老子说，大方是无隅的。所以一个人要大方就是你没有执着就叫大方，大家发现方跟圆是一样的，如果你认为方就是方圆就是圆，那你这个人太执着了，你看方形的东西越来越大的时候就变圆的了，所以中国人说做人要大方一点就是做人要圆通一点，这个意思，方方方到最后变圆了，因为它太大以后它就变成圆了，就找不到角落了。

理念导向就是用管理大道来引领管理，它是全面的，它是整合的，它是不可分割的，它是都重要的，不是哪个最重要的，不要有哪个最重要的观念，这里有一句话很重要，真理不在二者之一，在二者之中。

中道管理它是以大学之道作为我们的核心理念，那《大学》之道是讲什么？就是讲我们不要认为说任何一个东西都可以代表全部，那就叫以偏概全，你说做人身体健康很重要这当然对，但是身体很健康，肚子空空有什么用？你说有了学问，没有良心有什么用？你说有了良心以后， 然后你寿命很短那有什么用？几乎都没有用。每样东西都有用但是要合起来要兼顾并重才有用，否则都等于零。

企业规模到底是大好还是小好？答案是应该大就大，应该小就小，这是最简单了。你要那么大干什么？你看你到很多地方都可以看到， 他们一家人就是卖一个很有特色的小摊子，它不做了，为什么要做？你们要买早点来，我今天做多少卖完就不再做了，看是你求我还是我求你，为什么老是要去求别人？干吗？我在美国旧金山就看到一家冰淇淋，每次都排长廊，我就问他怎么那么多人来？他说我做的好，我说既然你做好，你为什么不多开几家？他说我多开几家干吗？我赚的钱够吃就好了。

难道这样不对吗？怎么一定要做大做强干什么呢？你喜欢伤脑筋去你去做大做强嘛，我安分守己我就这样就够了。所以，各有各的想法不能说谁对谁错，企业组织是分权好还是集权好？答案也是不一定的，你自己分量够你就集权，你分量不够只好乖乖地分权。

这也不是你愿意怎么样就能怎么样的，我们中国人的好处就是说，我们地方分权我们也是实施过，中央集权我们也实施过，我们什么都实施过，没有绝对的好坏，你慢慢就会感觉到说，什么事情分割的越清楚讲的越明白，其实是越不切实际的东西，二选一很容易走极端，说的很明白就陷入一偏，这是大家要提高警觉的。