△ 今年3月，古巴。色彩，尘土和历史，它的热情依然年轻！

我学的是International Finance,一个课程偏商科的专业。那我为什么不直接上商学院呢（其实我申请时其他四个项目都是商学院的, 哥大SIPA是我申请的唯一一个MPA项目）？

有这样几个原因：

1. 我是文科生出身，职业目标是consulting。纯金融专业和我的强项与职业路径都不是特别搭配。

   
   

2. 美国的管理学项目通常只有一年左右的时间，而我希望能有一个相对深度的留学体验。
   

   
   

3. 我认为人是要有“星空与道德律”的，这样才能走得远——这是我选择SIPA最重要的原因，也是我作为SIPA学生的骄傲。我非常希望在两年的探索中，可以对世界存在的问题和挑战有一定认识，并结合自身的能力所在努力向寻找解决方案前进。
   

△ 开学orientation的seeplegroup

SIPA对学生的培养，在我看来是使命感。

无论我们将来进入的是public还是private，我们不会停止思考，如何在工作之上创造出积极影响力，也保持着对寻找解决社会问题方案的求知欲。正是当年PS中，”leverage social welfare with business and finance technique”的初心，让我在探索的过程中从不迷失。

我们分六个专业，每一个方向都是政策制定的过程中需要用到的工具。其中我在的叫作国际金融与经济政策，讲的就是政策制定背后的金融与经济学原理。因此，虽然是policy student，我们几乎不写作paper，而是以考试和习题为主，这一度让我这个误入的文科生倍感struggle。

但是，这对于硬实力的打磨提升不是一点半点。对比和之前在国内上课的区别，这里的每一门课都能实时在在的用得上：

• 上完politics of policy making，你能胜任智库和研究机构的memo写作；

• 上完公司理财，你能毫不犹豫的估值建模；

• 上完宏观，你能对国家经济政策点评一二。

在我们专业里，人文与政策的课程占比很低。对此一开始我是不理解的。但后面领悟到：对于理解经济问题而言，经济和金融功底是骨，政策是皮。

一年读下来，我认为SIPA的这个专业最适合有志于宏观经济的同学。

昨天老师上过课的时候才说，阿根廷的财长当年是Macro TA，让我们惊呼连连：以后对TA都要毕恭毕敬！

△ 哥大校园

在SIPA读书，peer pressure真的很大。

一方面，压力来自有工作经验的同学——来这个项目的非中国学生基本都有丰富的职业经验。于是在经济课堂上，他们能自然碾压对实践一无所知的college graduate：

第一学期我作为student consultant加入了学院的Impact Consulting小组。组里有在宝洁工作四年的墨西哥姐姐，有在印度做了三年咨询的姐姐……我们项目的每周需要花五到六小时的时间进行客户会议和产出。而同样都是first year， 同样都是在适应期，她们却从容地多，她们成熟自如的状态真的让人羡艳。有一段时间里，我的内心简直充满了怀疑：

另外的一个peer pressure来源于中国同学间的同质化的，有些“功利”的氛围。

和国际同学不同，中国同学几乎都是本科毕业直接来的SIPA，超强的实习和成绩足以证明大家的能力不俗。于是我们几乎可以说是最像business school的policy school，见面问候三句不离：

当然，问来问去就是金融咨询的那几家公司。

虽然我也是要去做private sector consulting的，但这样目标明确而紧张的竞争感还是吓了我一跳，上课的时候觉得压力山大；面对着眼前无数的活动、讲座、课程，总是害怕因为视野的有限而错过些什么。