上海交大《金融投资与资本运作企业家课程》4月20-21日上课

4月份上海交大课程预告

1、《金融投资与资本运作企业家课程》

上课时间:4月20-21

2、《拟上市公司董事会秘书高级研修课》

上课时间:4月20-21

3、《中国汽车后市场总裁高级研修课》

上课时间:4月27-28日

4、《爆品战略总裁营》上海 · 第3期

上课时间:5月17-19日

5、国学与西方经典--后E总裁哲学课程

上课时间年5月25日开学

6、《交大UMT硕士博士学位班》

上课时间:4月20-21

7、上海交大《数智创新领导力(CDO/CIO/CTO)高级研修班》

火热招生中

相关课程阅读


数智创新领导力(CDO/CIO/CTO)

高级研修班招生中!

主办方介绍:

上海交通大学海外教育学院:是上海交通大学批准成立的,从事高层次、专业型、实战性、国际化学历后教育的直属单位,倡导让学习成为一种生活方式之理念,致力于为组织和个人发展提供综合教育与培训服务。2003年成立以来,学院已培养了12万多名高层次校友,并与剑桥大学、牛津大学、加州大学伯克利分校、多伦多大学、悉尼大学、西点军校等世界一流名校合作办学,是国内领先兼具国际影响力的高端继续教育品牌。


合作方介绍:

CTOA首席技术官领袖联盟:由国内互联网行业的知名企业技术领袖自由发起自由组建的非盈利性组织机构,成员主要包括各知名互联网企业的CEO、CTO、COO、技术总裁资深技术高管和专家等。联盟提供优质学习分享内容,同时以高端社交为核心,推动技术领导者建立连接一个提升视野、拓展人脉、学习交流的平台,帮助企业管理者们有效的做好技术选型、技术团队建设与管理。


ITShare(IT分享会):创建中国最具影响力的商业科技领袖分享交流服务平台。是国内唯一汇聚了CTO、CIO、CISO等技术精英的跨行业高端技术社群组织。分布在 互联网、制造业、地产、金融、消费品、零售百货、医疗健康等行业。以融聚、分享为宗旨,定期举办主题峰会论坛、CEO、CTO、CIO、CISO领袖巅峰对话、技术沙龙、国内外参观游学等活动,为广大会员提供人才培训、咨询顾问、转型 对接、投资孵化等专业服务。



课程背景

随着互联网、物联网、云计算、大数据、人工智能等新技术应用的不断扩展,大量的新产品、新服务、新模式涌现,深刻改变了社会经济发展方式和人们生活的消费发展方式。技术创新正在成为企业发展的源动力,同时CTO/CIO等技术领袖的价值变得越来越重要,他们将用技术创新促进企业的转型升级与商业模式重塑。未来中国将需要大量的CTO/CIO人才。CTO/CIO应当是具备技术背景、业务常识和管理头脑的复合型人才,应该从战略层面上考虑组织的变革和发展。不管是IT出身,还是业务出身,CTO/CIO都应该有一个跨学科的系统的教育和培训。

培训收益



  • 互联网/传统企业CEO和高层管理者;

  • 传统企业负责信息化建设的CIO、信息总监、信息中心主任;

  • 互联网企业CTO、CIO、技术总监、研发总监、产品总监;

  • 其他从事技术创新和信息化工作的中高层管理人员。


培训收益

  • 开阔视野、掌握技术与商业相融合的系统思路与方法

  • 结识更多的企业CTO、CIO或其他高层管理人员,建立自己重要的人际关系网

  • 通过专家讲课、沙龙活动和案例研讨等,使学员之间可以充分交流和学习

  • 结识业界的顶级专家,将自己单位技术创新与信息化建设中存在的问题向专家咨询

课程大纲

1

数据重构商业

  • 数字经济时代的商业模式和战略选择

  • 数据重构消费者、品牌与营销

  • 数据重构供应链和生产制造

  • 数字经济时代的管理创新与组织变革

  • 数据驱动下的业务增长

2

技术引领未来

  • 技术发展的关键节点与未来趋势

  • 互联网技术架构与实施

  • 新一代信息系统与企业信息化总体架构

  • 人工智能、物联网、区块链的商业化运用

  • 核心行业企业转型升级的整体技术解决方案

  • 信息技术在供应链管理中的应用

3

重新定义管理

  • 重新定义管理与组织变革

  • 系统思考与战略决策制定

  • 激发技术人员的创新能力

  • 从业务价值重塑企业文化

  • 工程师团队的管理和工程师文化的建设

  • 打造可持续发展的企业价值生态圈

4

用户驱动运营

  • 大数据时代的会员管理

  • 人脸识别等新技术在智慧门店的运用创新

  • 大数据、人工智能赋能数字营销

  • 用户画像与精准营销

  • 用户体验与需求挖掘

  • 社群营销、网红经济与魅力人格体

5

数据重构商业

  • 互联网+带来的创业与创新

  • 内部创业模式与阿米巴经营

  • 如何打造让投资人感兴趣的商业计划书

  • 企业估值、股权分配与路演

  • 融资策略与注意要点

6

实战闪盘与游学参访

  • 十大数字化创新案例深度解读

  • 核心技能实战沙盘演练

  • 超级学霸de闭门私董会

  • 国内外标杆企业深度参访

  • 优秀项目路演与资本对接


部分数字化创新标杆案例介绍:


全棉时代:全渠道营销的领导者

全棉时代通过产品、库存、价格和体验的四个统一,很早就做到了线上线下有机融合。全棉时代利用线上线下大数据,布局线下门店,并以线下门店反哺线上体验,还对现有近400万会员进行分析,描绘出精准画像,通过精准了解客户需求,分类研发新产品,从而提供精准的服务。


尚品宅配:数字化制造的典范

借鉴尚品宅配实现大规模个性化定制的能力,大数据驱动的企业定制化工厂后端和销售前端如何实现无缝链接?移动天军营销和Office Shop怎样协同作战?工业4.0怎样助力零售业提升运营效率?门店销售持续保持 60%的增长背后的秘密是什么?

 

林清轩:数据运营与组织变革

成立新零售部,并将掌管客户数据的CRM部门划归新零售,使其“挟数据以令诸侯”;顾客在线上购买产品,与其绑定关系的导购能和电商客服一样,拿到百分之百的提成;着手搭建行业内第一个中台系统;2017年“双十一”,在直营门店试点天猫智慧门店项目,做得最好的一家销售额同比增长5倍。


Lily商务服装:新零售新潮

利用CRM系统,率先打通线上线下。此后,紧跟新零售趋势,从人脸识别、视觉识别等智能科技的融入,到建立天猫快闪店,再到打造超级智慧门店,全面优化传统门店的消费体验,提升销售转化率。同时,重建组织架构,合并新零售和线下运营,打通线上线下营销部门,并成立大数据部门。

拟邀授课专家简介:

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