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1919年，德国文化中心魏玛有个学校叫包豪斯，聚集了许多世界级艺术家。

和我们想象中的一样，艺术家们大多都特立独行，招来的学生也自由得一塌糊涂，不是奇装异服，就是穿得像个乞丐，大半夜去裸泳，把魏玛广场上的歌德席勒雕像涂成红色，在烛光下朗诵《吉尔伽美什史诗》，周末还经常在居民区聚会或演出，惹得附近居民怨声载道。

而这里，却是工业设计进入爆发和系统化的地方。然后到今天，转变成了我们熟知的包豪斯——现代工业化设计的代名词。

那时候，学校师生们设计出适合工业量产的极简沙发、桌椅、水壶，还有白色的平顶住房，这些一直影响到今天的宜家家居，性冷淡风设计，甚至是经典科幻《2001：太空漫游》，这都是后话。

▲《2001：太空漫游》剧照

这所最著名也最短命的理想学校一直深深影响着冯一洋。

冯一洋是谁？

大方设计创始人之一，一个从小就想当设计师，不过一直在“走弯路”的非典型工业设计师。

冯一洋说自己一直在走弯路。

初高中处于迷茫期，在传说中的奥赛班排倒数。等到真正想学的时候也来不及了，于是复读了一年。

高考后填志愿以为学机械就可以做设计，然后在秦皇岛学了四年机械，“结果发现不是这回事，机械专业做一个螺丝钉都需要翻这么厚一本册子。”

因为专业并不是自己真正想要的，于是不想学，成绩也不好，在退学的边缘疯狂试探。

毕业后为了学产品设计，考研考了两年。

最后，终于考上武汉理工大学产品设计研究生，跟随导师学习专业的工业设计。

而在读研期间，冯一洋结识了大方设计的另外三名合伙人，然后决定加入大方合伙创业，终于在2015年开始正式踏上工业设计之路。

三个优秀的设计师和一个优秀的结构工程师，依托高水准的能力和卓越的服务， 很快使得武汉大方工业设计在激烈的竞争中脱颖而出。

▲大方设计获奖荣誉

冯一洋颇为自豪的是，经过几年的发展，大方已经成为一家综合性设计机构——为交通工具、医疗器械、消费电子、工业设备、军工等产品的研发制造提供整体开发的技术解决方案。

这意味着他们专注研发，但不局限于工业设计，而是集前期策划、软硬件开发、外观和结构设计、及后期供应链管理于一体。

大方也与众多知名企业建立了良好的合作关系，服务过中科院自动化研究所、中国兵器工业集团、中船重工719所712所、中核集团105所、东风集团、江苏宗申、河北珠峰大江摩托、江苏金彭车业等知名制造企业和科研单位。

到现在为止，除了武汉总部，大方还在天津，台州设立了分部，拥有设计研发人员30余名，已经有300多个落地项目，年收入达到两到三百万。2017年，他们成立下属自主产品开发公司小匠科技，开始与合作单位联合开发自主产权产品。

▲汉数体验设备

他们最广为人知的项目应该是与中科院合作的“汉数书法体验桌”，这一设备采用多点触控的红外触摸屏幕，结合虚拟的Flash宣纸书写场景，模拟真实的书法艺术创作过程。

而大方设计选择将设备原有形态转化成传统文化风貌，并展现出产品科技以及智能化特点。这一设备还曾被原国务院副总理李岚清体验、刘延东副总理执笔体验，并参展全国文化年会和第十届文博会。

▲国务院原副总理刘延东执笔体验

▲国务院原副总理李岚清体验

▲中宣部部长黄坤明莅临OVU创客星体验汉数体验设备

用优秀的设计为客户创造更高的商业价值

“丰富的设计经验和行业积累使我们对客户的诉求有着难以复制的深入理解，这也成为我们帮助客户创造价值的前提。”

一直以来，大方设计的客户都是依靠口碑，老客户源源不断地带来新客户：“虽然我们做的时间不长，但是能为客户提供高质量服务，并且保证技术绝对能落地，同时能为客户提供一整套解决方案。”

首先，拥有一支经验丰富、充满激情和创意的精英设计师队伍，使得大方的设计一直保持着前瞻性和高品质。

他们擅长将产品设计与品牌策划相结合，从品牌、市场角度出发进行产品设计开发，在设计初期将品牌风格导入，使得产品系列化，个性化，并形成独有的风格特质，最终实现企业文化与产品形象的整合有持续性发展，“用优秀的设计为客户创造更高的商业价值。”

