Verizon，美国最大电信运营商，在美地位类同于中国移动在中国。近日Verizon传出裁员44000人的消息。裁减波及总员工的30%以上，主要针对“长期员工”，即那些为公司效力了多年的中年人。

事件引发广泛讨论。有网友说，“你可以往死里骂那些有娃有房贷的中年人”，这句扎心调侃的背后，是中年人为保一份工作如履薄冰，但现在看来，似乎并没有什么用。

该被裁，还是被裁。

为什么主力裁减群体每次都是瞄准中年人？

总结下来，不外乎老员工天然身负“四宗罪”。

第一宗，贵。

入职多年，待遇比最初翻了几番。裁你一个等于裁几个新员工，还只用得罪你一人，为什么不裁？

第二宗，惰。

老员工与公司，多少有点儿像七年之痒的夫妻。激情早褪去了，体力耐力爆发力也跟不上了，嫌弃你不是正常？

第三宗，油。

混迹多年，各种流程门儿清，既能优雅推卸责任又能钻制度空子，资深老油条谁还想留着你过年？

第四宗，怂。

闹翻了，中年人有家有口，兴许还指望着赔偿金，大概率是不敢怎样的，但一人吃饱全家不饿的愣头青可就不好说了。

此次执行裁员举措的新任CEO卫翰思（Hans Vestberg）先生，在入职Verizon前曾是爱立信公司的前任总裁。他在前东家期间，就多次做过完全一样的裁员之事。

有意思的是，他自己先前也因业绩不佳被爱立信董事会裁掉。

由此可见，越是成熟的大公司，流程化、制度化越完善，缺了谁都一样运转。公司根本不担心后继无人。

无怪乎这类大规模裁员，在大公司不算鲜见。

社会疾速，时代很残酷。“稳定”二字，逐渐成为最不稳定的风险。有远见的人，早就给自己安排了后路。

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