新闻 - 加华圈

Dushi.ca • Nov 3, 2026

国务院前副总理刘延东出殡习近平率众领导人送别

中共中央政治局原委员、前国务院副总理刘延东10月28日，于北京病逝，享年81岁。刘延东今日（3日）在北京八宝山革命公墓火化，国家主席习近平与一众领导人亲临送别。 3日上午，八宝山革命公墓礼堂庄严肃穆，哀乐低回。正厅上方悬挂著黑底白字的横幅“沉痛悼念刘延东同志”，横幅下方是刘延东遗像。刘延东遗体安卧在鲜花翠柏丛中，身上覆蓋著鲜红的中国共产党党旗。上午9时30分许，习近平、赵乐际、王沪宁、蔡奇、丁薛祥、李希、韩正等，在哀乐声中缓步来到刘延东遗体前肃立默哀，向刘延东遗体三鞠躬，并与刘延东亲属一一握手，表示慰问。 */

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Dushi.ca • Nov 3, 2026

青海3野猪三路入城有清洁工被袭民警出动全部格杀︱有片

闭路电视可见，清洁工倒地后，双腿不断狂踢企图赶走野猪。另一段影片则可见，有一只野猪在繁忙的马路上狂奔。当地公安、林草等多部门到场处置，民警先后将三只野猪击毙。

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Dushi.ca • Nov 3, 2026

瑞幸咖啡｜新联乘印电竞选手真人头像顾客不满称“被迫追星”

内地连锁咖啡品牌瑞幸（Luckin Coffee）近日与电竞联赛“王者荣耀 KPL”十周年展开联乘合作，因直接将十位电竞选手的真人头像印制于咖啡杯身及外卖纸袋上，引发大量非电竞玩家的普通消费者强烈不满。不少消费者反映，在点单时未获得任何相关提示，外卖到手打开纸袋即面对陌生真人面孔，与以往品牌与可爱卡通IP联乘的消费体验差距巨大，甚至有顾客坦言“毫无食欲”、“感觉像被迫参加了一场没有报名的追星活动”，部分消费者更表示将暂时停止购买该品牌产品。被指强加粉丝情怀于普通消费者瑞幸咖啡新联乘印电竞选手真人头像，顾客不满称“被迫追星”。微博瑞幸咖啡新联乘印电竞选手真人头像，顾客不满称“被迫追星”。微博本次争议核心在于电竞文化与大众消费体验之间的严重错位。此次联乘集结了包括梦泪、Fly、一诺及小胖等十位KPL代表性电竞选手，其中部分选手因外貌与过往争议言论，成为非玩家顾客批评的核心对象；然而在电竞粉丝视角中，选手形象承载着联赛情怀，不少粉丝更特意到门店一次过购入十杯咖啡以集齐全套杯款。针对舆论发酵，瑞幸客服回应指出，已将在下单页面增设“是否使用联乘杯”选项的建议转交相关部门，惟现阶段能否选择普通杯身仍须视乎各门店实际库存而定。有门店店员表示相关活动为期两周，随后将更换新主题。此事再次揭示出瑞幸在高频率联乘策略下，大众对其产生的审美疲劳。据统计，这是瑞幸在短短四个月内至少第四次因联乘行销引发公众争议。此前在八月七夕联乘采用素人情侣图像被指“买咖啡像随礼”、九月暹罗厘普表情包联乘因误用原梗翻车。此外，瑞幸与线条小狗及Hello Kitty的合作中亦出现过文字错印等失误。市场普遍质疑品牌仅追逐流量，忽视非目标客群的观感，将特定圈层的KOL直接推向大众消费品，本质是将核心粉丝的情怀强加于一般消费者。

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Dushi.ca • Nov 3, 2026

水稻专家｜邓国富被指“结交政治骗子”遭除党籍专家指学者非“免死金牌”

11月3日，据广西壮族自治区纪委监委消息：经广西壮族自治区党委批准，广西壮族自治区纪委监委对广西农业科学院原党组书记、院长邓国富严重违纪违法问题进行了立案审查调查，已开除党籍。育成40个优质杂交稻品种经查，邓国富丧失理想信念，背弃初心使命，搞投机鉆营，结交政治骗子；无视中央八项规定精神，接受可能影响公正执行公务的宴请；廉洁底线失守，收受可能影响公正执行公务的礼品、礼金，纵容亲属利用其职权谋利；私欲膨胀，目无法纪，利用职务便利在工程项目承揽方面为他人谋利，并非法收受巨额财物。邓国富严重违反党的政治纪律、廉洁纪律，构成严重职务违法并涉嫌受贿犯罪，且在党的十八大后不收敛、不收手，性质严重，影响恶劣，应予严肃处理。依据《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》《中华人民共和国公职人员政务处分法》等有关规定，经自治区纪委常委会会议研究并报自治区党委批准，决定给予邓国富开除党籍处分；按规定取消其享受的待遇；收缴其违纪违法所得；将其涉嫌犯罪问题移送检察机关依法审查起诉，所涉财物一并移送。资料显示，邓国富生于1965年，广西灌阳人，早年在广西农学院学习，毕业后在广西农业科学院水稻研究所工作，后来担任过广西农业科学院副院长，2017年5月起任该院院长（正厅级）。江西省农科院官网信息显示，2025年7月，邓国富还以广西农科院党组书记、院长身份接待了该院领导。今年1月底，邓国富辞去广西壮族自治区政协委员的职务。今年5月30日，邓国富被查。媒体曾报道，邓国富作为广西水稻遗传育种领域的学科带头人，已经从事杂交水稻优质化育种近40年。其主要研究杂交水稻种质创新与优质化、水稻籼粳交超级稻育种、水稻优质基因解析等。其中，杂交水稻种质创新与优质化育种这项工作育成了40个达到国标优质米标准的丝苗型杂交稻品种，这些品种在广西、华南稻区乃至全国被广泛推广种植，并辐射到越南、柬埔寨等东盟国家，累计推广面积达到2.2亿亩，新增产值超过600亿元。 2021年、2023年，邓国富两次进入中国工程院院士增选有效候选人名单。据《中国新闻周刊》，邓国富在灌阳县农村长大。他曾强调，科研人员一定要淡泊名利，要有吃苦耐劳的精神。该媒体从一位与邓国富有过接触的知情人士处了解到，邓国富被查疑似与基建问题有关。北京大学公共政策研究中心副主任庄德水分析称，公众对科研人员、专家教授腐败比较关注，原因是对其抱有更高的期望，认为他们学术和道德水平高，对腐败理应有更强的免疫力。在庄德水看来，科研能人、专家学者身份并非“免死金牌”，反腐不存在特殊论。对于科研能人、专家学者腐败，外界曾有此论调——他们在科技、学术领域做出重要贡献，若因腐败问题受到处分，则可能会影响国家的科技进步，因此可对其减轻处罚或网开一面。庄德水表示，过去的成就不能被当作“护身符”，科技进步靠的是群体力量，及时查处腐败的科研人员、专家学者，可使学术领域风清气正，优秀的人才更能脱颖而出。

