林喜凤,一个来自江苏从事早教行业的女创业人,从大学一毕业就扎根教育市场。在教育服务市场里摸爬滚打五六年,已经在行业内小有名气。 2015年,正值国家大力推行教育强国,教育行业一片利好消息。于是,他一个人去注册了公司,开始了自己的创业之路。 凭借多年在教育行业的资源积累,林喜凤女士很快解决了基础配套的问题,轻装上阵开始做起企业培训,却遭受了市场的当头一棒。“很多做早教行业的都会选择母婴店作为宣传合作的点,尤其是前期做宣传的时候,对于我们这样的新培训机构,他们的眼光总是不信任的”。 没有经验,是很多创业项目共同面临的困难,但林喜凤并不气馁,而是一家一家地问要不要合作,挨家挨户地推广自己的培训产品。“幸运的时候,别人和我多聊两句,大多数时候是被直接拒绝。”林喜凤几乎跑遍了江苏大大小小的母婴店,却收获甚微。“跑几百家才有1家愿意合作的。”林喜凤说,但只要有1家合作,林喜凤就投入100%的热情和责任心去做好它。 1年多的时光,林喜凤逐步摸索企业经营的方向,积累了作为早教服务提供商的初期经验。 2016年,林喜凤已经把整个蒙特梭利的业务流程跑通,不仅扩张了店面,还招纳了很多专业的幼教师。从那时起,林喜凤成为了一名年轻的校长,麾下有15名专业教师。 通过引入现代西方的教学理念,加上强有力的师资力量支撑,林喜凤的“蒙特梭利”迅速成为后起之秀。 积累了丰富的教学成果。接下来,林喜凤还将把“蒙特梭利”打造成一个充满活力的品牌,是江苏地区第一个用品牌思维做幼教的企业。 本以为“蒙特梭利”会这样顺风顺水的走下去,可是市场竞争在一次向她残酷的袭来,“早教行业遍地开花,很多人懂和不懂,是不是品牌都进入到这个行业里,那么他们面临的领域,他们自己不专业的时候他们就开始挖人,那么我们的核心高管,或者中层,在我们这边培训的很好,那么因为被挖的条件比较优越,所以就选择离开,那么对我们来说是成本的流失”——来自同行的挖角,是摆在“蒙特梭利”面前的危机。 如何在没有足够资金的时候留住人才?怎么做好长期激励,让企业内部员工死心塌地。是林喜凤总心里绕不过去的一道坎。 江苏蒙特利尔教育咨询有限公司 林喜凤女士 江苏蒙特梭利投资管理有限公司注册于江苏省省会南京,是一家专注于幼儿教育投资、蒙氏教育开发与推广的企业。经过几年的发展,公司已经形成以蒙特梭利教育为依托,集幼儿教具设计、幼儿智能测评软件开发、幼儿多媒体教育的开发与应用,教育用品生产销售的多元化产业公司。集团在中国已与苏宁环球集团、大连万达(万达广场)集团、即将与深圳华强集团、(台湾)华新丽华等知名企业展开战略合作。 1、遇到同行挖角,没有完善的激励机制留住人才 2、企业发展遇到人才吸纳问题,没有良好的人才引进机制 3、没有持续的激励机制以及员工晋升通道设计 “我们要给到管理层这一块给股份,具体怎么分,这是我一直在思考的问题!” 很多企业都存在和林喜凤林总同样的问题: 公司创办后,业务逐渐走上正轨,却遭到同行的竞争挖角,由于没有掌握科学的激励机制、没有足够的筹码留下人才,导致公司发展的进度受到影响。 在华一世纪的帮助下,林喜凤林总参加了华一世纪第92期精华落地班,在听完课后,林喜凤林总学习了良好的激励制度对公司发展起着至关重要的作用,如何通过设置员工晋升通道及渐进式激励计划让员工找到实现梦想的阶梯,让内部的员工通过价值创造,在赚取基本的工资、奖金、福利之余,还能跟公司一同分享企业发展红利。 林喜凤林总的大爱,无形中感动了蒙特梭利的老师们,那份为了员工的大爱, “我更希望的是我的团队员工,能够更我们的企业共同成长,他们将来能够有一个更好的平台,为自己创业,为自己努力,这才是我最终的目标” 在经营企业中,领导层在心里要有清晰的战略规划,也要有成就员工的大爱,员工不是追随领导,而是追随自身的梦想,除非你就是员工梦想的化身。 在华一世纪的帮助下,不仅企业正确规范地导入股权激励实现上下同欲,每个人都将自己当成公司的“主人”;让已经成为激励对象的管理层更卖力地为公司、为自己奋斗,让基层员工看到成为公司股东的希望,让全体员工看到领导者宽广的胸怀,无私分享的大爱,是华一世纪一直以来见践行的准则。 让所有成员包括分店的员工统一思想有五大原则: 1、细化经营单位并独立核算。 2、分店负责人为经营目标负责。 3、分店的目标由公司核定。 4、分解目标并明确任务。 5、负责人与公司签订军令状并当众承诺。 团结就是力量,经营企业也是一样的道理。 解决三大问题:员工流失问题、人才吸纳问题、员工培养晋升问题 数据体现:导入股权激励仅1年,新增江苏地区分公司2家,营业额增长147% 案例总结 江苏蒙特利尔教育咨询有限公司代表着一大批刚创业,却面临管理经验不足、没有科学激励体系、新员工流失率高的困境。 从2016年结缘华一世纪后,林喜凤林总的发生了巨大的改变,品牌也迈上了新的台阶!不仅让公司的业绩得到了飞速的发展,人员数量显著提高,同时也迎来了新的发展,新的未来! 华一世纪股权激励落地方案,真正帮助企业家实现员工把公司的事情当成自己的事情来做,公司不止老板一个人操心,而是所有人共同推动企业发展! 这一切,还要感谢林喜凤林总对华一世纪的信任,对江苏蒙特利尔教育咨询有限公司所有员工的一份大爱。 相信在股权激励机制的作用下,在华一世纪的帮助下,江苏蒙特利尔教育咨询有限公司将持续做大做强! 导入股权激励一年,实现年增长147%的营业额飞速变化,你一定也想做到! (注册资金仅20万,单一产品年营业额超过4个亿) (服务超过300个行业60万家企业,辅导10万家学员)
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