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来自加拿大中文媒体的重要新闻报道。

Wenxuecity Jun 15, 2026

名校应届生,在大厂争一个转正名额

不久前,有职场博主指出,一些大厂按超出岗位实际编制的人数招聘员工,又在转正时裁掉一定比例的人。相关话题登上热搜后,不少名校校招生在社交媒体自述,转正前遭遇大厂批量裁员,没有赔偿,还失去了应届生身份,有人至今没找到新工作。 211硕士林朗就是其中一员。他通过层层筛选进入一家风头正盛的茶饮巨头,是某省会城市唯一入选的校招生。和他同批次入职的还有100多个应届生。但在日常加班和单休之外,领导明里暗里提到,转正可能会卡人。 为了争取转正名额,校招生们开始内卷,一位双非本科生甚至在试用期里完成了200%的KPI。   转正答辩几天后,部门领导和HRBP找到林朗,要开个小会。 他们通知他,“答辩没通过,不能够胜任(这个岗位)。”错愕之下林朗追问原因,领导先讲了一些车轱辘话,说几位老师给他打了80分以下,衡量标准是部门沟通能力和软件应用能力。 这些理由无法说服林朗,他一直觉得跟同事处得不错,又是在部门负责软件开发。为了转正答辩,他连着半个月加班加点做PPT,有时弄到凌晨两三点,前后改了三五版,先给带教师父看,再试讲。 后来他意识到,答辩只是形式和借口,一切早就设计好了。 林朗非常看重这个工作机会。这是一家茶饮集团,新型大厂,上市公司,处于出海的扩张期。去年,集团首次大批招聘校招生。林朗是某211院校2025届硕士毕业生,对于他这样零工作经验的年轻人来说,想进大厂,校招是唯一的机会。若是以后想通过社招进,门槛更高,竞争压力也很大。 林朗学环境设计,这个专业主要对口建筑、房地产行业,同学大多转行了。林朗拿到的offer不算少,包括军工企业、高校和独角兽设计公司。他咨询了一圈,同门和导师都觉得这家大厂不错——毕竟高校哪都有,大厂却是稀缺品。为此,他历经3次面试,以1/10左右的比例应聘成功,是他所在南方省会城市唯一的入选者。月薪不到9k,合同签了3年。 ●林朗同批校招生收到的某大厂offer。讲述者供图 原本,他以为转正会很安稳。不少同期入职的应届生,因为工作高压陆续主动离职,再裁就没人干活了。而且,他处于校招生“学历鄙视链”的上游——同批次招进来的100多个应届生里,学历要求至少是一本本科。培训时大家一交流,都知晓了彼此的薪酬——按学历划分出三六九等——海归即使是东南亚水硕也位次最高,下来依次是985/211硕士、双非硕士、双非本科,每个等级间月薪相差500-800元。 被裁后,林朗发现,高学历并不是转正的“免死金牌”。同组3个校招生中,他学历最高,成为唯一转正被卡的人。隔壁组被裁的女生985毕业,在大部门里学历最好。 林朗后来多方打听,又结合校招生群里的人数变化,估算这次转正时,集团至少裁了30%应届生。 今年春天,词条“怪不得公司一边招人一边裁员”登上热搜榜,有职场博主指出,一些互联网大厂和科技公司按超出岗位实际编制的人数招聘员工,设定KPI考核,包装成末位淘汰,等转正时再卡掉一定比例的人。视频在短视频平台点赞30多万,引发热议,不少2025年应届生自述,在今年元旦前后被批量裁员。 他们自称985、211毕业,进入大厂后努力适应内卷,完成KPI,没想到转正被卡,后来听说这是“养蛊式招聘”和“赛马”。IP地址显示为北京、浙江、上海、广东等地,有人称前司10人的工作量招了15人诱导内卷,有4人编制的岗位招了20人,还有应届生被大厂坦诚告知“就是要多人争一个HC(人头数)”。 去年211毕业的徐子清,对此感知明显。他在试用期被某大厂裁员,同公司被裁的校招生,光他认识的就有十几个,涉及多个岗位。在社交平台上公开这一经历后,他陆续收到一百多个网友的私信,他们都有相似遭遇,提及的前司涉及不少头部大厂。 徐子清是通过内推、提前批应聘上这家大厂的后端开发。按他的规划,他计划在大厂待上两三年,再把这个title作为绝佳的跳板,去其他城市找一份慢节奏的工作。 他来自北方农村,大一就明确了要进大厂。从其他专业转到计算机后,他不满学校老师还在使用20年前的PPT,课余时间都用来自学算法、数据库,写代码。他瞒着学校旷课去实习,晚上下班做自己的项目,周末做作业,在除夕夜的鞭炮声中打开电脑,背面试常问的八股题。 进大厂,是这些名校生的共同目标。我们接触的多位校招生来自计算机、经济学、设计等专业,他们在填报志愿时以高分盲目下注了当年的黄金行业,朝夕间风光不再。再加上考公考编激烈,大厂成了当下的最优选择——高薪,还能为未来的职业发展铺好路。 被裁之前,徐子清已经连续加班10天。持续的高强度工作导致他身体出现不适,答辩那天,进行到30分钟时,他在座位上突然头晕,勉强回应提问。答辩一结束,又马上赶去干活。他心里想,要不然把我裁了吧,受不了了。 12月底的一天,领导将他叫到会议室。徐子清回忆,10多分钟里领导说的每个字、每句话他都认识,放在一起就不知道是什么意思了。后来,领导说:“几位评委对你的答辩结果都表示‘弱支持’。” 待的时间太短,徐子清还没学会大厂黑话,心里琢磨,“弱支持”到底是支持还是不支持? 直到领导说,你可以投投简历,徐子清一下明白过来。他很生气,觉得自己过于天真。 为了不占用裁员名额,HR让徐子清主动辞职。但在他提交离职申请的同一天,公司还是明面上让他通过了转正考核,发来一封“欢迎”邮件。 多位校招生提到,面试时有HR承诺百分百转正,签合同时却出现了试用期会卡人的相关条款。不过,那时他们以为,这是小概率事件。直到入职后,风声渐渐传来,转正可能会裁员,且多大比例不确定,标准也模糊。 “应届生身份”,开始笼罩在6个月的试用期里。 他们都清楚这个身份的重要性。不仅国企、央企、大厂等设有专门面向应届生的招聘,体制内招聘也明显倾斜,今年国考67%的职位仅限应届生报考(注:数据源自华图教育)。这个身份还能享受到落户、住房等方面的政策优惠。但在许多地区或单位,缴过社保就不算应届生了。这意味着一旦无法转正,他们就失去了“新手红利”。 另一端,公司管理者也基于此精准施压。领导不时敲打一句:要是转正被卡,失去了应届生身份,你们还能去哪里找新工作? 在微妙的氛围里,他们“主动”卷了起来。 在林朗的记忆里,同组的两个男生一入职就开始内卷。其中最卷的是一个双非本科生,部门KPI是每月画20套图,他画了40套——部门内部都说,他几个月画的图,顶老员工一年的量。但光追求速度,设计图质量差,也没人阻止,绝大多数领导甚至当众夸奖他。林朗觉得,这是在“鼓励恶性竞争”。 他们三人是午饭搭子,餐桌上聊的多是工作,这位男生有次说周末单休,还来公司加班出了一套图。另一个双非硕士即使完成了KPI,还是被领导对比批评。被卷得崩溃,他找带教师父诉苦,央求帮忙多要些项目。 入职时他们被告知表现好的话,“转正时可能有涨薪的机会,可能是500块,可能一两千,到时候看情况”。但部门大概率只有一个涨薪名额。那个本科生是外省人,月薪在最低一档,6k多,住得离公司很远。 站在部门同期薪酬顶端的林朗,开始担心被比下去。师父劝他稳一点,把基础打扎实。林朗说,因此三人中他画图质量最好。这种求稳的步子,在转正前一个月彻底打乱。几个老员工都指导他多冲冲KPI,量化标准得亮眼,领导能一眼看到你做了什么工作。 已经迟了。另两个男生卷出了各自的赛道,在林朗的表述里,本科生四处抢活,拼命干完派发的任务马上找领导要新的图,不经带教老师和直属领导过审,直接跳级找上级;双非硕士主动揽活之余,尽力跟领导搞好私交。 林朗也跑去要项目,每天主动加班到深夜,把KPI总量冲得和双非硕士一样。但被裁时,公司全程没提KPI。而另外两个男生都转正了。 内卷让年轻人之间气氛尴尬。有次双非硕士跟林朗抱怨,涨薪名额肯定是另一个男生的,快哭了。隔壁组也内卷,有女生把不愉快放到了台面上,彼此间不讲话。 ●林朗曾经的工位和工牌。讲述者供图 校招生的人数足够多,成为支撑内卷的基本盘。