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Dushi.ca • Nov 3, 2026

重联列车｜内地女升级高铁一等座惊觉车厢不通无奈全程罚企抵终点

旅客选择高铁出行时追求更佳乘车体验，可选择分段购票及跨席别升座。然而，部分乘客对高铁“重联列车”的车厢互通规则仍不甚了解。近日一名内地网民分享尴尬经历，指自己特意分段购票，打算由二等座升至一等座，却因两组车厢互不相通，最终虽付了一等座票价，却只能全程站立抵达目的地。中途不停站致无法换车厢当事人向《经视直播》透露，她于11月1日乘坐D655次列车，先购买了湖州至杭州东3号车厢的二等座，随后再购买同趟列车9号车厢杭州东至宁波的一等座，本以为全程无需下车，在车上直接更换座位即可。按照过往经验，该路段通常设有数个停靠站，惟事发当天，列车从杭州东站发车后直接直达宁波，中途不停站。当她准备从3号车厢行至9号车厢时，在8号与9号车厢的连接处被标有“司乘重地，勿入”的车门阻挡。她此时始知自己乘坐的是“8+8重联列车”，即由两组8节车厢拼接而成，1至8节为一组，9至16节为另一组，两组车厢内部并不互通，若要更换车厢组别，只能待列车到站停靠时从月台绕行。本来的座位亦已被售但由于列车中途不停站，也意味她已失去下车绕行的机会，加上原本的二等座已让予其他乘客，也就是花了一等座的票价，却要在车厢内站立整整一小时直至抵达宁波。事后当事人坦言怪自己未有提前了解规则，亦未申请补偿，仅希望藉个人经历提醒其他旅客购票时多加留意，避免误堕陷阱。网民：“8号与9号车厢不通属冷知识” 此一事件引发网民热议，不少人指出高铁重联列车8号与9号车厢封死属冷门知识，连许多常客亦未必清楚，呼吁铁路部门应在购票页面直接清晰标注；亦有网民认为，若因车厢构造限制且中途不停站致使旅客无法就座，官方完全不予赔偿做法过于严苛，当局应提前履行告知义务。中国铁路客户服务中心（12306）人工客服于11月2日证实，目前部分高铁采用“8+8重联”编组，两组车厢内部确实不设互通通道。旅客如需从1号至8号车厢前往9号至16号车厢，必须等待列车到站后下车，从月台绕行。对于旅客关注的退还差价问题，12306表示，若因车厢不互通及列车中途不停站，导致旅客购买高等级车票后无法就座，官方平台不会退还差价，亦无相关补偿措施。客服另提醒，重联列车的编组以当天实际情况为准，若旅客有车内换座需求，上车前务必向工作人员确认；一旦列车开动且中途不停站，将无法补救，相关损失需由旅客自行承担。

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世界

51.ca News • Nov 3, 2026

别催了! 万锦司机爆料: 红灯禁止右转, 却被后车鸣笛!

