当兵24年之后，43岁的火箭军团政委王文强选择自主择业，成为格力电器的一名基层员工。

身边人很意外，彼时的王文强多次立功，本可以去政府机关安稳地过日子，自主择业太冒险了。

进入企业的4年间，他坐过"冷板凳"，给董明珠写过决别信，又在一次次考验中被破格提拔，成为格力电器中层干部。

关于退伍之后二次创业的中年逆袭，他说自己成功的秘诀是从来不把自己当作身披荣誉和光环的正团职军转干部，而是一个投身商海二次创业的新兵。

世界那么大 出去闯一闯

"不知道您这半年过得这么辛苦，希望您能留下来，重新安排工作。"

2017年元月中旬某日，收到董明珠的这条消息时，王文强正在格力厂区门前拦车。离开珠海的航班还有两个小时就要起飞，天空飘着小雨，心里百感交集。

那时正值人生谷底。从入伍到自主择业这二十多年，王文强一直义无反顾地大步向前走，从农家子弟和平头百姓，没有靠山没有背景没有关系，成长进步为军队团政治委员。但进入格力坐了半年"冷板凳"令其非常彷徨，真不知道自主择业这条路应该何去何从？

王文强18岁高考名落孙山，19岁高考复读落榜，随即参军，成为一名义务兵。当兵的第三年，顺利考上军校，工作之后又孜孜不倦，边工作边学习、边总结边提高，先后共花8年时间完成了自考本科和在职研究生。

奋斗之路艰难漫长，但他愿意花比别人多的时间和心力去修成正果。好在努力终有回报，在38岁成长为一名团政委。

2016年，部队面临调整改革，他响应军队精简整编的号召，选择自主择业。

那年他43岁。在很多人看来，这是一个不被理解和看好的选择。本可以平移级别，去政府机关做个一官半职，朝九晚五、四平八稳地度过往后余生。

可这样一眼可以看到退休甚至百年以后的生活令他抗拒。骨子里不放弃不抛弃"许三多"式的性格和作风，促使和激励他觉得世界那么大，一定要出去闯一闯，看一看，既然离开部队重新开始，就要看看自己能走多远。

他毫不犹豫、马不停蹄辗转各级军转干部培训班，像个刚进社会的大学生一样，探索着外界与自身的匹配度。在东莞某海军基地培训组织参观时，见到了仰慕已久、肃然起敬的的格力电器董事长兼总裁董明珠。2013年，他在电视上看到董明珠和雷军打赌10亿，一直觉得她是神一样的存在。

董明珠向297名军转干部介绍了格力的企业文化和培养机制，令他非常兴奋和深受鼓舞。这家公司讲究实文化，坚守实体经济，实打实的培养人才，很符合军人的气质和品格。宣讲结束，战友们争先恐后地和董明珠合影留念，而王文强默默地站在旁边看，没有抢到机会。何曾想到，后来他居然是唯一进入格力并留下来的人。

偶然间，他得到了董明珠的微信。一番心理斗争后，决定发去一条毛遂自荐的信息。洋洋洒洒写了几百字，但对话框始终没有回应。他想，董总每天要回上百条微信，消息一定石沉大海了。

退伍回到老家的第三天，他正带着女儿看校舍办转学，手机传来董明珠的信息。董总说，"欢迎你加入格力。"

看来他和格力注定有不解之缘。很多时候是这样的，当你争取过了，就不要纠结一时的结果，也许收获在转角等你。

他19岁入伍，24年军旅生活与家人聚少离多，这一次出发去珠海，又将面临长久的分别。王文强的父亲也是一名老兵，曾跟着38军参加朝鲜战争，他很支持已过不惑之年的儿子出去闯一闯，哪怕散一散心也好。离家那天，父亲把他送到车站，就像24年前送他光荣入伍一样，只是脚步蹒跚了许多。

既然选择远方，就要风雨兼程，他带着家人的期待和必须有所作为的决心一路往南。

还记得那是2016年建军节，他正式成为格力的一名新兵。在人力资源部某科室的一个角落里，和刚毕业的大学生90后在一起工作。两人宿舍里，他的室友是一名退伍的义务兵，军龄和年龄都差很多，但已然成为一名车间主任。

理想很丰满，现实很骨感。目标很坚定，过程很艰难。他一开始心里有点不是滋味，但很快就自我消解了。他告诉自己这说明机会属于每一个做好准备的人，英雄不问出处，无论出身，只看成绩。