一位同样被卡转正的2025届985女生告诉我们,她在某互联网一线大厂每天至少工作10个小时,没有指导,被带教骂“蠢死得了”。有人稍微反抗,被威胁“我们校招生这么多”“不要以为你是校招生就安全了,我们有淘汰机制”。由于人员流动率高,岗位从去年开始扩招,2026届甚至一个小组有14个校招生HC。 林朗选择接下这家茶饮巨头的offer时,已经做好了卷的准备。在互联网上成长起来,他和很多00后一样,深知社会竞争激烈。但比起前辈,他们不再期待改变命运,因此只接受适度的“卷”,想同时稍微拥有生活。只是,进入大厂后,“卷”速完全不受他们控制。 北方人徐子清入职前专门在网上搜索过,要进的大厂相比起头部几家大厂“没有那么卷”,尤其是他们部门。他上班后才发现“卷得太恐怖了”。 一天工作12、13个小时,午餐只能随便“扒拉两口”,回来继续干活。额外的活也多,徐子清说,后端把前端的活干了,自己在周末或晚上抽空学。那几个月,他干得头晕,有同事加班到凌晨,不时心脏难受。领导却对每个人说,“我对你有些失望,希望你能再努力一下”。 大厂犹如一台高速运行的洗衣机,一旦进去,他们期待的“适度卷”只会越来越快。没人敢停下,更不敢主动辞职。关上“洗衣机”的盖子,外面的世界是未知的,被甩出去,还能找到下一份体面的工作吗?也有人越转越快,以为这样就安全了。 林朗的同期、在另一个部门的蔡琪,历经同岗位多人被裁,在试用期甚至帮公司在海外开起两家门店,最终也没能侥幸。 蔡琪以管培生的身份应聘成功,后来他发现,根本没有“培训”。他自嘲,连螺丝钉都配不上,而是“U盘”,即插即用。入职两个多月,他轮岗了3个岗位。在新部门刚待了6天,他就被领导派去单独找供应商谈判,核价时谈崩了。 “太快了,有点给我打懵了。”还在做最后一轮的报价,蔡琪又被叫到新岗位,只待了半天,还没开始学习,HR又找来,直接让他定岗。一个老员工辞职了,蔡琪去接替“救火”,理由是他表现突出,且是男性,抗压能力强。这个岗位很核心,负责部门重点项目,蔡琪暗暗开心,觉得是公司器重自己。 结果,蔡琪最多时同时推进42个项目,加班是常态,中午吃饭时付钱,打开手机,还是早餐买包子的付款界面。项目历史遗留问题多,各部门标准不同,推诿,全靠他这个应届生去沟通,他崩溃得偷偷哭了好几次。 他甚至要独自开办海外门店——任务难度完全超出一名应届生的能力。领导总是嫌慢,不停施压。最紧迫的时候,供应商还在办理开店证件,为了赶时间,货物先走海运在海上漂,再要求供应商在货船抵达港口前办好证件。 蔡琪还是“咬”下来了——门店终于从无到有,开了起来。在蔡琪转正前,公司社招来一位前外企员工,每次出问题都能提供前司的处理经验,显然比蔡琪更有实用价值。 转正答辩一个月后,蔡琪被告知能力不足,也被裁了。 林朗、蔡琪和隔壁组的985女生,在转正被裁时,都去要过赔偿,期望获赔至少半个月的工资。公司明确拒绝,说你们要闹的话,等以后背调时“我们对(背调)内容可能就不会负责了”,回忆起来林朗连连苦笑。最终,大家都放弃了,包括法务部的应届生,都在3天后离职。 多位校招生表示,谈判赔偿几乎不可能。社交平台上,少有人走法律途径,也不敢公开公司的名称。有双一流文科女孩在一家女装企业做管培生,结果是去卖场卖衣服,刚校招一个月被辞退,她想录音维权,被抢了手机,领导还嘲讽“你去报警啊”。女孩哭了两个小时,向领导道了歉。 相比之下,在北方某大厂的徐子清算是幸运者。他要赔偿,HR除了提到背调,也说律师费贵,流程长。另一个威胁的点是“背(低)绩效”——大厂普遍实行末位淘汰制,强制筛选出低绩效者给予劝退或裁员等惩罚。徐子清说,这意味着当月“一毛钱没有”,还担心银行流水上能看出来,影响他找新工作。 为了纾解被裁校招生的情绪,这家大厂提出可以再干一个月。徐子清谈判到少上几天班,拿一个月的工资。交接完工作,所有群都把他踢了出来。 那些天在公司没事干,徐子清偷偷上网发帖,写长文记录被裁的详细过程。很快,他积攒了一千多粉。HR找来几回,让他注意言辞,他就把写明公司名称的评论和帖子都删掉了。 有网友猜到公司,他不否认也不承认。有人私信他,自称是该大厂2026届校招生,咨询他是否值得去,他如实相告:你那个部门不行,整个公司也在大裁员……徐子清说,他因此劝退了好多人。 更多的大厂校招生,关心的则是他为什么被裁,怎么避免。按徐子清的理解,能力不达标只是裁员借口,真正原因在于不够卷。公司结构调整/业务收缩也是重要因素。还可能存在企业套取地方政府的“吸纳应届生就业补贴”,或是被动完成应届生招聘指标,因此招聘时扩充了人数,等转正时再裁掉一部分。 媒体报道及法院公开资料显示,这并非个例。2020年1月,杭州一家互联财务管理公司的负责人,为了骗取当地政府对新引进应届高学历毕业生的补贴,组织员工在网上通过中介购买应届生个人信息,为其代缴社保、制造虚假在杭工作证明,再使用公司账号冒领补贴,并从中收取高额服务费。2022年至2023年间,南昌多名人员获取大学毕业生身份信息,并通过代缴社保,为不符合申报条件的人员提供虚假证明材料,伪造大学生在南昌就业的假象,骗取当地人才补贴款。根据南昌市红谷滩区人民检察院2024年12月通报,该院办理的骗取人才补贴系列案共7件31人,涉案金额1906万元。 今年春节后,徐子清开始找工作,几个月里沟通了两千多个职位,投了上千份简历,有时一天要面试好几家。被问到离职原因,他只说公司年度大裁员,但半年的工作经验,还是让一半的沟通没了下文。 ●徐子清的招聘软件截图。讲述者供图 他听说有女同事被裁后至今没找到工作。还有人入职前的背调没找前领导,被对方得知后直接打电话到新公司,搅黄了工作。 社交平台上,他的后台还是不断涌来新消息。私信最多的,是和他一样的出局者,哭诉怎么办。共同的焦虑是应届生身份没了。 这是最现实的阻碍。今年春天,林朗放宽求职意向,往各行各业海投简历。家里要求他投央国企,他发现基本都是2026届校招,小部分社招投简历全无下文;大公司的招聘页面设置了校招和社招两个入口,但校招毕业时间卡得死,在系统上选择2025年9月之前,根本无法投递简历。社招多要求至少2-3年的工作经验,林朗托人内推,也没辙。 同样被裁的蔡琪,决定还是在大厂再干个一两年。他投了两家头部大厂,一家面到二轮,一家到了终面。他觉得,大厂title的确为他的履历添了彩,帮他“叩响了很多大厂的大门”,但这两次面试还是失败了。被问起上一份工作的离职原因,他说是自动离职,组织架构有变化。他后来听说,他们那批校招生是茶饮大厂内部斗争的牺牲品——推行校招生招聘的人力老大空降过来,被抱团的“守旧势力”给针对了。 未来陷入不确定,隐忍和内卷换来的却是履历上多了“污点”,以及一路以来信奉的考学、进大厂的路径突然截断,他们感受到巨大的被辜负感。徐子清十分后悔,大学太卷,浪费了大好的青春,还不如多跟朋友去吃喝玩乐。 ●徐子清离职当天,撕碎工牌纸。讲述者供图 徐子清的大厂滤镜彻底破碎,今年5月,他入职了上海的一家AI公司。他从开始面试,就在查新公司上市没,细致地阅读财报,看是否有融资压力,短期内有没有裁员的风险。 被裁的恐惧笼罩着这些年轻人。多个校招生都提到,他们坚决不再找试用期半年的公司。要是再被裁,履历上的“污点”就成片了。 林朗找新工作时,已经不敢相信公司的宣传了。求职无望时,他在校友群里倾诉,一个学长给他推了一个工作机会——世界500强公司,采购岗,但公司在印度尼西亚。 作为独生子女,父母表示反对,但其他国内的工作机会看起来也“卷”,待遇还不如这个好。他离开后,他同组的两个男生不敢再提涨薪的事。 林朗仔细问了学长,那边双休,8小时工作制,当地人松弛,加班会有意见。公司包食宿,还有食堂,他决定多攒点钱,以后回老家买房,打造个爱好者基地——他喜欢军工,在社交平台有上万粉丝,在大厂时忙得都断更了。 看蔡琪也找不到工作,林朗顺势“捞”了他一把。两人一起去东南亚。手续办下来,已是夏天,蔡琪比他早到,托他带条毛巾过去,说那边轻工业不行,毛巾要人民币30块一条。 (应讲述者要求,文中人物均为化名。)