据 Reddit 万锦板块一则 11 月 2 日的帖子，一名司机因遵守“红灯禁止右转”标牌停车等待，竟遭后车鸣笛、绕车抢转，到了下个路口还被怒瞪！不是不想走，是牌子明明写着不能走。评论区里，不少人都说起了类似遭遇。禁转牌还亮着，后车已经等不及了发帖网友 u/Quiet_Influence_9099 分享了一张行车记录仪截图，提醒大家看清电子标牌：“红灯禁止右转”。图片来源：Reddit按发帖人的说法，在部分路口，行人按下过街按钮后，这块标牌就会亮起，并在该次红灯期间持续显示。他当时没有右转，后车却开始鸣笛。随后，对方不耐烦地绕过他的车，在禁转提示仍亮着时，从他车前强行右转。到了下一个路口，对方还愤怒地瞪着他。发帖人想说的很简单：你再怎么催，也改变不了标牌的意思。在帖子下面的评论区，有一条高赞网友评论总结了几条万锦司机的特点：万锦的司机开车时，眼睛里似乎只看得到前方5米左右的路面。无论什么时候，都只开在最左侧车道。每次转弯时，都会立刻转进距离自己最远的那条车道。黄灯甚至红灯亮起时照样往前冲，但信号灯变成绿灯后却一动不动。遇到左转专用绿灯时，情况更是如此。等他们终于开始起步，到了下一个红绿灯路口才会加速。并入高速公路时，他们会把车速降到限速以下10公里/小时，但一旦进入最左侧车道，又会立刻加速。守规矩反被催，网友：这经历太熟悉了在评论区，不少被后车催过的网友前来分享经历。网友 u/bhrm 留言：“我在停车牌前停车，会被按喇叭。为校车停车，会被按喇叭。在学校区域开 40，也会被按喇叭。”另一名网友 u/mastergogo 说，自己遇到的是有固定禁转时段的标牌：“我在右车道，牌子写着下午 4 点到 6 点红灯不能转，所以我不转。后面就对着我一通催。”还有人提到，路怒不只是按两声喇叭那么简单。网友 u/Careless_Rope_6511 回忆，疫情前，自己在一个经常查超速的学校区域以每小时 40 公里行驶，却被后车紧跟。对方超车后，他向对方竖了中指。随后，对方试图在他前方急刹，还下车想找他打架。他和后面的车辆最终都开了过去。另一名网友 u/IroIroBike 则说：“让人难过的是，你想遵守规则，却有人连 30 秒都等不了，从后面出来，开到旁边车道，瞪你一眼，再从你车前右转，仿佛在告诉所有人这种做法没问题。”面对这种催促，网友 u/cloudlocke_OG 的态度很明确：“我不理他们。我不会为了方便别人而违法。”u/descend_to_misery 也提醒：“就让他们生气吧。你要是转了，刚好有警察在，吃罚单的是你，不是他们。”图片来源：Pexels，作者：Vitaly Gariev新电子牌更清楚，还是更容易看懵？不过，评论区并不是只有吐槽。有人喜欢这类新电子标牌，也有人觉得，提示来回切换反而让人犹豫。网友 u/AllGamer 表示，新标牌能清楚告诉司机何时可以右转、何时不可以，默认提示之一是“安全驾驶”（Drive Safe），不用再猜。但 u/incompatabilename 提出了一个具体疑问：“我觉得信息切换有点让人困惑。比如从‘红灯禁止右转’变成‘安全驾驶’，但交通灯还是红的。我猜这就意味着可以转了？”也有网友反映，晴天时标牌太亮，反而看不清。另一人则表示，刚设置时确实很亮，现在感觉已经没问题了。至于这些新电子牌由谁负责，网友 u/numbpotato 转贴了一段其称来自市府的回复：这是约克区的新项目，并附上了约克区“红灯禁止右转”项目页面。说到底，这场争论最让人有共鸣的，不只是标牌够不够醒目，而是：守规矩的人，为什么反而要承受后车的火气？你在万锦遇到过“明明不能转，后车还拼命催”的情况吗？欢迎在评论区聊聊。