其次，工业设计与传统的外观及平面设计相比，最重要的差异之一就是能否落地和量产。

不少工业设计公司往往只考虑产品外观，落地则需要另找外包公司。这种情况下很容易因为有些“想当然”的设计和机构实现不了，于是产生bug，导致设计不能落地和量产。而冯一洋表示：“我们的设计都是需要落地的，配有工程师将产品做出来，并形成了科学的流程把控，避免了这些bug。”

依托行业内众多配套资源和优质供应链，以及丰富的项目管理经验，大方能有效为客户缩短周期并提高效率。

同时，将各种渠道打通后，大方设计可以精准定位设计需求，提供完善的设计，最终为客户提供全产业链工业设计方案——包括平面设计，宣传、软硬件、机械结构、外观等等。而将渠道打通以后，甚至可以做销售和分销。“简单来说，你给我一个理念，我就可以为你提供一款产品以及后续服务，除了不做生产。”

冯一洋表示，根据产品体量、周期、复杂程度及其他具体情况，大方设计收费在几万到数十万不等，“价位在武汉算高的，但相对于北上广较低。”

从一锤子买卖到持续获取利润

工业设计的价值有多大？

在美国，工业设计每投入1美元，销售收入就获得1500美元回报。

在日本，每增加1000亿日元销售额，工业设计的作用占据51%，技术改造作用仅占12%。

在广东，工业设计每投入1元钱，对经济的拉动为103元。

作为典型的集成创新形式，与技术创新相比，工业设计投入小、周期短、回报高、风险小。作为制造业价值链中最具增值潜力的重要环节，对于提升产品附加值、增强企业核心竞争力、促进产业结构升级等方面具有重要作用。

但遗憾的是，和欧美等国相比，很多中小企业对工业设计的思维和理念尚未完全培养起来。

“之前有个同事说，中国很多企业不吝啬将资金投放在广告上，但却很不愿意花在产品设计上。就相当于一家餐饮店花了很多钱做广告，大家都来了，结果最后发现店面没装修。

欧美的产品设计费用很高，且不是一锤子买卖，每件产品售出都会有提成，但国内不是。首先，哪怕是国内知名的设计公司，相比欧美，设计单价低，但能力差别没有那么大；并且一般甲方留给的时间有限，而设计行业必须快速精准，就造成时间不够、设计调研不够，于是设计就没有那么考究。”

因此，对于国内的工业设计公司来说，单靠纯粹的设计服务开展业务是有一定天花板的——这意味着，你有多少设计师，就能产生多大效益，这都是可以算出来的。

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2019年5月8日，武汉理工大学黄教授、英国威尔士三一圣大卫大学工业设计系主任肖恩、斯旺西艺术学院产品设计系主任罗斯莅临武汉大方工业设计有限公司进行交流指导。

在这种情况下，做自主产品才有机会进一步爆发。比如慢慢倾向于一整套设计、和厂家联合开发品牌等。而典型案例就是戴森风扇。在增加产品附加值后，联合厂家将产品打造成品牌，以此提升产品利润。

事实上，这也是国内设计公司的普遍趋势。不管是文创还是消费电子，包括知名设计公司，都开始转向自主产品研发和销售，大方也是一样。

因此，除了日常的产品设计业务以外，大方也开始研发自主产品，包括关爱设计和消费电子类产品，并于2017年成立下属自主产品开发公司小匠科技。通过与武汉理工大学，湖北工业大学，合作联合开发有自主产权的老年休闲代步车、短途出行单人锂电车、肺动力检测仪等产品。这些自主产品不少都是获得订单之后再进行研发，消除了一定的市场风险。

冯一洋一直很看好关爱设计市场，包括医疗、养老、残障人士关爱和家居等等，在研一期间就主导了和湖北省残联合作的一个轮椅改造福利项目，为偏远山区、残障人士提供福利性轮椅，目前已经实现量产。

“中国大街上基本看不到残障人士，不是没有，而是他们不愿意出门，因为会受到奇怪的眼光，于是我们就是通过产品设计，让轮椅成为他们最炫酷的特点，让他们不受歧视并且能够顺利融入社会。关爱设计是社会发展到一定程度才会出现的，随着经济社会发展，大家会越来越关注这一部分，也会有更大的市场前景。”

大方一直想做属于自己的品牌，希望成为中国的无印良品、中国的戴森。“我们的理想就是成为一家艺术结合实际、设计融入科技、设计研发为主体的产品供应商。”

作者 /王珺

责编  / 李明月