1993年的一天，郭台铭站在深圳龙华镇的一个山头上，一伸手指，豪气万丈地对陪同在身边的当地政府人员说：

“前面看得见的地，我全要了！”

眼前的土地一片荒芜，足足有1000多亩，彼时的郭台铭，还只是一个做电脑配件的普通台商，这么大块荒地，能吃得下吗，咋这么狂？

但郭台铭紧跟着来了一句：就怕这些地，还不够富士康发展用的。

三年后，龙华工业区在这片荒地上正式落成，这便是如今拥有30多万员工的深圳富士康工业园区。

此后数年，郭台铭将深圳作为自己在国内的大本营，开始向内陆扩张。靠着给大牌企业做代工，郭台铭建立起产值数千亿的商业帝国。

据统计，世界上每7部苹果手机，就有一部来自于富士康的生产。

然而，依托大陆赚了近30年的钱，赚得盆满钵满的郭台铭，却在2020年屡屡向外界传递出要逐步撤出中国市场的信号。

虽然到现在，这些在大陆的工厂依然还在正常运转，但是郭台铭还是以实际行动，跟在苹果的屁股后面跑到了东南亚。

2020年6月，因为特殊原因，苹果公司要求生产加工方，将产能转移到中国以外的市场，如果不转，就会视为对方放弃苹果的订单。

富士康作为苹果生产环节的重要合作伙伴，在苹果的压力下，选择了继续抱紧大腿。

同月，富士康董事长刘扬伟在股东大会上直言，未来将把投资重点放在印度。

紧跟着，富士康砸了10亿美元在印度泰米尔纳德邦的一个小工厂上。

从去年开始，这家工厂不断扩建，随着投资的加大，富士康原本在中国的业务，也顺理成章地进行了悄悄地“转移”。

印度有关部门平白得来这样的好机会，美得冒泡，直接给出了免征20%关税的“福利”。

一方有情，一方有意，原本看上去应该是喜大普奔的结局。

然而这才短短几个月，刚在印度砸完钱，还没等赚钱呢，富士康就又遭遇了当头一棒！

1

其实印度这个工厂早在几年前就建立了，和前20年在大陆走得顺风顺水不同，实际上，从在印度建厂起，这条路走得就颇为坎坷。

印度作为世界第二人口大国，人口和市场都仅次于中国，但印度的劳动力却比国内要低廉一些。

这些年，由于国内用工成本的增高，把重点放在劳动力更便宜的印度上，听上去似乎是一个不错的选择。

然而，无论是苹果还是郭台铭，都忽略了一个重点：印度人和中国人截然不同。

刚到印度时，在中国实行军事化管理的富士康，就遭遇了第一个水土不服。

前些年，中国人在富士康工厂，连上厕所的时间都被苛刻的限定，而到了印度之后，他们才知道，印度人根本就不接受加班，别说加班，不罢工示威就不错了。

除了没有国人勤奋外，印度人接受教育程度也普遍偏低，有很多的文盲。

在中国很多工人甚至都是大学生，在执行操作的时候，印度工人的工作效率和中国根本没法比，想要这些工人服从纪律兢兢业业工作，基本不可能。

据业内人士透露，在印度培训100个工人，最后能有三个马马虎虎上岗，就算是不错的成绩了。

再加上印度物流业也算不上发达，工业基础薄弱，已经习惯了中国市场的富士康，在印度不仅没有赚钱，到最后还是得靠着中国市场才能勉强维持。

但因为苹果看好印度市场，所以郭台铭并没有放弃这里，就这么一直撑着，甚至还想通过大力投资，把工厂带起来。

直到今年3月份，还有报道称如果印度和越南的投资成功，富士康将会全面撤出大陆，到时候，将有超过80余万员工被辞退。

虽然随后富士康官方就进行了辟谣，说“转移产业重心、抛弃80万员工纯属无稽之谈。”

