创思迈格三剑客历经接近18小时的飞行、转机、飞行，三人分三批，终于在4月28日齐聚阳光明媚的美国佛罗里达州奥兰多市。

早在大会开幕之前的两天，我们就去踩点那处高大上的会场——奥兰多环球影城里的洛斯皇家太平洋酒店。对于变革管理，你不得不爱，所以要送上一个大大的拥抱。

大会开幕的前一天，那就更是得前去会场啊。首要任务就是签到，拿到这个大大的礼包，幸福感瞬间爆棚！

然后我们兵分三路，第一路去参加ACMP领导团队联谊大会，讨论这个行业发展的三大主题、九大议题。有关协会发展、行业发展、优化协同。瞧瞧变革管理行业标准手册上那大大的创迈Logo，那妥妥的就是我们的价值观之一啊——没完没了的专业！

第二路前去学习会前课程pre-conference，主题是“从变革管理到组织转型 From Change Management to Enterprise Transformation ”，香槟女士历数了变革管理和组织转型的种种挑战、以及为了解决这些挑战而推出的FLEX转型模型、相应的工具。最喜欢的是香槟女士给的组织转型案例，真是考验变革顾问啊。

最后所有人会合，奔赴大会书摊。从变商CQ到激烈对话，从创新密码到引导教练，从谦逊咨询到组织发展，瞬间挑花了眼。这哪里是变革管理书单啊，这简直就是变革管理从业者的技能进阶路线图。

虽然三人因为倒时差还都略有一些困累，但精神世界大满足啊！