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Lahoo.ca News • Nov 3, 2026

大温新建公寓库存突破1.4万户上半年销量跌至纪录新低

大温新建公寓库存突破1.4万户上半年销量跌至纪录新低2026-11-03 |作者：小乐 | 来源：加拿大乐活网大温地产分享：#住宅供需#公寓预售#大温公寓市场#大温租赁住宅#大温租金#新建公寓库存【加拿大乐活网LAHOO.CA 综合讯】大温哥华地区新建公寓市场正经历深度调整。据Rennie（Rennie）秋季报告及MLA Canada（MLA Canada）最新分析，截至2026年6月底，当地超过1.4万户新建公寓仍未售出；2026年上半年各阶段新建公寓仅成交1340套，为有纪录以来最低水平。图源：pexels Federated Artcom Rennie数据显示，这批未售单位中，约15%尚未动工，约56%（近8000户）正在施工，其余已完工等待买家。施工中的库存约为已完工未售住宅的两倍。 Rennie市场情报经理兼首席分析师Ryan Wyse（Ryan Wyse）表示，大温公寓市场已不再以传统预售为主，而是转向已开工及新成屋销售。他指出，大量项目仍在施工，而销量跌至历史低位，已完工未售库存预计还会继续增加，直到市场周期真正反转。预售活动几乎停滞 Rennie进一步指出，2026年至今，大温地区尚未有任何混凝土高层公寓项目正式启动预售。目前仍未动工且有未售单位的项目，多数为木造公寓。即使部分项目已具备推案条件，开发商仍选择暂缓。 MLA Canada对大温及菲沙河谷的统计同样显示预售大幅萎缩。2026年9月仅推出2个新建案，合计32户，且无一成交。过去5年9月平均约有7个预售项目推出、平均释出约870户，且通常超过35%的单位能在推出当月售出。9月新案释出量较过去5年同期平均大减约96%。 MLA Canada市场顾问情报经理Melissa Nestoruk（Melissa Nestoruk）表示，9月虽然选择增加、价格也有所下降，但仍未能建立足够信心推动成交。她指出，当时正值卑诗省地方及省级选举前夕，未来住房政策不确定性令买家与开发商都倾向延后决策。二手市场同步疲弱新建公寓买气不振，也反映在二手市场。大温哥华房地产经纪协会（Greater Vancouver Realtors）数据显示，2026年9月辖区住宅成交量为1717户，较2025年同期减少8.4%，比过去10年同月平均值低25%。其中公寓转售成交量较去年同期下滑约18.6%。同期，该协会辖区有效挂牌达16394笔，较过去10年同期平均高出24.3%；菲沙河谷房地产协会辖区则有9763笔挂牌，较10年同期平均增加31%。选择增加、价格走弱的情况下，买家仍普遍观望。出租市场供给大增　租金微降与公寓买卖市场形成对比的是，大温地区新建专用出租住宅持续完工。MLA Canada统计，2026年9月共有6个专用出租项目完工，合计提供约1001户，是当年截至当时单月最高纪录。8月也有3个项目完工，合计约400户。这些数字仅计算市场租金住宅，不包括低于市场租金的单位。报告指出，9月新完工出租住宅的同月出租率约为15%。由于部分项目完工时间较晚、统计期间有限，短期出租率偏低属正常现象。MLA Canada当时预估10月还有约780户专用出租住宅完工。租金方面，MLA Canada追踪近5年新建出租住宅及私人出租公寓，9月平均月租降至2671元，较8月的2711元下降约40元。温哥华西区最高，平均约3136元；北温哥华约3076元，温哥华市中心约3039元。其他地区包括本拿比约2838元、温哥华东区约2814元、高贵林约2631元、兰里约2323元、素里约2095元。 Rennie指出，虽然2026年新建出租住宅的出租速度有所放缓，但实际被租出的总数仍在增加。大温新一波专用出租住宅完工潮自2025年初开始，预计将持续至2027年。未来供给恐现断层市场分析认为，大温房市目前的问题不只是新屋卖不出去，更在于建商因销售不佳而大幅减少新预售推出。现有库存尚未有效消化之前，已准备好的项目可能继续延后，导致未来住宅供给出现时间落差。 Rennie警告，在现有未售库存消化之前，新预售案数量大幅减少，可能为大温未来房地产市场的供需失衡埋下隐忧。