碉爆学堂:华盛顿合作定律

华盛顿合作定律说的是一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。有点类似于我们“三个和尚”的故事。所谓的

组织内耗现象

华盛顿合作定律影响了群体关系,降低了组织效能归根结底解释的都是“为什么合作不容易”这件事人与人的合作,不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多。

成因:

1、旁观者效应。众多的旁观者分散了每个人应该负有的责任,最后谁都不负责任,于是合作不成功。

2、社会惰化作用。指当群体一起完成一件工作时,群体中的成员每人所付出的努力,会比个体在单独情况下完成任务时明显减少。在组织中,社会惰化作用明显减弱了群体工作效率,直接带来了华盛顿合作定律。

但研究发现,当人们知道他们的努力程度可以被鉴别出来时,便不再发生这个效应;如果人们认为他们能够对群体做出特殊贡献,并且由于任务很难,每个人都需要付出努力时,社会惰化作用也不会发生。


综上所述,想要破解华盛顿合作定律,就要做到明确成员分工,落实成员责任,以降低旁观者效应;采用激励机制,实行目标管理,以避免社会惰化作用;注重素质结构,重视组织沟通,以减少组织内耗现象。


启示:

1、必须明确分工、落实责任。

2、要有共同目标。道不同,不相为谋。






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