Wenxuecity Jun 15, 2026

“我面馆都倒闭注销几个月了,还莫名其妙被告”

近日,连锁品牌“遇见小面”以商标侵权为由,起诉河南南阳一家名为“渝见小面”的夫妻店,索赔近万元,引发全网热议。舆论发酵后,“遇见小面”已对该店铺撤诉。6月15日,其创始人宋奇发布公开信,就此次“商标风波”向南阳“渝见小面”致歉。 然而,记者发现被“遇见小面”公司起诉的面馆远不止南阳这一家。记者调查发现,江苏常州、广东东莞等多地有同名店铺因“商标侵权”被该公司告上法庭,索赔金额达5万元。其中,东莞一家面馆甚至在已注销数月后仍收到了法院传票。 常州夫妻店: 一天只卖几百块被索赔5万元 网友晒出的民事起诉状显示,江苏常州市武进区湖塘渝见面馆(个体工商户)因商标侵权被“遇见小面”起诉,索赔5万元。武进区人民法院的应诉通知书表明,法院已于5月6日立案。“我们是重庆人,用‘渝’字代表重庆,怎么就侵权了?”老板李先生表示不解。 常州夫妻店“渝见小面”被“遇见小面”起诉,索赔5万元。受访者供图 李先生的妻子在电话中诉苦:“我们什么都不懂,接到传票后急忙请了律师,花了7000块钱。这条街生意本来就不太好,一天才卖几百块钱。他开口就要5万,这不是欺负人吗?”她表示,收到传票后才知道有个连锁品牌叫“遇见小面”。“早知道有这个品牌,我肯定不会取这个名字。”据她透露,李先生的一个徒弟在别处开的同名面馆,同样收到了起诉通知。 记者致电武进区人民法院,承办该案的工作人员明确表示,目前未收到“遇见小面”公司的撤诉请求,案件将按期开庭。 重庆市民陈先生称,他在东莞开了一家“渝见小面”,面馆倒闭几个月后突然接到法院电话。“对方告诉我被告了,我很想不通。注销了几个月了,还莫名其妙被告。” 陈先生2026年1月在东莞开了“渝见小面”,5月收到法院电话。受访者供图 原告代理律师:这个项目全部撤诉 6月15日,记者致电原告方代理律师邓女士了解陈先生被索赔一案的情况。对方明确表示,个人经手的案件就有六七起,但其委托人“遇见小面”公司已要求代理团队向法院提交撤诉申请。“这个项目全部撤诉。” 针对陈先生的起诉,邓律师称:“我们已经向法院提交撤诉了,13号就提交了,可能还没有空通知到你们。”她补充说,“可能就是今天或者明天,法院就会下撤诉裁定。” 6月15日,“遇见小面”创始人宋奇发布致“渝见小面”的一封信,就“商标风波”致歉。 信中称,“这两天,我闭门思过,想着除了道歉我到底还能做点什么。于是,我和团队决定将我们已注册的第35类‘渝见小面’商标无偿赠予你们,你们可以不用改换招牌而放心使用。如果你们还需要继续申请第43类商标(目前可以申请注册)或者还有其他方面的需要,我们也很愿意提供必要的帮助。” 宋奇称,“我们内部也一直在反思,在我们企业文化中,一直强调正直、善良,而今天发生的事情与我们的价值观背道而驰,是我们管理上的重大失误。对此我们承认错误,承担后果,不甩锅,今后要承担更多的社会责任。同时,我们已中止和外包律所的合作,并呼吁商标保护工作科学、良性开展。” 据悉,2014年6月,遇见小面广州体育东横街店开业,目前,遇见小面公司业务版图已覆盖北京、上海、广州、深圳、香港等二十多个城市,并已开启海外新加坡首店,现全球门店超500家。

Wenxuecity Jun 15, 2026

签180亿英镑重大投资协议 英相称与日本开启新时代

Britain's Starmer greets Japan's PM at Downing Street#SamaaTV pic.twitter.com/yXBYd8MYYB — SAMAA TV (@SAMAATV) June 14, 2026 英国与日本正式签署一项总值高达 180 亿英镑的重大投资协议。英国首相施凯尔( Keir Starmer )对此表示,这项数十亿英镑的协议将为两国建立一个“ 新时代的合作 ”。 根据唐宁街首相府声明,日本企业将向英国基础建设及金融服务领域投资超过 90 亿英镑,折合新台币约 3,708 亿元;并向英国离岸风电项目投资高达 90 亿英镑。这项大规模投资预计将为英国创造数以万计的就业机会。在此之前,施凯尔已于伦敦会见了来访的日本首相高市早苗。 这项协议达成的时机,正值英国经济面临增长乏力的困境。专家预测,近期美国与以色列对伊朗爆发的战事,将对全球已发展经济体带来冲击,其中英国受到的经济打击恐将特别严重。尽管唐宁街强调该协议将促进就业并推动长期经济增长,但目前英方尚未明确厘清这笔总额中,究竟有多少属于全新招商的资金,又有多少是先前已公布的旧计划。 施凯尔与高市早苗在唐宁街共同会见日本商界领袖,施凯尔形容会谈“ 非常富有成效 ”,并对于两国再度确认推进与意大利共同开发的“ 全球作战空中计划 ”( GCAP )次世代战机项目,表达“ 十分高兴 ”。 在技术合作方面,英方宣布英国主要工程巨头劳斯莱斯( Rolls-Royce )将与日本原子能机构携手,共同开发新一代核能技术。此外,一项新签署的技术协议也将把英国的研究、开发与软件专业知识,与日本先进的制造业实力紧密连结。高市早苗透过翻译指出,英国是日本“ 极为重要的合作伙伴 ”。唐宁街随后也证实,包含三菱地所、三井不动产及野村不动产在内的日本企业,已同意在未来 5 年内,持续向英国的基建与房地产项目注入数十亿英镑资金。 不过,这项投资案在英国国内也引来政治攻防。英国保守党影子商业大臣格里菲斯( Andrew Griffith )虽然表示欢迎任何能为英国带来投资的协议,但他随即批评指出,工党政府现行的“ 加税措施及对雇主的繁文缛节正造成巨大损害,摧毁就业机会,并令愈来愈多人依赖福利 ”。 针对经济前景,分析人士普遍认为未来数月的增长将趋向疲弱。即便英国经济在今年首季录得 0.6 % 增长,高居七国集团( G7 )之冠,但短期内仍将面临不小的压力。国际货币基金组织( IMF )上月警示,美以与伊朗的战事将对已发展经济体中的英国造成最严重的冲击;不过 IMF 同时预期英国经济未来有望复苏,尽管成长速度略微放缓至 1.3 %,但到了明年,英国仍将再次成为 G7 欧洲成员国中成长最快的经济体。

Wenxuecity Jun 15, 2026

全球冲击之下,为什么美国经济持续逆势而上?