原文链接如下： Daily Hive Urbanized（综合Rennie秋季报告及MLA Canada数据，核心报道）： https://dailyhive.com/vancouver/metro-vancouver-new-home-market-fall-2026 MLA Canada相关分析页面（9月预售及出租数据）： https://mlacanada.com/newsfeed/fall-2026-real-estate-insights https://mlacanada.com/newsfeed/september-2026-presale-report Rennie官方秋季报告页面（14,000+未售及上半年销量）： https://rennie.com/insights/fall-2026-market-report Greater Vancouver Realtors（GVR）9月月报（二手成交及挂牌）： https://www.gvrealtors.ca/market-statistics 以上是支撑文中主要数字、引语及分析的原始英文来源。阅读 ‌未经允许不得转载：加拿大乐活网 »大温新建公寓库存突破1.4万户上半年销量跌至纪录新低分享：

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Vansky • Nov 3, 2026

印度留学生集体抛弃加拿大!转投新目标

过去数年里，作为加拿大国际留学生最大来源国的印度，其赴加留学潮正在经历一场前所未有的急刹车与全面冰封。在印度各大城市的留学中介案头上，曾经最抢手的加拿大高校宣传册正被德国、挪威、澳大利亚和意大利等国冷落挤压。印度知名留学机构GeeBee Education透露：“在孟买及印度其他主要地区，关于赴加留学的咨询量已暴跌了80%！” 从曾经“挤破头也要去”的热门选择，到如今印度高知家庭口中“不值得投资的避坑项”，加拿大究竟是如何失去这个最大的留学生市场的？账单暴涨与政策关闸：资金门槛翻倍，拒签率冲破52% 对于绝大多数精打细算、靠倾家荡产凑学费的印度中产家庭而言，极高的经济成本与极低的安全感是选择“绕道”的首要原因。资金门槛翻倍：加拿大官方将留学生签证所需的资金证明要求从过去的10,000加元直接暴增至20,000多加元。孟买留学咨询师安佳丽·英加拉（Anjali Ingala）直言：“对许多印度家庭来说，这是几代人一辈子的积蓄。” 拒签率呈断崖式飙升：根据国际学生流动趋势机构ICEF Monitor的权威数据，加拿大的学生签证拒签率已从2023年的38%狂飙至2024年的52%！这意味着超过一半的申请者将面临“钱花了却拿不到签证”的风险。加上生活成本飙升、飞涨的租房开销以及毕业后工作许可（PGWP）政策的不断收紧，无数原本计划赴加的印度学生开始掉头转向挪威、欧洲或澳洲。就业与身份困境：“花几百万去读个学位，最后根本找不到工作” 除了签证阻碍，毕业后的就业前景与长期留下来的概率成为印度年轻人最核心的顾虑。昌迪加尔旁遮普大学生物化学系大三学生穆斯坎·塔库尔（Muskan Thakur）原本将加拿大作为第一志愿，但现在她已彻底将其划掉，准备申请挪威的高校。她说：“我可不想花好几年时间攻读一个学位，最后却要在职业机会或毕业后能否留下来工作的问题上面临巨大的不确定性。如果研究生毕业后找不到合适的工作，这绝对会打乱我的规划和财务状况。” 而在孟买名校攻读商科的罗汉·萨万特（Rhan Sawant）原本梦想进入多伦多约克大学舒立克商学院（Schulich），但面对加拿大移民政策透明度下降、毕业工签门槛提高以及极度卷化的就业市场，他在父母的劝说下最终放弃了申请。安全忧虑与地缘阴影：即便外交破冰，民间裂痕依然难补除了经济与就业账单，治安恶化与民间敌意也是劝退印度家庭的关键要素。自2024年两国因锡克教领袖遇害案陷入外交深冻、相互驱逐外交官后，印度官方曾连续发布关于在加印度人的领事安全提醒。虽然加拿大总理马克·卡尼已完成对印度的官方访问且印度总理莫迪即将回访、两国正加速推动《全面经济伙伴关系协定》（CEPA）谈判，但外交层面的破冰并未抚平民间的安全焦虑。 “当当地很大一部分人口对印度人抱有敌意，或者频繁发生针对印度学生的袭击和暴力新闻时，外交上的破冰对我来说并没有太大的实质区别，”萨万特坦言。从过去疯狂扩张的“留学生经济”，到如今通过提高资金门槛、砍削毕业工签、飙升拒签率来强行控量，加拿大的高等教育与移民政策转向正在引发剧烈的链条反应。对于依靠留学生学费填补财政窟窿的加拿大各大大学与学院而言，印度留学生高达80%的咨询跌幅无疑是一场漫长的寒冬；而对于国际学生而言，在面对高额投资与不确定未来时，“保持理性、选择替代国”正成为新的共识。