但即使如此，关于富士康想要撤出中国的质疑，依然此起彼伏。

不过仅仅一个月后，这种质疑就迅速消失了，取而代之的是：

“郭台铭在外扩张遇阻，又要回来了？”

2

事情的转折在2021年4月。

4月初，印度疫情二次大爆发，速度之快，疫情之严重，让人看得胆战心惊。为了躲避疫情，很多在印度的华人企业纷纷选择了停工，并送员工们返回国内，厂区只留下几个人来值守。

然而富士康却选择了迎头而上，照常开工。

工厂所在地泰米尔纳德邦，是印度疫情最严重的地区之一，5月10日，泰米尔纳德邦宣布正式全面封城。

封城之下，再想赚钱的心，也抵不过病毒的肆虐。

很快，印度富士康工厂里便有工人感染，5月12日的时候，有媒体报道这间工厂里感染的人数已经超越了100人。

到这份上，再不关厂恐怕会迎来更严重的危机，富士康不得不暂时关闭厂区，并实行了“禁入令”，只允许工厂内人员离开，但不允许任何人从外面进入。

关厂之后，印度厂区的产能大幅下跌，和平日相比降幅超过了50%，直到今天，印度疫情恢复遥遥无期，恐怕富士康想迎来正式复工，也不是短时期就能实现的了。

回望去年富士康刚刚宣布将投资重点放在印度的时候，很多业内人士还分析，富士康和苹果的转战印度或许会带来新的机遇，现在看来，这个宏伟蓝图已然成了一个“笑柄”。

可再没面子，钱该赚还是得赚，原本印度不行，还有越南，可是最近越南的疫情也没好到哪去，富士康在越南的工厂陆续关闭，东南亚的扩张计划遭遇滑铁卢，如此之下，富士康还能去哪呢？

5月7日，郑州富士康发布了一条新规定，称郑州工厂新员工，若工作90天且到岗不少于55天，将获得7500元奖金，这差不多是一个普通工人三个月的底薪了。

这一动作，被外界解读为吸引劳动力，快速促进生产，目的，则是为了重新退回大本营，也就是中国广大的大陆市场。

曾经，郭台铭大口一张就说：中国市场离不开我郭台铭。

如今时过境迁，不知道是谁离不开谁。

毕竟，在美国和东南亚兜转一圈之后，大陆市场早已不再“非富士康不可”了。

3

郭台铭创业47年了，从一个小小的“塑料加工”厂商，到现在身价百亿美元的台湾首富，其实他的打拼过程相当精彩。

但不知道是过于膨胀还是对“大腿”过于自信，原本在中国市场很有分量的富士康，制造了一次又一次黑历史，口碑跌落之下，富士康早已走下了高坛。

郭台铭出生于1950年，父亲郭凌瑞是一个小警察，郭台铭小的时候，家境很贫寒，他是靠半工半读才在“海事专科学校”读完书，之后又去服了兵役。

转业回来，21岁的郭台铭进入台北一家药厂做业务员，正是在这里，他认识了一位改变一生命运的人，她就是郭台铭后来的太太林淑茹。

这林淑茹虽然也在药厂工作，但身份可不简单，不仅是台北医药院的高材生，还是香港巨富林百欣的掌上明珠。

这样的差距，让郭台铭自惭形秽，当时就连他父母都出来反对，表示不敢高攀林家。但无奈这林淑茹还就看上郭台铭了，1975年，林淑茹与郭台铭奉子成婚，不惜和林家断绝关系。

这样的一个婚姻，换来了郭台铭的奋发图强，打工打不出什么名堂来，郭台铭和家里借了20万，创立了“鸿海塑料”。

但第一桶金没赚来，“鸿海塑料”把几十万本金赔个精光，眼看郭台铭走投无路，林淑茹不得不和老父亲张口，借了70万“老婆本”给郭台铭，在这之后，郭台铭的创业之路终于步入了正轨。