为什么美国经济在面临相同的全球冲击之下,仍然能持续优于许多其他经济体?https://t.co/dLXiklhjQI — BBC News 中文 (@bbcchinese) June 15, 2026 去年年底,在德国东部的德勒斯登,大众汽车(Volkswagen)“透明工厂”里的最后一辆汽车从生产线驶出,这座工厂原本是为了展示欧洲工业实力的巅峰而建。数千英里之外,在南卡罗来纳州的斯帕坦堡(Spartanburg),另一家德国巨头宝马(BMW)正在运行其全球最大的工厂。 这两座工厂之间的对比,有助于解释经济学家一段时间以来一直在争论的一个谜题:尽管面临同样的全球冲击,为什么美国经济的表现仍然优于许多其他经济体? 在过去几年里,发达国家的大部分地区都在一连串冲击下动摇。唐纳德.特朗普(Donald Trump,川普)的全面关税扰乱了全球贸易。大规模驱逐移民正在改变劳动市场。而中东的冲突使油价剧烈波动。 许多经济学家预期这些压力会对美国造成沉重影响。然而,经济却持续以稳定的速度成长。通货膨胀有时证明很顽固,但很多人担心的“增长疲弱伴随物价持续上涨”的局面并没有发生。 罗申美(RSM) 的首席经济学家乔.布鲁苏埃拉斯(Joe Brusuelas)认为,贸易战本身成为美国韧性的最强力印证。 “特朗普政府在贸易和移民方面自食其果,这或许正是美国经济内在活力的最佳体现。” 面对对外国零部件突然征收的税负,美国企业并没有接受较低的利润,而是加大投资。 “目前资本支出(CapEx,即资本性支出)约占美国国内生产总值(GDP)的 13.9%,”布鲁苏埃拉斯说。“鉴于经济正在吸收各种供需冲击,这本应该放缓,但事实却并非如此。” 相反,这些压力很大程度上被生产力的显著提升所抵消。整体美国经济持续以约2%的年化速度扩张。 能源市场提供了另一种解释。中东战争推高了油价,这在过去历史上本该是会对美国的成长构成重大威胁。但页岩气革命从根本上改变了美国对能源冲击的敏感度。在过去20年里,美国已成为全球最大的石油和天然气生产国之一,而企业也稳步减少对石油的依赖。 布鲁苏埃拉斯表示:“自2000年代初期以来,美国水力压裂技术的发展,加上替代燃料的演变,已创造出一种条件,使得石油对GDP的单位贡献在过去50年里下降了一半。” 与欧洲的差异显而易见。当美国专注于灵活性、拥抱水力压裂并让价格对市场作出反应时,欧洲则依赖长期合约和相互连接的供应网络,来确保能源安全。当俄罗斯入侵乌克兰后切断天然气供应时,这种方法令许多国家暴露于风险之中。而在当前中东紧张局势下,这种脆弱性仍然存在。 布鲁塞尔智库布鲁盖尔研究所(Bruegel)的资深研究员丽贝卡.克里斯蒂(Rebecca Christie)认为,这种分歧不仅关乎政策选择,也关乎对风险的文化态度。 “美国人非常注重解决问题,他们更愿意为了长远利益而承担短期风险。而欧洲文化则更倾向于规避风险。” 她表示,她曾参加一场活动,欧盟的金融服务专员在会上说,在欧洲,人们对于“不承担风险本身也是一种风险”这件事讨论得还不够多。 即便企业和退休制度的结构差异也反映出这种分歧。在欧洲大部分地区,公司在融资方面高度依赖银行贷款,而员工的退休金通常与有保障的保险合约挂钩,这些合约限制了损失和收益。 克里斯蒂说:“如果你的企业是透过银行贷款融资,那你就不会拥有像发行股票或吸引创投资金那样的灵活性。” 在美国,企业可以透过投资者及股市来筹资。这种灵活性,即使伴随起伏波动,也让美国企业比起由国家支持的欧洲模式更具优势。 尽管如此,克里斯蒂仍谨慎指出,宏观层面的韧性可能掩盖了底层的真实痛苦。 她説:“美国是一个不平等程度非常高的社会。如果你生活拮据,那日子会非常难熬,因为劳动市场并没有大量新增工作机会,物价持续上涨,许多城市还面临住房危机。” 她更深层的担忧是,不平等会到达一个临界点。“即使拥有美元和相对稳定的银行体系,如果实体经济中出现真正的就业危机,这些也将无济于事。” 到目前为止,几乎没有证据表明这种情况正在发生。事实上,美国雇主在5月新增了17.2万个工作岗位,远超预期。 但本周的新通膨数据显示,消费者价格以三年来最快速度上升。这表明美国韧性可能正接近极限。5月的价格比一年前高出4.2%,高于4月的3.8%。 美国经济目前或许优于其许多竞争对手,但这并不意味着它对冲击免疫。更高的能源价格、顽固的通货膨胀以及扩大的不平等,都构成了可能削弱其当前优势的风险。 即便如此,和许多其他发达经济体相比,美国看起来仍然强健。其灵活市场、快速投资、丰富能源以及对风险的容忍度的结合,帮助它经受住了令其他国家备受压力的冲击。 正如布鲁苏埃拉斯所说:“在洗衣机一堆非常肮脏的衣物中,它是最干净的一件。”