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科技

Wenxuecity • Nov 3, 2026

AI繁荣下的两种硅谷人生：一边暴富一边失业

文｜周艾琳编辑 | 刘鹏advertisement 一边是Anthropic即将在纳斯达克敲钟，数千位码农即将财富自由；一边是席卷硅谷的裁员浪潮，这次轮到了盈利逆势大增的微软。过去一周，微软推出“自愿离职计划”（Voluntary Exit Offer，即VEO），约6万人符合条件，占微软全球约22.3万员工的27%左右，地区涵盖美国、加拿大、印度、英国。这是“有资格申请”的人数，不是实际离职人数。据报道，微软预计实际接受的比例会低于30%，所以最终离开的人可能在1万到2万之间。与其说这是AI冲击了就业，不如说是用人来换算力———微软正在将大量的资本支出全面倾斜至AI基础设施及相关业务。为了支撑高昂的AI投入并灵活配置预算，组织架构的调整在意料之中。就在此前结束的2026财年，微软净利润同比增长31%，达到1337亿美元。与微软相比，滚滚来袭的裁员浪潮早就在其他硅谷公司更为猛烈地开展——2月，Block宣布裁员超过4000人，员工从1万多人降到不到6000人，约占总数的40%；4月，Meta宣布裁员约8000人，约占员工总数的10%，同时冻结约6000个空缺岗位。advertisement “我不觉得工作难找，不过现在的实际情况是‘旱的旱死，涝的涝死’。”在谷歌实习的斯坦福大学计算机科学（CS）博士生David对腾讯新闻《潜望》表示，“如果是名校且AI相关行业，尤其是数据中心相关业务，根本不愁工作，AI创业也在风口上；但如果是一般的码农，找工作的难度陡增。” 盈利创新高下的战略性“裁员潮” 微软近期向全球约6万名员工发送了自愿离职邀请信，涉及部门包括Windows、Xbox、财务部门，甚至核心的AI部门（如后台团队）均在列。例如，腾讯新闻《潜望》发现，“现金牛”Azure云业务部门的员工也收到了通知，而且所在组无一幸免。此举并非传统意义上的强制裁员，而是提供补偿的“好聚好散”，类似于30年前国企下岗潮中的“买断工龄”。不同的是，此次受影响的是拥有高学历、高培养成本的科技精英阶层。advertisement 更值得关注的是，微软并未面临财务危机，相反其盈利能力处于历史高位——2026财年营收达3318亿美元，同比增长18%；净利润达1337亿美元，同比增长31%，日均净赚超3.6亿美元。在利润暴涨的同时劝退大量员工，表明企业对人力与资本的需求关系发生了根本性转变。 2026年，微软预计资本开支达1750亿美元，相当于其一整年的净利润规模。2026财年第四季度花费410亿美元，其中约三分之二用于购买GPU、CPU等设备。微软正从低边际成本的软件公司，转型为依赖数据中心、电力、网络维护等高持续开支的重资产基础设施公司。换言之，科技巨头巨额投入AI基础设施，使得其从轻资本转型成为重资产模式。本结构的改变迫使公司更谨慎地评估岗位保留价值。advertisement 微软绝非个例。多位曾就职于微软、Meta等科技公司的员工告诉腾讯新闻《潜望》，“五六年前博士毕业，我的同学基本都去了微软、谷歌、Meta。当时大厂招聘量大，门槛也没有现在这么高，其实是很容易进的。” 早年，谷歌、微软、Meta甚至被称为“养老大厂”，工作、生活的平衡极佳。然而，某Meta工程师近期透露，“经历了几轮裁员，大家都人心惶惶，而且工作卷了很多。” “现在裁员一轮接一轮，我们都和小组成员商量，大家抱好团，回头裁员的时候希望领导不能动我们。”他还无奈地笑称：“如今大厂明显更累了，等拿到身份后，就换一家小厂躺平，不想再卷了。” 在社交媒体上，还不时能看到“逃离硅谷”等帖子。面对硅谷无比昂贵的生活成本，若没有了高薪工作，对于码农来说继续留在硅谷意义不大，动辄数百万美金的房屋购置价格意味着，每年要缴纳的房产税动辄就要数万美金。相比之下，德州等生活成本更低的地区受到青睐。冰火两重天advertisement 然而，看似被裁员潮席卷的硅谷，乘上AI顺风的码农日子过得并不差，甚至可以说现在要财富自由反而变得更容易、更快了。最突出的例子就是Anthropic等大模型公司。某华尔街投行人士对腾讯财经透露，近期已经给美国证监会（SEC）交表的Anthropic，大概率会在11月上旬进行路演询价，有望在11月中下旬正式敲钟上市。这意味着，数千名码农即将财富自由。首先，7位联合创始人，每人持有约2.4亿股，约占1.4%，7人合计约10%。按最近一轮融资价$58.90/股，每人约140亿美元；按2万亿估值，每人约280亿美元。截至2026年9月，公司约有5300名员工，而2024年底只有约940人。可以按入职时间分三拨看：再加上已经离职、但还持有股票的前员工，以“税前1000万美元以上”为标准，估计大约2000到3000人。招股书里能佐证这个量级的数字有两个：待确认的RSU费用有237亿美元。这是按授予时的价格算的，按上市价值会高出好几倍。2026年2月员工要约收购的规模是50–60亿美元，当时估值才3500亿美元。advertisement Anthropic也只是AI行业的一个缩影。另一位任职于谷歌数据中心部门的人士对腾讯新闻《潜望》表示：“硅谷还是被失业潮冲击，但是数据中心相关岗位还是很容易找到工作。”该人士已经在短短三四年换了三家大厂，依次是微软、TikTok再到现在的谷歌。 “我没感受到裁员潮的冲击，我的求职过程还是很顺利的，目前预计会拿到谷歌的return offer，在工程架构相关团队就职。”David称。可见，AI的风刮得极不均匀，一些码农可谓梦碎2026，另一些码农则春风得意。 AI催生创业造富风潮除了这些硅谷“打工人”，AI浪潮也催生了创业风潮，更多优秀的美国大学毕业生，甚至不太在意已经到手的多个大厂offer，而是希望能够融资创业。advertisement Yijia Xiao本科毕业于清华大学计算机系，而后赴美国UCLA深造，攻读CS博士，而且专注于AI和金融结合的方向，曾在顶级量化高频机构Jump实习。如今，他还是硅谷创业公司Tauric Research的创始人，致力于打造一个自动化Agent，利用市场数据辅助研究，从而创造超额收益。 Yijia Xiao对腾讯新闻《潜望》表示，如今要进头部前沿模型公司（如OpenAI、Anthropic等），其实已经过了最好的时机，无论从招聘难度还是股权激励方面。这些公司的核心岗位招聘名额有限，甚至出现招满后停止招聘的情况，他们倾向于从其他实验室挖角而非大量招收应届生。 “因此目前如果能顺利融资，其实创业反而也是一种选项。虽然创业公司很难有很宽的护城河，但有时候founder（创始人）本身的背景履历也是一种护城河。” 不仅是高校学生，连众多硅谷的高校CS学科教授都在跃跃欲试。华盛顿大学计算机学院助理教授王晟目前也在为自己的创业项目进行募资。他对腾讯新闻《潜望》表示，高校有一个独特优势——深入的跨学科合作。在大学里，你可以很快找到化学系、生物系的教授，一起定义问题、开展实验。公司之间的合作则经常受到知识产权和组织边界的限制。advertisement 但不可否认的是，在AI冲击下，CS学科的前景未来仍将不断分化。王晟表示，高校面临的不只是算力不足，在数据、前沿模型的准入，以及研究成果的传播渠道上，也越来越难与大公司竞争。传统论文审稿体系受到冲击后，公司的宣发能力还会进一步放大其研究的影响力。 “我对CS学科的年轻人总体就业环境偏悲观，但对有经验、能独立把事情做成的人，AI反而可能放大他们的优势——过去需要团队完成的工作，现在借助AI，一个人就有机会完成。”他称，未来差距不只是编程能力，而是能不能真正把事情办成，包括沟通、管理、寻找资源，以及在团队支持不足时仍然推动结果。甚至有来自Meta的员工用一个夸张的说法描述当前的分化——未来年收入可能要么超过700万美元，要么低于40万美元（硅谷普通码农的标配薪酬）。在他看来，这不是具体的薪资预测，而是说，中间层可能被大幅压缩。对于硅谷而言，这是最坏的时代，但这也是最好的时代。至于AI将把人们带往何方，目前谁也没有最准确的答案。

