县长张少华:为常山发展贡献100%的智力和努力!

转载:常山发布









聚焦


两会




在今天下午举行的县十六届人大三次会议第三次全体大会上,张少华同志当选为常山县人民政府县长。大会闭幕后,张县长接受了我们的专访。



记者

张县长您好,首先祝贺您当选常山县人民政府县长,能否请您谈谈此时此刻的内心感受?


张少华

谢谢你的祝贺,此时此刻,应该说感受很多,但最突出的我想当前可以用2个词来体现:

首先是“感谢”。我要真心感谢全体代表和常山人民的信任和支持,我身后有这么多代表的支撑和重托,让我感受到无穷动力。第二个词是“信心”。这种信心来自于历届县委县政府打下的坚实基础,来自于一心想干事的四套班子领导的共同心声。我将努力为常山发展贡献自己100%的智力和努力,带领县政府团队,一张蓝图干到底、一任接着一任干。


记者

作为县政府班长,您对今后一个时期的政府工作有什么打算呢?


张少华

今后一个时期的政府工作,人代会上的《政府工作报告》已经作了具体的阐述。概括说,新的一年我们就是要扎实开展好“营商环境年、基层治理年、效率革命年”三年活动,全力聚焦发展、聚焦民生,以抓铁有痕的决心、志在必得的信心,聚力发展四件大事,聚焦民生四件实事,全力跑出高质量发展的常山加速度,让广大群众有更多的获得感、幸福感!

这个当中我觉得有“五个大”在报告中的体现还是很明显的:

首先是要铸造工业“大平台”。这是我们新一年提出来的“大抓工业”的重点和难点、焦点,我们要坚持“产城融合”的理念,加速园区优化整合。打开要素瓶颈,打通交通路网,打造一体化的发展格局。

第二个“大”是我们要精准“大招商”。主要就是我们要创新规划招商、蓝图招商,倡导以商招商、商会招商。通过鼓励发展“乡贤经济”等等,切实引进一大批大企业、好企业。

第三个“大”是要激活“大国资”。以市场化为导向,组建“1+1+N”国资公司架构,并通过做大“资金池”、做优“资产池”、做强“项目池”,来发挥好国资在新一轮发展过程当中的基础性、排头兵作用。

第四个“大”是要打造“大品牌”。坚持工业带动农业、工业反哺农业理念,大力推行胡柚优质果优价卖、一般果用于工业深加工。油茶我们要着力激活油茶的金融属性,提高附加值,猴头菇我们主要是要引进深加工企业。不断的来放大我们这三张金名片的品牌效应,真正把“常山三宝”打造成为常山百姓的“摇钱树”、“致富果”。

第五个“大”我想是“大民生”。也就是时刻要把老百姓的安危冷暖放在心上,聚焦群众最关心的养老、上学、看病、住房等这一系列热点问题,用广大干部的辛勤指数换来常山百姓的幸福指数。


记者

张县长,您对今后一段时期政府工作的描述非常振奋人心,请问,您将如何确保这些目标顺利实现?


张少华

目标的实现我想关键在人。政府系统只有团结奋战、一体作战,切实增强“三个力”,才能把蓝图变为现实、愿景变为实景。

第一要增强核心竞争力。我们要持续深入开展大学习、大调研、大抓落实,刀刃向内、自我革命,来打造最具核心竞争力的政府团队。

第二要增强战略谋划力。现在我们要善用“系统集成跨界+算大账+窗口期”的理念,善于攻坚、勇于破难,用创新性的思维办法来解决发展中遇到的问题。

第三要增强政府公信力。这当中我们要做到依法行政、秉公用权、率先垂范,推动政府系统风清气正,维护政府的权威和公信力。

为此,我也请全县人民来支持、监督我们。我也坚信通过你们的支持,通过你们的监督,通过我们的努力,我们的常山未来一定会越来越好!



部分图片来源网络

编辑:胡夏菡

视频:钱志勤

责编:周洁梅

监制:张勇


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