想占用大家一点时间，分享我的家人近期亲身经历的，著名品牌香奈儿公司歧视污蔑中国人和其他亚洲人的几件事。

这些年来，得利于中国和其他亚洲客人数量的猛增和购买力的增强，加拿大温哥华香奈儿精品店的销售业绩迅猛发展，在整个北美洲独占鳌头。

然而令人难过气愤的是：香奈儿不但没有感恩中国客人给公司带来了巨大业绩，反而把中国人当成人傻钱多、随意污蔑歧视的冤大头。

它一边贪婪地赚中国人的钱，一边种族歧视侮辱着我们，自称对种族歧视零容忍的香奈儿加拿大总公司。

不仅偏袒庇护公司内部的种族分子，而且配合种族分子诬蔑报复举报人。

作为香奈儿的重要消费群体，中国人有权知道，香奈儿管理层对中国人的真实看法。

我妻子L在加拿大温哥华香奈儿精品店做了4年销售，自从开始工作，L 曾听到同事谈论总经理歧视中国人。

说中国人是暴发户教养差，不配用香奈儿这种高端奢饰品牌。

L一直不相信，直到有天她亲耳听到总经理对她说：

“去规范你的客人（L的客人几乎都是中国人），让她们知道应该如何有教养，你自己知道你的客人们他妈的很粗鲁，你该知道如何对待她们，你教她们香奈儿的规矩，教她们在加拿大如何为人，这里不是中国”。
总经理的歧视言论让L难过气愤，觉得当她的面讲这种话，是在羞辱污蔑中国人和她自己。

温哥华香奈儿的绝大部分中国客人友善文明，而且最不喜欢投诉找麻烦，更是温哥华香奈儿精品店最大的客户群体。

即使以前听同事讲过香奈儿歧视中国人，但亲耳听到这个在香奈儿工作了将近20年的总经理，讲出如此赤裸裸歧视侮辱中国人的话，仍然让L震惊。

说明香奈儿的企业文化里有歧视中国人的基因，否则这个20年香奈儿工龄的总经理不会如此无所顾忌。

L投诉到了香奈儿加拿大总公司人力资源部，希望公司执行纪律，阻止总经理种族歧视的言论和其它违纪行为。

然而，加拿大总公司人力资源部门不仅庇护纵容总经理，而且歧视诬蔑L, 他们在所谓的“调查过程”中对待白人员工和华人员工执行双重标准，捏造编织莫须有的错误诬陷L。

人力资源部的做法，鼓励了总经理更加肆无忌惮的歧视中国人。

她对L说白人员工和顾客不找麻烦不投诉，而中国人没教养找麻烦很难应付（真实情况是中国客人和员工不喜欢投诉找麻烦，所以才让总经理这类的种族分子欺负侮辱）。

对待客人她的服务也采用双重标准，对待白人她服务周到、送礼品，尽可能的让客人满意，对待中国人花言巧语胡乱对付。

不仅针对中国人，总经理也有污蔑歧视越南人、伊朗人和印度人的言论行为。

因为嫉恨L举报她种族歧视和其他违纪行为，总经理用卑鄙手段报复伤害L，在L面前讲侮辱中国人的言论，给L坏脸色看。

在同事面前大声训斥L, 指使其他员工对L录音做伪证孤立L,不给L订制新工装。

指使员工威胁开除L和伪造投诉信来诬蔑L。（我有充分证据，证明香奈儿种族歧视中国人和污蔑伤害L，根据事情的进展和香奈儿的回应情况，我将分批公布证据。）

中国经济的腾飞让中国人变得更富有，并成为了香奈儿的重要客户群，然而香奈儿的所作所为。

显然没有从他们内心接受对中国人平等相待的观念，而是以一种居高临下的傲慢态度俯视着中国客人，他们觉得赚中国人的钱是应该的，种族歧视中国人也是理所当然的。

这个情形让我联想到了当年德国伤害犹太人的历史，犹太人即使再富有，也没能逃脱种族主义的迫害，也许这种联想太过危言耸听。

但是如果我们任由歧视诬蔑中国人的言论散播而不去抗争，会不会终有一天西方社会形成一种“中国人傻钱多没教养可随便欺负”的偏见。
我和妻子L目前的压力很大，内心充满了矛盾挣扎，一方面我们决定和香奈儿的种族歧视抗争下去，直到他们向L和中国人道歉。

另一方面我们担心抗争香奈儿，会对我们和家人带来怎样的不良后果，我们将被迫改变原来的生活轨迹，而踏上一条前途未卜之路。

曝光这件事后，L在这个行业圈子里的职业前景基本结束，我们将不得不在耗费精力财力和香奈儿抗争的同时，承担中年失业和养家糊口带来的巨大压力。

我们很不幸成为香奈儿种族歧视的牺牲品，但如果能利用这个机会，为我们自己和其他中国人，在争取被平等相待的进程中，尽一点微薄之力，这些牺牲是值得的。

如果您同情我们的遭遇，或者支持我们同香奈儿种族歧视抗争的做法，请帮我们将这件事告诉您身边的人，再请您身边的人将这件事，转告给他们身边的人。

也欢迎大家联系我核实详情。谢谢大家！