培养干部从基层做起是格力用人的理念，他如饥似渴地学习企业文化，学着和年轻人交朋友，梳理手上的业务……虽然已过不惑之年，一切重头开始觉得生活非常有奔头。

涅槃重生

但天不遂人愿，在格力工作的前半年，几经周折没有等到合适的机遇，他差点放弃。

那段时间，他的心情在踌躇满志和有心无力之间来回切换。女儿常打电话慰问他，让爸爸好好干，将来成就一番事业。每次电话里，他和家人说一切都好，报喜藏忧挂掉电话，又不知道未来在哪里。

最后到了陷入绝望的时候，他毅然决然写了一封信和董总告别，短短500多字掷地有声，荡气回肠，他说：有一种鸟儿是永远不会被困住的，因为它的每一片羽毛都闪烁着自由的光芒……；连同5个月的工资卡如数奉还，他说：捧着一颗心来，不带半根草去……。他向董总发了微信，并委托一位同事作为信使转交书面材料给董总，准备以壮士断腕略显悲壮的方式，为这次艰难的二次创业画上句号。

就在准备出发进退攸关的时刻，就接到董总发来的挽留信息。

他很感谢公司在山穷水尽的时候伸出橄榄枝，事实证明，守得孤寂方见光明，苦尽甘来才能拔开云雾见明月。

董总问他愿不愿意去两器管路分厂锻炼，要知道那是集团公认最忙最累的单位。但他一直觉得机遇和挑战是并存的，最苦的地方往往最有学习价值，于是一口答应，成为分厂厂长助理。

在两器管路分厂，他负责人力资源和文化建设，将部队用人管理的经验改良用到企业管理中。比如注意到这个分厂工作强度高员工压力大，往往下班了就回宿舍躺着，缺少张弛有度，影响工作状态和身体健康，所以积极倡导营造快乐工作、愉快生活的工作环境。

为此，主导建立了文化宣传委员会，组织有文体特长的员工加入兴趣小组。随后带着大家积极开展篮球赛、足球赛和工间操评比，让同事们劳逸结合舒缓身心，也让工友间的关系也更团结融洽。

分厂有一些退伍老兵，看到他们像过去在部队一样亲切，于是把他们组织起来成为星星之火，经常聊一聊、抽空聚一聚、相互帮一帮，使大家从五湖四海又团结凝聚在一起。

2017年8月，53年一遇的"天鸽"台风登录珠海，一阵暴风雨后，整个城市陷入狼藉。

本来公司统一调休，但是他们觉得身为退伍老兵应该到救灾一线去。于是，王文强迅速组织21位退伍老兵紧急集合，自备工具先后4次参与救灾，靠人力清理障碍物，打通了市内受灾最严重的几个咽喉要道。

其中最紧急的一处受灾点是市政府门口，倒下的树木严重影响了交通，但是换了三批人都没有完成任务。他们前去支援后，不吃饭不休息不喝水，连续作战四个小时，泥巴裹满裤腿，汗水湿透衣背，一鼓作气把这块硬骨头啃了下来。

那几天王文强的腰部不太舒服，分厂留守的同志打电话来，让一起救灾的同事提醒照顾好身体，同事们说：我们王厂干起活来，连地球人都挡不住了，现在想起来还记忆犹新。

真正的强者

每一年的军转干部就业安置都会面临很多新情况和新问题，很多人问他军转干部去企业有什么优势，简单来说就是有灵魂、有血性、有本事、有品德。

有灵魂就是思想好，很单纯、很正直、很执着。

有血性就是敢做敢当、敢闯敢干、敢讲真话，同时又要有智慧和头脑，有所为有所不为。

有本事就是勤于学习、善于学习、乐于学习，向领导、向书本、向年轻人学习。

有品德就是不谋私利不藏私心，严格要求严格自律，始终做到以德服人，打铁还得自身硬。

大家都说在人力资源部头半年像扫地僧一样默默无闻，包括去两器分厂任职之前，分管人事的公司领导跟他谈话，当了解这一情况时，无限感慨的说：如果换作是他，肯定会当逃兵。

虽然说进入企业隔行如隔山，但是他相信军队受教育这么多年文化基础也不低，特别是综合素质很扎实。只要有沉下心学习的决心，没有什么学不会的。世上无难事，只怕有心人。

2017年，公司组织中层干部进阶式培训考试。他进入培训的时间晚，业务基础弱，但当时就狠下一条心，要像在海绵里挤水一样，把所有业余时间拿来啃书。白天工作，晚上看书，比高三学子还要勤勉。