Wenxuecity Jun 15, 2026

从经济学角度看,这是最离谱的一届世界杯

足球世界杯很少完全脱离政治,但它从未像这次那样,需要在如此复杂的地缘政治问题上走钢丝。主办国之一正在和一个参赛国交战,而这个参赛国球队甚至要在比赛日从另一个国家通勤前来。 此外还有一个相当惊人的巧合——2026年世界杯的三个主办国:美国、加拿大和墨西哥,正处在一场激烈的贸易战当中。事实上,在阿兹特克体育场开幕仪式和新泽西大都会人寿体育场的决赛之间,三国还将重新谈判北美自由贸易协定(USMCA)。 美国总统唐纳德.特朗普(Donald Trump,川普)对本届赛事、赞助商以及自己去年重返白宫之后的影响力极为关注。他还曾开玩笑说,自己在2020年大选败给乔.拜登(Joe Biden),反而带来一点好处——让他能在这届世界杯和2028年洛杉矶奥运会期间执政。 美加墨世界杯不仅是对足球经济的一次全面重塑,也是观察当今世界主要经济体如何运作的一个鲜明案例。https://t.co/oxsHpzjmzn — BBC News 中文 (@bbcchinese) June 15, 2026 在德黑兰与特拉维夫冲突再起之际,特朗普曾相当直接地呼吁停止攻击。随着周四(6月11日)晚间世界杯开幕临近,他似乎又取消新的空袭,并暗示结束战争的协议可能快要达成。但就在当天早些时候,他还誓言要对伊朗实施“非常强硬地打击”。这是特朗普一贯风格,改变总是来得很快。 甚至在改动这场导致全球能源和经济大震荡的对伊朗战争之前,他就充满争议地接受了国际足联(FIFA)颁发的和平奖。甚至还有一种可能:美国队和伊朗队可能会在淘汰赛阶段交手,而时间正好落在美国250周年独立庆典的那个周末。 国际足联主席詹尼.因凡蒂诺(Gianni Infantino,恩芬天奴)曾经呼吁世界杯期间停火。如果世界杯有助于加快降温,可能会给能源价格、供应和全球经济带来实质影响。 世界杯真的能左右世界重大经济冲突吗?谁也不知道。但可以肯定,还有另一块经济拼图,正摆全世界球迷眼前。这不仅是对足球经济的一次全面重塑,也是观察当今世界主要经济体如何运作的一个鲜明案例。 被收割的球迷 “没有球迷,足球什么都不是,”已故苏格兰世界杯传奇教练乔克.史坦(Jock Stein,史甸)曾这样说过。但这次的全球最大盛会中,一些球迷可能要付出前所未见的高额费用,才能看到某场可能无关痛痒的比赛;同时前往球场的通勤火车费用也接近门票价格了。看看新泽西交通局的火车票——原本来回12.90美元,但在赛事期间却高达100美元。 球迷正以前所未有的程度被“收割”,因为本届杯赛的经济模式与过去截然不同。首先,比赛大多在借用的美式足球场举行(约四分之一赛事在加拿大与墨西哥进行),可能令它烙上深刻的美式体育印记。 这届赛事将“美丽的运动”变成“变现的运动”,受益的是FIFA。从经济角度来看,这可能是历来影响力最大的一届世界杯,但原因并非传统上的主办国经济活动增加,或各国因球队成绩良好而带动的消费热潮。 相反,它更像是一个发达经济体当中的“K型经济”案例——不同的族群会经历截然不同的经济结果——画在图表上,就是一条线向上倾斜,另一条则向下,像字母“K”一样。 这样的经济模式来自一次改变定价机制的尝试。它明显更重视某类球迷——也就是位于那条向上斜线上的族群。不过需要指出的是,FIFA对此有不同看法,强调庞大的门票收入将通过罗宾汉式的分配,用于推动那些最贫穷国家的足球发展。 最大的赛事,很多人却买不起票 本届赛事规模极其庞大。球场最大,比赛场数也大幅增加。参赛队伍从32队扩增至48队,全球电视观众可能创下历史新高,赛事分布范围从温哥华到墨西哥城,是历来最广。夺冠球队甚至可能需要移动相当于地球直径的距离。 然后就是价格。与任何其他高水平足球赛观赛成本相比,这届赛事的门票堪称“天价”。决赛门票价格达到五位数美元,小组赛阶段较吸引人的比赛市价约1000美元;就连“较便宜”的非焦点赛事,也要几百美元。 这是一座经济金矿。 它也是改变此类大型赛事定价机制的最大规模实验。采取动态定价,即依据需求而提高价格——这在过去曾应用于演唱会和部分体育赛事,但从未在如此规模的赛事中实施。 美国把这项运动叫做“soccer”,但却明显是在用“美式足球”的经济模式运作它。在美式足球职业联赛(NFL)中,座位定价着重收益管理——最大化收入比坐满售罄更重要。美国体育价格定位奢华高端市场,以至于球场容量反而缩小,花费数十亿美元在原本的座位上打造高级包厢和贵宾休息室。 这些体验的供给受限于赛季长度——NFL每队只有九场主场赛事,因此每场比赛的价值更高。 动态定价使球队能进一步榨取收益,在NFL庞大电视收入分配相对平均的制度下尤其如此。由于本届世界杯在美国的11个场地全为NFL球场,美式运动相当于变相在另一项运动上实施影响。 这和往届赛事截然不同。过去主办世界杯的一个重要理由,是促进基础建设,比如交通和球场的兴建与翻新。 2026年则主打“轻资产”,避免像日本宫城、南非开普敦绿点球场、或亚马逊马瑙斯那座耗资3亿美元的球场等“白象工程”。过去这些成本往往由纳税人负担,各国则认为这是国家品牌投资,但是这些球场在大赛过后却难以维持使用。 2026年则基本上颠覆了这种模式,仅墨西哥略有例外。FIFA租用主要由美式足球支持建造的球场,并采用美式定价积极提高收入。不同于过去由纳税人负担建设费用,这次的成本转由观众承担,而收入则因更多场次、更大球场和更高票价而飙升。 门票与接待收入究竟能达到多少尚不明确。原先预估将从2022年卡塔尔世界杯的9.29亿美元增加至超过30亿美元。圣母大学经济学教授和体育财务专家理查.希汉(Richard Sheehan)认为,今年总收入可能超过70亿美元,是七倍的增长。他估计单场门票收入将从1500万美元增加至7100万美元,增长近五倍。 对于有幸参与的主办城市、球场业主、球队和球员来,这似乎是财路滚滚,实际上却未必。和1994年的美国世界杯不同,这次主办城市并未从提升的门票收入中分得一杯羹。球场是以固定价格出租,收益已事先决定,而城市还要负担成本。 1994年筹委会主席艾伦.罗森伯格(Alan Rothenberg)向BBC表示:“结构上完全不同了,无法比较。当年FIFA保留国际行销和转播收入,将赛事交给美国足协运作,我们拥有赞助和门票销售机会。” 到2026年,一些城市试图透过提高交通费来收回治安和运输成本。例如纽约火车票上涨十倍至近100美元,波士顿80美元,停车费更达到175至225美元。 这和过去在卡塔尔(2022)、德国(2010)、日本(2002)和法国(1998)提供免费交通的情况形成强烈对比。在日本,当地义工甚至在沿路上迎接球迷,提供食物,还在深夜为球迷支付计程车费。 引发反响后,FIFA表示已释出部分低价门票(如60美元),并透过各国足协分配。另一项新措施是将转售市场纳入官方系统——球迷可无上限转售门票,FIFA向买卖双方各收取15%手续费。也推出基于区块链的数位收藏票券。FIFA表示这是将黄牛利润转为全球足球社群的资源。 这数十亿美元的额外收入初步进入FIFA储备金,并承诺再分配给全球足球体系。FIFA指出,基层资金已帮助维德角提升发展并取得参赛资格。 资金通常平均分配给211个会员协会,这意味着小小的蒙特塞拉特可获相当于其年度GDP 2.5%的资金,人均500美元。这种“平均分配”模式自1990年代以来便已存在,而在FIFA主席因凡蒂诺以此作为竞选承诺后更进一步强化。这套制度建立在“一国一票”的原则上,而这一原则也已从今年起用于决定世界杯主办国。 但上述一切,都发生在动态定价尚未全面推行之前。根据估算,FIFA目前每年平均39亿美元的收入,已超过世界卫生组织(WHO)的预算,并与联合国的核心预算规模相当。 “你现在看到的世界杯,很可能是动态定价第一次最高度、最完整的实际运用……基本上,就是FIFA把所有原本属于黄牛市场的利润,全部收编。” 目前,这套定价机制最终能带来多少收入仍不明朗,但可以确定的是,门票已经创造出一笔极为庞大的资金。 理论上,这笔资金将受到多数小型国家的欢迎——这些国家可能永远无法晋级世界杯,也不会有球迷负担得起高价门票,但却构成了FIFA选举和主办权决策的重要票仓。从价值来看,这棵“摇钱树”此刻正闪耀着光芒。 然而,随着世界杯揭幕,这种极致商业化也伴随着风险。 球场坐得满吗?真的会有来自48国的大批球迷,营造出足以让乔克.史坦也满意的氛围?FIFA会不会重蹈去年世俱杯的覆辙,被迫将票价大幅降至11美元,只为了填补空座位? 重点是,目前也不清楚FIFA的动态定价模式,是优先追求收益最大化,还是确保门票售罄。 凡蒂诺上月在一场经济论坛上表示说,“我们必须采用市场价格”,足球也必须适应这个“非常特殊的市场”。然而,允许转售价格无上限,以及多次以需求为导向的大幅涨价,显然都是有意为之的。 截然不同的模式 以近年连续夺得欧洲冠军的巴黎圣日耳曼(PSG)为代表的欧洲模式,是在球门后方两端提供价格相对低廉的季票,越接近中线的座位,就越采取高昂的企业定价。其理念在于,企业客户之所以愿意付出高价,不只是因为比赛本身,也因为能远远地感受到球门后方“死忠球迷区”所营造的声势和氛围。这届世界杯的风险在于,这一切可能不复存在。 已有一些迹象显示,世界杯的定价模式正面临反弹。部分需求较低的赛事,转售价格已出现下滑——两张面额620美元(约471英镑)的门票,在FIFA官方转售平台上甚至可用171英镑购入,便宜了64%。 新泽西那条要价98美元的火车票销量也不理想。纽约、新泽西、加州和欧盟相关单位,已开始调查票务策略引发的争议。新泽西州总检察长珍妮佛.达文波特(Jennifer Davenport)形容这是一次“充满混乱、刻意营造稀缺假象,以及价格高得离谱的闹剧”。至于地方政府是否对这个设在瑞士的“非营利组织”具有管辖权,目前仍不明确。FIFA则拒置评。 问题是,FIFA是否已将这场定价实验推到了临界点。可以预见,2030年世界杯主办国西班牙、葡萄牙和摩洛哥的球迷,未必会接受如此高昂的票价。英国和爱尔兰在筹办2028年欧洲国家杯时,也已表明不会采用类似模式。更值得注意的是,人工智慧的发展,可能让下一波定价创新成为现实——也就是依个人数据量身订做的“个人化票价”。 目前已有部分英超球队开始尝试对部分座位采用动态定价,以提升收益。这种做法和传统上让忠实球迷以固定价格购买季票的模式形成冲突。如果FIFA这次的实验被视为成功,可能会进一步鼓励很多拥有NFL背景的欧洲俱乐部老板,尝试采用类似的票价策略,特别是在筹资兴建新球场的时候。 K型经济 一套源自美国NFL的商业模式,如今被套用在一项全球赛事上。所谓美国的“K型经济”——即根据穆迪(Moody)分析,最富有的前10%人口带动了高达一半的消费支出,而其他收入阶层则陷入停滞甚至紧缩的分化现象,可能正在球场内上演。动态定价这项机制,正是锁定这10%的高端消费族群,将原本属于一般上班族的大众体验,转变为服务由科技繁荣支撑的小众市场。 对很多主办国而言,更广泛的期待仍是回归传统,希望赛事带来“欢乐效应”,提振消费信心和投资。研究显示,这样的效果确实存在,尤其在主办国表现优异时更为明显。 相反地,当球队遭淘汰时,股市往往也会受到负面影响。从最新的美国就业数据来看,确实有数万个与世界杯相关的新工作出现,特别集中在餐饮和旅宿业。 然而,由于美国整体经济规模庞大,加上人工智慧投资热潮,这样的经济刺激效果仍相对有限。像旧金山这样正在打造数万亿美元AI上市公司浪潮的地方,约旦对阵阿尔及利亚的比赛显然吸引不了多少注意力。 曾退出世界杯主办城市行列的芝加哥市市长拉姆.伊曼纽尔(Rahm Emanuel)似乎认为当初的决定是正确的。门票收入几乎全数落入FIFA手中,而部分主办城市甚至传出饭店订房不如预期的抱怨。若不是世界杯,很多比赛场馆原本可能早已被摇滚演唱会填满。 表面上,由于本届赛事主要租用既有场馆,大幅增加的门票收入又多数流向FIFA,世界杯对美国经济的直接影响可能相对有限。潜在效益主要集中在提升消费信心。 在英国,如果英格兰和苏格兰队有不错的战绩,或许能为长期的政治和经济低迷注入强心剂;零售和餐饮业者也早已准备迎接可能出现的营业高峰。 市场研究机构凯度(Kantar)估算,2018年俄罗斯世界杯期间,超市额外增加了1300万人次的购物流量。然而,另一种可能性是,深夜时间开赛,反而会拖累英国的生产力。苏格兰已宣布下周一放假一天,以应对凌晨2点开球对阵海地的比赛。 对很多人而言,世界杯会是从无间断的新闻轰炸中暂时抽离的出口,哪怕特朗普政府的种种变数本身,也可能带来更广泛的经济影响。 这是一个完全不一样的全球经济时代,而它塑造了这场足球盛宴的背景。FIFA正在进行一项影响深远且充满争议的定价实验,可能会改变整个产业。与此同时,一届极不寻常的世界杯,或许也能稍微缓和我们当前混乱的世界秩序。这是一种既抱持愿望、又不能过份期待的心情——而这对于英格兰或苏格兰的球迷来说,又何其熟悉。