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加拿大

YorkBBS News • Nov 3, 2026

6台机器人在上海便利店打工 200万人在线监工

11月3日上午10点，上海徐汇一家便利店结束了长达24小时的“非常规营业”。 6台人形机器人以迎宾员、咖啡师、理货员和保洁员的身份轮班上岗，累计完成1730项任务。 advertisement 接待顾客683次、商品取送369件，咖啡制作147次、补货巡检277次，直播被超200万人在线“监工”，最终，4台机器人成功“转正”。机器人进便利店“打工” advertisement 11月2日上午10点，便利店照常开门， 6台智元精灵G2人形机器人打卡上岗——阿豪站门口迎宾，火宝和倦王搭档理货，咖少专职做咖啡，叮酱守收银台兼熟食服务，冷姐负责全场清洁。两位特邀体验官专程来“找碴儿”：把有糖和无糖可乐混在一起，只说一句“拿无糖的”，看机器人会不会拿错；把整面口香糖货架打乱，看它能不能一盒盒归位；站在通道中间当人形路障，再丢个箱子堵路，看它绕不绕得过去。机器人被刁难得急了，回了一句“你胆子真是肥嘟嘟的”。但吐槽归吐槽，手上的活没停——拿可乐之前，语音指令和视觉确认双重校验；面对打乱的货架，不靠价签坐标，靠实时视觉逐格盘点归位；遇到人先停再绕，箱子挡路就再绕一道。人类店员靠经验和直觉三两下处理掉的事，对机器人来说，每一次都是一道新的物理推理题。夹一块黄金糕，力道轻了滑、重了碎；挂一袋彩虹糖上挂钩，角度差一点就勾住旁边的商品。 advertisement 便利店的工作看起来很简单，但对机器人实践来说，便利店这个场景足够真实，也足够难。实验室里可以提前摆好光线和位置，便利店里的商品朝向、包装状态和顾客走位，每一秒都在变。补货可能占掉取货的通道，清洁可能挡住顾客的路，某一步慢下来，后面一串交付都得顺延。它考验的是系统在遭遇意外状况之后，还能不能把活干完。 “错题集”是怎么提高任务成功率的 6台机器人共享一个“班组大脑”——具身Agent框架GenieMaster，通过一套叫EEP的执行协议，把任务判断、动作执行和结果反馈串成闭环：Agent根据现场状态组织任务，动作策略结合实时观测去操作，执行结果再返回Agent，用来决定下一步是继续、纠正还是换人接手。 advertisement 更关键的是，失手之后怎么办。Genie Master每天把成功和失败的作业轨迹拉出来复盘，有效经验存入长期记忆，遇到同类任务直接调用。纠错后才做对的动作，则被筛选为训练数据。简单来说，就是今天拿错了可乐，明天就不会在同一个货架前犯同样的错。 2026年6月，上海市经信委启动的“人形机器人与具身智能实景实训专项行动”，明确把“餐饮零售”列入服务领域的重点征集场景，目标就是推动产品“在真实生产生活环境中常态化部署应用”，到2026年底“凝练形成百个以上高价值应用场景，带动形成万台级规模落地能力”。更早的《上海市具身智能产业发展实施方案》已经将“具身智能+商业零售”列为应用示范领域，支持在商超等空间做多场景部署。

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世界

Lahoo.ca News • Nov 3, 2026

BC审裁处裁定X地理封锁私密影像即属合理　拒再罚10万元

BC审裁处裁定X地理封锁私密影像即属合理　拒再罚10万元2026-11-03 |作者：小乐 | 来源：加拿大乐活网加拿大法律分享：#X平台#保护令#卑诗省民事审裁处#地理封锁#私密影像#跨境管辖【加拿大乐活网LAHOO.CA 综合讯】卑诗省民事审裁处（Civil Resolution Tribunal，CRT）周一公布最新裁决，认定社交媒体平台X（前称Twitter）虽未按保护令彻底删除未经同意散布的私密影像，但已透过地理封锁（geoblocking，亦称geofencing）限制加拿大境内用户观看，已尽合理努力，因此不再要求其支付额外的10万元行政罚款。图片：pexels Đức Trung Đào 据加通社（The Canadian Press）报道，该案源自2025年3月审裁处发出的保护令。当时副主席Eric Regehr（Eric Regehr）命令X删除相关影像。X仅对内容实施地理封锁，使加拿大用户无法观看，但影像本身仍存在于平台，其他地区用户仍可接触。审裁处随后于2025年9月裁定X违反保护令，处以《私密影像保护法》（Intimate Images Protection Act）下最高10万元行政罚款。 X对罚款提出异议，主张卑诗省法律无权要求全球运营的平台全面删除内容。据National Post报道，X提出，全面删除等同于干预其在境外的营运，可能违反国际礼让原则（comity of nations）。所谓礼让原则，是指一国在适用法律时应适度尊重他国司法主权，避免不当干涉。X并提交法律专家意见，指相关影像在美国未必违法，美国法院过去也曾以言论自由保障范围不同为由，拒绝执行外国有关网络内容的命令。 Regehr在最新裁决中承认，X并未严格遵守保护令中“删除”的要求，因为影像仍未从平台完全移除。不过，他认为地理封锁已构成“所有合理努力”，若再要求全球删除，实际效果等同于管辖外国公司在外国的营运，并不合理。因此，他撤销了额外罚款的要求。当事女子（因出版禁令仅以TR代称）并未否认X采取了地理封锁措施，双方争议焦点在于，仅限制加拿大境内观看是否足以满足保护令。据CityNews等媒体转述加通社报道，X在本次程序中补充了较完整的证据与法律论点；Regehr指出，尽管X理应在早前程序中就提出完整主张，审裁处仍须依据新资料重新审视。 X同时要求审裁处命令TR支付其法律费用，金额约11.9万元。审裁处拒绝这项请求。裁决指出，虽然审裁处有权命令败诉方承担对方律师费，但实务上很少这样做。尤其在私密影像案件中，申请人多为个人，被追究的对象则可能是大型跨国企业；若要求个人承担高额费用，可能产生寒蝉效应，令其他受害者不敢寻求法律救济。审裁处也认为，没有证据显示TR的申请滥用程序或明显缺乏依据。她此前已成功促使审裁处对X处以一次10万元罚款，本次未能获得支持，主要涉及复杂的国际法律原则，而非申请本身不合理。 Regehr指出，TR有充分理由相信保护令要求X删除影像，且其主张有证据支持，属于合理且善意的申请。 X此前已就2025年9月的罚款向卑诗省最高法院申请司法复核，主张审裁处无权命令全球删除。卑诗省总检察长Niki Sharma（Niki Sharma）去年曾发表声明，表示非同意散布私密影像“在任何平台、任何地方都不该发生”，仅封锁境内访问“不够”，并指示法律团队介入支持省法。《私密影像保护法》于2024年1月生效，赋予民事审裁处权力，可发出保护令要求删除、去索引或移除未经同意散布的私密影像，并对不遵守者处以行政罚款。本次裁决被视为对平台责任范围及跨境执行界限的重要说明。阅读 330未经允许不得转载：加拿大乐活网 »BC审裁处裁定X地理封锁私密影像即属合理　拒再罚10万元分享：