成绩公布的时候，他一举超过全部63名储备干部，取得第一名。要知道，除了他是70后，其余都是85后、90后。那次考试后，他更加坚定没有什么困难不能克服，世界上没有爬不过的火焰山，趟不过的通天河。

在分厂工作一年之后，他被公司任命为培训部部长助理。在这个岗位上，他充分发挥老兵的本色、传统和优势，将军训理念融入员工培训中，还组织了冬季大练兵、奋战观礼式、5·16梦想盛典员工风采展示、"格力新军训练营"等一系列军训任务，在巨大成功的背后，是他挑战自我、挑战极限的默默付出，仅在5·16梦想盛典军训期间，从头到尾跟进，亲力亲为参与，身入心入结合，全部11支方队1100名员工都得到过他的讲解示范，单是组训施训的文字材料，他就撰写了多达2万字。

他始终坚信，一个优秀的企业要吸纳多元人才，而退伍军人是其中一支强劲的力量，企业文化中融入军队管理理念能为人才培养带来倍增效应。

现在，格力所有员工每年要分批完成八小时以上军训，新员工特别是应届大学生入职后都要接受集训，而这些军训的教官都由格力不同部门的退役军人担任。

如今，他已经是格力文化传播中心主任，该中心董明珠董事长直接领导的部门，带领团队绝大多数都是90后甚至98年同事攻坚克难、再接再厉、勇往直前，闯过了一道又一道难关，取得了一个又一个的胜利，而部门全体同事始终保持高度的安心稳定，用他的话来说，就是把部队思想政治工作润物细无声融入团队建设之中，使大家有信任感、归宿感和安全感，从而产生了潜移默化的凝聚力和战无不胜的威力。

真正的强者，不是没有眼泪的人，而且含着眼泪继续奔跑的人。退伍后二次创业的经历，让他感慨万千，但是始终相信只有敢于背上超出自己预料的包袱，才会得到生活最好的馈赠。

人到中年，无论心境和状态都会发生很大变化，无论工作生活家庭都逐渐进入稳定期，越来越没有大的动力和激情、波澜和惊喜，甚至很多未老先衰，或早生华发。然而就有这样不抛弃、不服输、不认命的人，能够在身处绝境中顽强挣扎，置之死地涅盘重生，穷且益坚不堕青云之志，在掐住命运的咽喉中修炼了精神境界，提升了人生价值。

华为创始人任正非，39岁脱下军装回到地方；44岁时被人骗去200万，被公司除名，被老婆离婚！走途无路时，带着父母、弟弟妹妹七口人挤进一个小窝棚房中居住，痛定思痛被迫创办华为公司，终于百转千回，成就了今天华为的旷世伟业！历史总是要通过这样决绝的悲情成就一段佳话。

军队文化培养和激励着一代又一代的后来人，军转干部是新时代建设发展的见证者、拼搏者和奋进者。2016年，王文强脱下军装离开部队，时年43岁主动放弃体制内的安逸，选择以中年热血与人生再拼一次刀，勇敢自主择业。二次创业从头开始，婚姻破裂净身出户，一无所有两手空空，面对所有的嘲讽和打击，带着父母陪着女儿，带着一口入伍参军时候的箱子回到家乡，经历了一个男人一辈子可能经受的大起大落，又绝地反击，走出了自己的精彩人生。

他一直坚持大巧若拙行胜于言。2018年10月22日，在参与组织迎接1号首长视察活动之后，董明珠董事长一见面就问他，为什么刚才没有站在第1排，说准备好好介绍他。他说：我愿意把机会让给年轻人。他始终牢记，见了困难就上见了荣誉就让，这才是真正军人应有的本色。

他始终坚持与人为善、成人之美和助人为乐。去年10月份，一家百亿级企业专门委托他推荐优秀军转干部，由他直接牵线搭桥介绍一名战友，那家企业愉快接受，并给予总经理职务、当年年薪50W优厚待遇。同时，他力所能及帮助一些创业就业的退役军人，跟他们交流沟通，给他们关心鼓励，使他们牢记当兵的历史，保持革命的初心和创业的激情。他坚持活在自己的独立人格和精神世界里，虽然现在还无车无房无妻，有老有小有后顾之忧，但始终恬然自得和宁静致远，始终铭记公司领导的信任和栽培，始终认为格力就是最好的舞台，现在就是最好的状态，信任就是最好的奖赏；人的价值不能以物质来体现，而要以贡献感为指引，活着就要懂得感恩和知足常乐，只有这样才是充实的，也是幸福的。

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