51.ca News Jun 14, 2026

加拿大人债务创新高,破产激增!央行警告经济陷入"滞胀"困局

加拿大破产人数创 17 年新高,经济压力凸显最新数据显示,加拿大 4 月份共有 13,010 宗破产申请,创下 17 年来同期新高,仅次于 2009 年全球金融危机时的纪录。其中个人破产占 12,580 宗,比去年同期增加 8%。企业破产虽同比下降 7.3%,但这不是好兆头——加拿大目前的活跃企业数量已跌至 28 个月以来最低,许多企业选择无声关门而未正式申请破产。整体来看,加拿大经济环境已回到十多年前金融危机时期,压力沉重。图片来源:51.CA 资料图片央行利率按兵不动,直言经济面临"滞胀"挑战加拿大央行连续第八个月维持基准利率在 2.25%,并非源于经济强劲,而是对未来充满不确定。央行警告,GDP 下滑、失业率难降、经济增长停滞,这些本应支持降息,但通胀难以控制仍是最大难题。央行预计近期通胀率将保持在 3.0%,正好卡在官方容忍上限。多重压力下,加拿大已现"滞胀"特征——经济停滞但物价高企——央行虽未明言,但信号已十分明显。家庭债务创新高,1/7 收入用于还债今年一季度,加拿大家庭债务总额达 3.25 万亿加元,创历史新高。尽管房屋销售放缓、人口增速降温,债务规模仍同比增长 4.4%。家庭债务收入比已高达 179.6%,意味着每赚 1 元收入就背 1.80 元的债。更扎心的是,家庭平均每 7 元收入中就有 1 元(14.8%)用来还债,直接压低日常消费能力。专家坦言,这不会立刻引爆危机,但预示未来经济环境将长期承压。图片来源:51.CA 资料图片能源出口拉动贸易顺差,对美国依赖加深多重压力下,贸易领域总算有些利好。4 月加拿大贸易顺差升至 27 亿加元,为 2025 年 1 月以来最高。能源类出口飙升 9.7%,整体出口增长 1.6%,明显快于进口(+0.3%)。但有个讽刺的地方——这笔顺差高度依赖对美国出口,说明尽管政策一直强调"多元化",加拿大对美贸易依赖度其实回到了贸易战前的水平。房市新开工与多户住宅许可齐降,未来承压加拿大建筑业信心明显减弱。4 月全国建筑许可总值降至 125 亿加元,环比下跌 7.6%。住宅类下跌 5.5%,多户住宅许可金额下滑 8.2%;非住宅建筑许可下滑更陡,跌幅达 10.5%。建筑许可通常领先实际开工 3-6 个月,这预示未来几个月新房市场将持续降温,影响将在下半年逐步显现。相关阅读

51.ca News Jun 14, 2026

Newmarket 5 月房价猛涨 7.5% ,独立屋领涨、部分房型仍下滑

Newmarket 5 月房价环比大涨,年比仍有起伏最新房价与房屋销售数据。摄影:Graeme Frisque/Metroland 文件照片根据多伦多地区地产局(TRREB)最新数据,2026 年 5 月 Newmarket 平均房价为 107 万加元,比 4 月上涨 7.5%(74,481 加元),但较去年同期仍低 1%(10,575 加元)。当月 Newmarket 共售出 104 套房屋,平均挂牌天数为 25 天,月底在售房源为 334 套。与去年 5 月相比,成交量上升 22.4%,但可售房源下降 15.9%。图片来源:51.CA 资料图片不同房型表现分化,独立屋与公寓涨幅突出独立屋均价达 123 万加元,环比上涨 7.9%(90,425 加元),同比也升 0.5%(5,800 加元)。5 月共成交 68 套,平均挂牌 24 天,月底有 210 套在售。半独立屋均价 84.39 万加元,环比微涨 1.7%(13,876 加元),但较去年同期下跌 4.1%(36,143 加元)。5 月成交 7 套,平均挂牌 35 天,末有 36 套在售。联排屋(Attached):均价 85.12 万加元,环比下降 2.8%(24,268 加元),同比下跌 5.9%(53,524 加元)。5 月成交 17 套,挂牌 23 天,月底在售 32 套。镇屋式公寓(Townhouse-style condo)均价 62.2 万加元,环比下跌 4.2%(27,500 加元),同比大跌 33.7%(316,333 加元)。5 月仅成交 7 套,挂牌 23 天,在售 24 套。公寓式单位(Apartment-style condo)均价 60.44 万加元,环比大幅上涨 11.1%(60,337 加元),同比也涨 1.1%(6,417 加元)。5 月成交 5 套,挂牌 38 天,在售 31 套。图片来源:51.CA 资料图片10 年累计涨幅近四成与 2016 年 5 月相比,Newmarket 所有房型平均售价上涨 37.9%。其中,独立屋涨 36.05 万加元、半独立屋涨 26.36 万加元、联排屋涨 25.31 万加元、镇屋风格公寓涨 9.15 万加元、公寓涨 21.30 万加元。相关阅读