第一笔订单，郭台铭做的是电视机旋钮的代加工，坚持了几年后，凭借先进的技术和设备，郭台铭逐渐接到了来自欧美等国的电子零件订单，事业节节攀升。

1985年，郭台铭因为接到了更为复杂的电脑产业的订单，为了进军国际市场，郭台铭便为自己的公司起了个英文名“FoxCONN”,富士康由此而来。

三年后，富士康已经发展成为1000多人，营收达10个亿的大企业，这一年，郭台铭38岁，他做了一个重大的决定：把整个生产基地全部迁到大陆。

这在当时的形势下，是一个比较冒险的决定，毕竟大陆市场方兴未艾，发展成什么样谁也不知道。

但不得不说，郭台铭这一步走对了，八九十年代，中国经济开始腾飞，郭台铭的投资，也得到了大陆的优惠和支持，扎根深圳后，郭台铭和他的富士康，也随着时代的发展进入了快车道。

2000年，郭台铭的又一个决定，再次改变了富士康的走向。

这一年，手机通讯开始普及，郭台铭从电脑代工，正式进入手机代工领域，凭借过硬的品质，他一口气拿下了国际很多大牌的订单，很快就垄断了全球手机代工行业。

正是这一步棋，吸引到了乔布斯。有一天，乔布斯在看完富士康帮摩托罗拉代工的手机后，秘密约见了郭台铭，Iphone的生产任务，就此交给了富士康。

之后，苹果的市场一路飙升，富士康也跟着成为制造业当之无愧的霸主，财富和盛誉接踵而至。

一直以来，富士康的成功都离不开郭台铭的军事化和精细化管理，高压之下换来的是高效率和高生产。

然而，利弊是并行的，把人当做人型机器，后果不仅是郭台铭始料未及的，也是他难以承受的。

2010年，是富士康历史上最黑暗的一天，从第一起跳楼事件发生，短短九个月，富士康内发生了13连跳。

舆论哗然，富士康股价大跌。其实到了第5次事件的时候，郭台铭就有些慌了，他不仅宣布全员涨薪，还邀请各路媒体实体采访，想给自己正名，力求证实这些都是个案。

之后郭台铭特意从山西五台山请来30位高僧做法。

结果没几天，一个又一个员工选择从楼顶一跃而下，最后，郭台铭不得不简单粗暴地把宿舍大楼外全部装上铁丝网。

这下没有跳楼的了，但是富士康也因此背负了“血汗工厂”的骂名。

除了“N连跳”以外，富士康很多次招黑，还是郭台铭自己招来的。

比如他曾公开宣扬自己的“尿黄理论”，就是说你的尿如果没变黄，那就证明你的工作不够努力。

本来富士康就因为压榨工人败光了好感度，郭台铭自己神助攻，让近年来富士康在中国大众心中彻底跌落高坛。

他要走，中国人也不可惜，甚至还有网友拍手称快。

如今印度市场遇阻，他要回来，可此时的大陆市场，早已不是20多年前。

富士康将眼光放到海外的时候，国内的代工厂早已悄悄兴起。

4

一直以来，富士康都把自己和苹果捆绑在一起，如今，苹果在国内已经撤离了8条生产线，富士康不得已也跟着转移阵地。

但是实际情况呢？中国对于苹果的需求，早已不那么明显。近年来国产手机迅速兴起，国人并非非苹果不可，所以即使苹果撤了生产线，我们的生活不仅不受影响，反而进一步推动了国产企业的发展。

比如华为，小米等，这些企业，同样需要代工厂，如今这些企业把订单都交给了比亚迪，迅速推动了比亚迪这个代工厂的崛起。

富士康再回来，也只能依然是和苹果合作，拿不到这些大企业的订单，更不用说富士康还主动放弃了华为，对华为进行断供。

把宝都压在苹果身上，富士康靠什么能迅速恢复产能呢？

苹果销量好还行，如果苹果销量下滑，那么富士康的困境就更为凸显了。

印度和越南市场的恢复遥遥无期，但对现在的富士康来说，恐怕只能一条道走到黑了。

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