球领先的企业,而是拥有一个能够持续吸引全球人才、资本和创新不断汇聚的生态系统。校园里的国际化和多元化,本身就是这种竞争力的重要组成部分。 哈佛大学校园景色 纽约时报 如果让我提出几点建议,我认为美国未来有三个方面值得持续完善。 第一,提高政策的稳定性和可预期性。 企业最需要的,并不是政策一定宽松,而是能够根据相对稳定、可预期的规则进行长期投资和战略规划。频繁变化的政策预期,往往比政策本身更容易增加企业经营成本。 第二,在加强监管的同时,为创新保留足够的发展空间。 特别是在人工智能等快速发展的新兴领域,监管需要保护公共利益,也需要保持足够的灵活性,在安全与创新之间找到更好的平衡。 第三,继续保持对全球优秀人才的开放。 美国过去几十年最大的竞争优势之一,就是持续吸引全球最优秀的人才。如果国际人才流动效率下降,这种影响不仅体现在短期的人才供给,更可能影响未来几十年的创新能力和全球竞争力。 我始终认为,未来真正决定一个国家竞争力的,不只是资源禀赋,而是制度的活力、开放的程度以及创新生态的韧性。一个真正具有竞争力的营商环境,不仅能够吸引资本,更能够持续吸引全球最优秀的人才、企业和创新资源。我认为,这也是美国未来最值得继续巩固、也是最难被复制的竞争优势。 问:近期中美资本市场都迎来超级科技公司IPO,一大批高科技企业市值攀至历史新高,而今年中国企业在美IPO案例为个位数。这种现象你怎么看?按你的观察,双方资本市场对接有没有新的可能或解决方案? 上官鸿:如果用一句话概括,我认为全球资本市场正在经历一次深刻的底层逻辑变化:过去资本市场更愿意为增长买单,今天资本市场更加重视确定性。 过去三十多年,全球创投享受的是低利率、全球化和高流动性的红利。那时候,只要企业增长足够快、市场空间足够大,投资人愿意为未来买单。但今天,利率环境、地缘政治、监管要求以及人工智能带来的产业重构,都让资本市场更加关注风险,也更加关注企业能否持续创造确定性的价值。 因此,我们看到,美国本土的超级科技公司和人工智能企业仍然能够获得很高的估值,因为它们处于资本市场最熟悉、最信任的制度环境中。而对于中国企业,尤其是赴美上市的中国企业,投资人今天看的已经不仅仅是增长速度,还会更加关注数据安全、核心技术、供应链韧性、全球业务布局、公司治理以及信息透明度等因素。这些过去更多属于合规层面的问题,如今已经直接影响企业估值,甚至影响其能否进入主流资本市场。 但我并不认为这意味着中美资本市场会完全脱钩。资本的本质仍然是寻找优秀的企业、优秀的技术和长期价值。近期市场也出现了一些积极信号。例如,6月25日,大搜车登陆纳斯达克;龙电华鑫新能源科技集团去年年底获得中国证监会境外发行上市备案通知书,计划赴美国资本市场上市。这些案例说明,在符合监管要求、具备透明治理和国际化运营能力的前提下,中美资本市场之间的连接并没有中断,而是在新的环境下寻找新的路径。 2026年6月25日,大搜车正式在美国纳斯达克全球市场挂牌交易。 过去一年,我在纽约参加了很多投资论坛和资本市场活动,一个很深的感受是,华尔街并没有停止关注中国,而是开始更加关注哪些中国企业能够真正实现全球化。尤其是在机器人、具身智能、能源科技、先进制造等领域,很多国际投资人仍然高度关注中国企业的创新能力、产业化能力以及全球竞争力。 我认为,未来双方资本市场对接的突破口,可能已经不再是简单复制过去赴美IPO的发展路径,而是企业从创业之初就按照全球资本市场的标准建立股权架构、公司治理和合规体系,根据不同发展阶段灵活选择多元化融资和上市路径。更重要的是,建立能够被全球投资人理解和信任的治理体系,提高信息披露透明度,增强长期经营的可预期性。 对中国企业而言,这一轮全球化最大的考验,已经不只是能不能“走出去”,而是能不能真正融入全球市场。过去更多是产品和资本的全球化,未来更重要的是治理体系、合规能力、文化沟通和全球信任的全球化。我始终相信,资本不会因为国界而停止流动,但资本一定会流向那些能够持续创造价值、建立信任并提供确定性的企业。未来真正决定一家企业能否成为全球性公司的,不只是技术创新,更是持续创造确定性的能力。