51.ca News Jun 14, 2026

3万定金打水漂?加拿大知名家电商破产,1500万元押金恐难追回

68 岁的 Cathy Proctor 做梦也没想到,一笔 3 万加元的定制厨电订单,会在眼看就要完成时突然变成了一场噩梦。4 月,家电供应商申请破产保护,她和数十位加拿大客户总共超过 1500 万加元的定金被冻结了。现在的问题是:这笔钱还能要回来吗?Cathy Proctor 在与家人一起翻新的房子里。Todd Korol/The Globe and MailCathy Proctor 和她的姐妹们希望像儿时一样一起变老,在加拿大乡村一处共同拥有的住宅中生活。她们和一位妹夫一起,花了数月时间筹划如何将位于卡尔加里附近落基山山麓的一栋房子改造成合作式住宅,需要定制家电。“27 英寸的微波炉、36 英寸的灶台、42 英寸的冰箱——这些都在橱柜设计里预留了空间。” Proctor 说。家人们为价值 3 万加元的厨房设备支付了约 50% 的定金,预计 5 月交付。然而在 4 月,也就是他们原定今夏入住前几个月,供货商 Coast Wholesale Appliances Inc. 被法院根据《公司债权人安排法》(适用于债务超 500 万元的企业)授予了初步保护令,进入了破产重组程序。“我们快要装修完准备搬进去了,突然发现家电都拿不到。”Proctor 说。得知法院命令后,家人们花了数周时间调查、等待退款,同时还得准备花数千元再找符合已定制尺寸的新家电。根据法院指定监督机构 PricewaterhouseCoopers(普华永道)发布的文件,总部位于温哥华的 Coast 公司因住宅建设放缓和中东冲突导致的供应链压力,经营压力不断加剧。“债务企业数月来持续面临收入和销售下降的趋势。”一份宣誓书中写道。Coast Appliances 和普华永道均未回应《环球邮报》的置评请求。法院记录显示,Proctor 是 Coast 公司涉及的数十名加拿大客户之一,被困押金总额超过 1500 万加元。越来越多因家居和家电企业遭遇罕见困境,波及到消费者。这一局面凸显出,客户遭遇困境时可选择的维权途径有限,不同省份的消费者保护强度也有差异。图片来源:Pexels,作者:Charlotte May家电、家具行业倒闭潮代表 3500 家中小型企业的安省 Wood Manufacturing Cluster 首席执行官 Mike Baker 说,整个住房领域的家电、家具和橱柜制造商都在经历“行业的慢性衰退”。消费者支出收紧和新建住宅低迷,意味着需要成套家居家电的新房少了。他估计该行业供应企业的破产率上升了 5%。专注破产与重组业务的律所 Lawson Lundell LLP 的合伙人 William Roberts 表示,家电公司尤其依赖向公寓开发商大批量销售获利。“他们常常一次性向大型开发商卖出 200 台炉灶、200 台冰箱、200 台洗衣机。”Roberts 说,“但开发项目一停,这块市场就干涸了。”美国总统特朗普(Donald Trump)加征的关税也产生了影响。Baker 说,同时服务美国市场的加拿大家具、橱柜等相关企业因成本上升而不得不将更多产品转回加拿大销售,导致本地竞争更激烈,价格战加剧。大额定金可能排在破产清偿最后企业遇到财务危机决定清算时,偿债顺序采用“瀑布式”机制,零售客户排在最后。且通常只有在有余款的情况下才能分到钱。不过,一些省份在类似情形下有更强的保护措施。BC省《货物销售法》赋予已付定金的零售客户对公司资产的留置权。Roberts 说:“这让他们在清偿顺序中大幅前移,甚至优先于银行(尽管银行可提出异议)。”普华永道在 Coast 事件中也特别区分了 BC 省和非 BC 省客户,为两类客户分别提供了常见问题解答。“你会遇到这样尴尬的情况,根据你所处省份,待遇可能完全不同。”Roberts 说。Coast 仍可通过交付购买的家电来履行对 BC 省客户的义务。此类情况下,即使零售商提供的保修作废,客户依然可以享有品牌方的厂商保修,所有 Coast 客户都适用。图片来源:Pexels,作者:RDNE Stock projectBC 省客户凭借留置权能获得较强法律保护。Roberts 建议他们一般应等待索赔流程,而非立刻申请信用卡退款。但比如阿省和安省的消费者,除了信用卡退款外几乎没有其他选择。如果客户用信用卡支付商品或服务费用,商品或服务未交付,可以要求发卡行撤销或取消交易。不过,这需要提供收据、签署合同和客户与商家沟通的书面证明,显示客户曾试图解决问题。仅有公司破产的证明通常不够。就算在平时,准备这些材料也不容易,何况遇上破产混乱。Proctor 直到亲自去 Coast 门店索要,才拿到相关文件。Visa 同意了临时退款,“但如果银行跟家电公司争议失败,这笔钱还会被收回。”Proctor 说。Visa 未回应置评请求。在家居行业普遍处于压力之下时,Roberts 建议,想提前保护押金的消费者可以选择尽量减少定金金额(如果商家允许)。定制家具类订单有时也可以要求押金存入托管账户,不过大型零售商通常不会同意此类条款。Proctor 在后续和另一家家电供应商交易时,成功谈到了更低的定金比例。目前,加拿大大部分地区的消费者在支付大额定金后,若遇商家倒闭,能够获得保护的措施很有限。Proctor 说:“大家买这些大件家电时都要先付定金,但其实根本没什么权利,只能排在最后等着。”相关阅读

51.ca News Jun 13, 2026

万锦 7 年级女生坚持早读新闻:凭关税主题作文获奖 2500 美元

Amira Navaneethan 因关税主题作文获得 Stossel Essay Contest 一等奖。Vimali Pathmanathan每天早晨读新闻,写作能力大提升在万锦读 7 年级的 Amira Navaneethan,没有像许多同龄人一样一早起来刷短视频,而是习惯用十几分钟读新闻。这个习惯最初是母亲建议的——一年多前,母亲鼓励她用早上的时间读几篇新闻,并通过邮件把要点发给妈妈。起初 Amira 每天只读一两篇,后来逐渐加深到两三篇,还会和家人或朋友讨论其中内容。Amira 说:"我其实也喜欢看短视频,但大约一年前开始,每天早上上学前先看报纸。"这些新闻涵盖了娱乐、经济、旅游、政治等多个领域。随着阅读量增加,她对新闻的兴趣也越来越浓。获得关税作文大奖,靠的是长期积累正是这种坚持阅读的习惯,让 Amira 在 Stossel Essay Contest 作文比赛中脱颖而出,凭借一篇围绕"关税"话题的英文作文拿下了 2500 美元一等奖。她还在 Cambridge Re:think Essay Competition 获得了"优异奖"提名。Amira 分享,早读新闻不仅让她写作更流畅,也让她对关税等经济话题有了更深入的理解。她写作文时能聚焦大局思考,而不会被术语细节绊住。纸质新闻带来深度,短视频易忘虽然 Amira 仍喜欢短视频,但她认为,短视频远不及文字报道那样有深度。"如果主要靠短视频来获取信息,大家就很难真正理解事件的全貌。否则看完一小段视频,很快就忘了内容。"如今,她每天花 10 到 20 分钟读新闻、写总结,这一习惯已成为她学习生活的重要部分。