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加拿大

Vansky • Nov 3, 2026

加拿大政府呼吁民众储备至少3天应急物资！

随着英国及其他多个国家近期相继呼吁民众储备应急物资，加拿大公共安全部（Public Safety Canada）重申，建议加拿大居民提前做好准备，确保在停水、停电等紧急情况下，至少能够独立维持72小时的基本生活。加拿大公共安全部发言人Zarah Malik在接受采访时表示：“多年来，我们一直鼓励加拿大人在紧急情况下，做好至少72小时内照顾自己及家人的准备。” 图片来源：Pexels，作者：Ron Lach 多国接连呼吁民众储备应急物资 10月22日，英国政府启动名为“Be Ready”（做好准备）的应急宣传活动，提醒民众网络攻击和极端天气可能导致供水、供电等基本服务中断，建议家庭储备至少72小时所需的物资，包括不易腐坏的食品和瓶装水。活动推出后，英国部分零售商报告称，生活必需品的销量出现明显增长。英国首相Andy Burnham表示，意外事件似乎正变得越来越频繁，因此每个家庭都应该储备必要的应急用品。法国也发出了类似提醒。 10月27日，法国诺曼底地区官员在社交媒体上呼吁居民提前准备一个应急背包，装入足够维持72小时的基本生活用品，并强调：“不要等到紧急情况发生，现在就开始准备！” 与此同时，日本于本周一成立了新的国家级灾害管理机构，作为其整体防灾计划的一部分。该计划主要针对地震风险，敦促民众检查家庭疏散方案，并储备至少三天所需的饮用水和便携式厕所等用品。多个国家在短时间内接连发布类似提醒，引发了网络上的一些猜测。不过，目前没有任何迹象表明，这些国家的行动经过统一协调，也没有证据显示这些提醒与某个即将发生的特定事件有关。专家：储备3天可能不够，最好准备7天加拿大灾害恢复研究所（Disaster Recovery Institute of Canada）成员Suzanne Bernier表示，各国政府至少在过去30年里一直向公众传达类似的应急准备建议，但如今或许到了更新标准的时候。她指出，近年来自然灾害和人为灾难不断增加，越来越多人居住在人口过去较少的地区，网络攻击也日益普遍。因此，政府加强应急准备宣传并不令人意外。就在本周一，一场针对欧洲超市冷藏设备的网络攻击波及多个国家，从瑞典到比利时，多家超市的冰箱和冷冻设备受到影响，导致大量食品不得不被丢弃。法国上个月也曾发生类似事件。 Bernier表示，这些事件说明，无论身处何地，都可能成为攻击目标，尤其令人担忧的是针对关键基础设施的网络攻击。她认为，网络攻击迟早会直接或间接影响到每一个人。因此，她建议加拿大居民尽可能储备至少7天的生活必需品，而不只是政府建议的72小时。 Bernier解释，在重大灾难发生后，救援人员可能无法立即赶到。居民需要做好心理准备，在最初一周内，可能没有人能够及时提供援助，甚至无法立即救助自己的家人。她还建议，每个家庭都应提前准备一个随时可以带走的应急背包，以便在需要紧急撤离时迅速行动。加拿大公共安全部也强调，72小时只是最低建议标准。某些地区恢复基本公共服务可能需要更长时间，救援人员也未必能够在短时间内抵达所有受灾家庭。加拿大政府已在其官方网站发布更详细的应急准备指南，供民众参考。欧洲加强防灾准备，网络攻击成为重要隐患事实上，过去两年，欧洲各国普遍加强了对公众的应急准备宣传。欧盟委员会于2025年3月发布的《欧盟应急准备战略》（Preparedness Union Strategy）指出，日益紧张的地缘政治局势以及不断增加的自然灾害威胁，正在对社会安全和基础设施构成挑战。加拿大紧急管理物流组织（Emergency Management Logistics Canada）联合创始人Scott Cameron认为，面对国家主权安全方面的讨论，以及日益严重的气候相关风险，加拿大人同样需要提高应急意识。他特别提到，近年来加拿大因野火和洪水而发生的大规模居民疏散事件，已经凸显了提前做好准备的重要性。 Cameron表示，家庭储备72小时的应急物资固然重要，但社区层面也需要进一步完善应急体系，例如提前了解当地供应链和可调配资源，确保灾难发生后能够持续提供支持。他提出了一个值得思考的问题：“我们的社区是否有能力应对超过72小时的紧急情况？作为加拿大人，我们又准备好在多大程度上主动帮助他人，而不仅仅是等待外界救援？” 他强调，真正的应急准备不仅是每个家庭储备足够的食物和饮水，更需要整个社区具备在灾难中相互支持、持续运作的能力。

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