51.ca News Jun 13, 2026

加拿大企业加速转向欧洲出口:特朗普关税压力下中小企业闯关

加拿大企业被特朗普关税逼向欧洲在特朗普政府不断加码钢铁和铝材关税的压力下,越来越多加拿大企业开始主动寻找美国之外的新出路。以安省 London 的 Givens Engineering 公司为例,老板 Ray Givens 在美国产业政策不确定的背景下,决定在德国建立分支。原本他曾提议与一位德国企业家合伙使用同一间工厂、分摊启动成本,但对方认为风险太高、成功率太低,婉言拒绝了。Givens EngineeringGivens 解释称,这一步是为了"如果关税失控,公司随时可以切换到欧洲市场"。目前,他在德国工厂已经雇佣了一名员工,第二名即将上岗,但尚未实现销售。Givens 预计,未来三年内他可能会亏损 30 万加元,但"长期来看,努力是值得的"。非美出口增长,政府力推多元化加拿大政府也在加紧推动出口多元化。总理卡尼明确提出,到 2035 年要将加拿大出口到非美国国家的规模翻倍。联邦出口发展局数据显示,2026 年第一季度专注欧洲市场的加拿大客户达到 1,740 家,较 2025 年的约 900 家几乎翻倍。不过,加拿大商会数据显示,虽然非美出口增长了 17%,但活跃出口企业数量仅增长 6%,说明大多增长来自已经有国际业务的大企业。商会副总裁 Catherine Fortin LeFaivre 指出,许多中小企业此前从未考虑过开拓新市场,现在不得不思考"从哪里开始"。国际贸易部长 Sidhu 透露,政府在瑞典、波兰和法国扩展出口发展局分支,并向欧洲多国大使馆增派国防专员,直接协助军工等产品出口。Sidhu 表示,来自世界各地的声音越来越多,"大家都希望与加拿大合作更多"。中小企业挑战重重,蓝莓种植户积极开拓对于许多中小企业来说,出口转型仍充满难度。加拿大驻巴黎的一位贸易官员坦言,很多小企业并没有足够的专业知识,需要为目标市场制定专门的商业计划、翻译文件、适应各项标准等。曾经"厨房自制果酱也能卖全世界"的梦想,在实际操作中并不容易。以 BC 省 Abbotsford 商会为例,当地不少企业已经具备对欧出口经验,但也有不少仅刚刚开始尝试。商会主席 Alex Mitchell 表示,蓝莓种植户对欧洲市场特别积极,因为当地目前供应不足。她说,商会正在寻找方法,帮助会员企业打破出口壁垒。行业案例:资源、制造业各有突破与困境渥太华矿业公司 Northern Graphite 首席执行官 Hugues Jacquemin 介绍,受益于欧盟关键原材料法案的支持,公司已在法国、沙特和魁省 Baie-Comeau 建设电池材料工厂。Jacquemin 表示,美国市场自特朗普取消电动车补贴后增长放缓,"只要中国以外的关键矿产都成为各国关注焦点,加拿大资源优势会更突出"。多伦多的 Gem Windows and Doors 公司负责人 Vito Ferrone 则表示,目前反制关税与省际贸易壁垒使得从欧洲进口材料反而比采购本地产品更便宜。他坦言,虽然个人不喜欢特朗普,但"他为美国制造业所做的是对的,美国因此更强大,也能更好应对外部经济波动"。安省 Barrie 市的 Innovative Automation 公司也经历了转型阵痛。首席执行官 Michael Lalonde 回忆,随着美国撤销电动车补贴,公司多项订单被临时取消,整个市场充满不确定。如今,公司依靠自主研发的自动化设备 RoboTape,已经打开日本、英国、意大利、德国、巴西和韩国市场。不过 Lalonde 坦言,公司最希望的仍是"美加贸易关系恢复正常"。贸易多元化是长期工程商会副总裁 Fortin LeFaivre 总结,这一轮贸易转型将持续多年,"不只是出口更多,更要让更多企业成为出口商"。对于许多中小企业来说,真正的障碍不仅仅是地理距离,更在于缺乏欧洲本地存在感和售后能力。Givens 就表示,只有在欧洲建立分支、提供本地服务,客户才愿意下单。他预计,短期内投入巨大,长期来看,他相信这份努力是值得的。相关阅读

51.ca News Jun 13, 2026

GTA卖房亏损天花板!Brampton独立屋4年亏近百万元!

GTA 房市下跌,Brampton 豪宅亏近百万元大多伦多地区(GTA)房价自 2022 年高点以来持续下跌,Brampton 一栋四房独立屋本月以 125 万加元成交,较 2022 年 2 月的 220 万加元购入价暴跌 95 万加元,跌幅高达 43%。这栋房屋配有豪华厨房、双车库和带独立出入口的地下室公寓——它曾经是疫情期间房价飞涨的最大受益者,如今却成了市场深度调整下的"最大输家"。图片来源:51找房根据多伦多地区地产局(TRREB)数据,Brampton 独立屋均价自 2022 年高点(约 161 万加元)已跌至 102.3 万,整体跌幅达 36%,而本案亏损更为惨烈。卖家经历:买高点、离婚、亏本出租,最后无奈割肉图片来源:51找房房产经纪 Jasaman Singh 介绍,这栋独立屋 2020 年以 105.6 万加元售出,短短两年后房市高峰时以 220 万加元再次成交,价格翻倍。然而,2022 年新买家仅居住一年便因夫妻离异而分居,之后选择出租房屋,但租金收入远远无法覆盖房贷、地税和保险等持有成本。2024 年起,这对卖家曾多次尝试出售房屋,最初挂牌约 160 万加元,之后降至 150 万,最终本月以 125 万成交。Singh 指出:"他们本可以在 2024 年更高价卖出,但没人能一下子承受如此巨大的损失。"他还补充,房屋成交时已无租客,原本若能对房屋做些翻新可能卖得更好,但卖方已无多余资金改善状况。图片来源:51找房专家解读:疫情高点接盘风险大,GTA 投资房压力剧增Rates.ca 房贷专家 Victor Tran 表示,一旦房主卖房亏损,通常需动用个人储蓄补偿银行,有些则被迫申请债务重组或破产。"很多人其实并未做好心理准备,信用报告上出现这类记录,未来几年很难再获批贷款。"图片来源:51找房地产经纪 Sona Bhalla 介绍,Brampton 及 Peel、Halton 地区"法拍屋"数量激增。往常一年仅见 4-5 宗,但仅今年 1-2 月就已见 10-15 宗,许多业主因房贷利率急升被迫割肉。"这栋独立屋 2022 年成交价 220 万,本就严重高于市场,当时这类面积房屋实际售价应在 160-180 万之间,除非有罕见的优质地段或特殊卖点。"她认为部分买家可能被当年房源标注的"4000 呎"误导,实际地上面积不到 3000 呎。"同一时间邻居家也以 214.5 万成交,推高了片区短期报价,但这种'虚高'如今依然偶尔可见。"图片来源:51找房房贷经纪 Rakhi Madan 指出,该房屋"几乎买在历史最高点,卖在最低点",而 Bhalla 也提及,疫情期间移民驱动下租赁需求旺盛,投资房东可收高租金,但今年移民政策调整后市场需求骤降,许多投资者开始"止损离场"。"不少人最终只能认亏,选择'及时止血'。"大背景:疫情暴涨后的深度调整,GTA 房市风险需警惕早年入市的投资者多数仍有利润——GTA 房价虽然回落,但相比 2016 年 5 月仍高出 35%。然而,2021-2022 年高位买家若近期抛售,亏损风险巨大。地产经纪 Bhalla 也直言,即便房价暴涨的年代,普通家庭也应保持理性,不要被短期市场情绪和邻居成交价盲目跟风。相关阅读

51.ca News Jun 13, 2026

知名连锁Pizza Hut被卖了! 27亿美元出售, 主业与中国区分拆交易

深陷困境的 Pizza Hut 连锁餐厅将由母公司 Yum Brands 以 27 亿美元出售。图片来源:Pexels,作者:Terrance Barksdale据公司周二表示,私募股权公司 LongRange Capital 将以约 15 亿美元收购 Pizza Hut(不包括中国大陆业务)。中国大陆的 Pizza Hut 业务将由 Yum China Holdings Inc. 以大约 12 亿美元收购。Yum Brands 于去年 11 月启动战略评估,探索 Pizza Hut 的各种选项。当时该连锁店报告同店销售额持续下滑。Yum Brands 预计两项交易都将在第三季度完成。