今天，华为创始人CEO任正非上了热搜。

他在华为总部，接受记者的采访。

他说，美国政客目前的做法，低估了我们的力量。

他说，面对美国的90天“临时执照”，我们最重要的还是把我们自己能做的事做好，美国政府做的事不是我们能左右的。

美国封杀华为的事情发酵了近一周的时间，外界流言四起，任正非却格外镇定。

还记得一周前，5月16日，美国宣布开始全面封杀华为。

美国商务部宣布正式将华为列入“实体清单”，禁止美国的企业向华为出售相关技术和产品。

特朗普签署总统令，宣布美国进入“国家紧急状态”。

紧接着，不断地传出坏消息；

谷歌宣布暂停支持华为部分业务；

美国芯片制造商英特尔、高通等停止对华为供货；

德国芯片厂商英飞凌暂停向华为供货；

华为，正遭遇着难以想象的外患。

华为，不是第一次遭遇打压。

2013年，美国爆发“棱镜门”泄密事件，任何在美国以外地区使用参与计划公司服务的客户，或是任何与国外人士通信的美国公民都可能成为监听对象。

当时的美国人民陷入隐私被侵犯的愤怒与恐慌中。

恰在此时，思科指责华为存在“后门”现象，无法安全保护群众的隐私。寥寥一席话，华为的股价下滑，而且承受了巨大的舆论压力。

事实上，这不是美国思科第一次打击华为。

早在2002年，美国思科高层就对外放言：“在今后几年里，思科将只有一个竞争对手，就是华为。”

那是在美国亚特兰大举行通讯产品展，华为公司携全线产品参加了展会。华为的数据产品与思科不相上下，但价格却便宜许多。

忌惮于华为的发展，思科高层抛出这样一句话。这一句话并不是对华为实力的看好，而是一种间接的封杀。

在当时的主流美国舆论眼里，中国仍是那个“东亚病夫”。中国不可能制造出高科技产品，即便有，一定是靠卑劣的手段取得的。

偌大的网络市场，思科视当时名不见经传的华为为眼中钉。

随着华为对美国市场的一点点冲击，思科高层成立“BEAT华为”（打击华为）工作小组，并精心策划了一场围绕专利与舆论的惊涛骇浪。

2002年12月，思科全球副总裁拜访华为，提出华为侵犯了其产品知识产权，要求华为承认侵权、赔偿，并停止销售产品。

中国人讲究与人为善，合作大于竞争。面对强大的对手，华为选择容忍。但这并没有换来思科的退让。

思科在德克萨斯州联邦法院对华为提起将近77页专利诉讼，要把华为逼入绝境。

那天是2003年1月23日，农历春节前一周。

屈服，即是死路一条。

华为选择迎战，华为停止一切高层春节的休假计划，组建了由数位副总裁领衔，多名专家参加的“应诉团队”，赶赴美国。

在长达一年多的交锋里，因为经济等实力差距，华为一次次濒于倒闭的风险。支撑华为的是一口气，没有抄袭就是没有抄袭！最终艰难地取得了诉讼的胜利。

虽然取得了诉讼胜利，这场官司也为华为在美国市场做了免费广告，但华为在美国的市场进程并不顺利。

2008年，华为联合贝恩资本收购美国3Com公司，遭到美国政府的打压，原因是威胁美国“国家安全”。

2010年，华为竞标美国斯普林特公司移动电讯设备合同，夭折于美国议员提出的“国家安全”。

2011年，华为试图收购三叶公司部分资产，虽然金额不大，但审查机构强硬要求华为放弃，否则将“向总统奥巴马建议下令解除此项收购”。

并且美国众议院情报委员会还开始推动对华为可能涉嫌“危害国家安全”的预查。

因为你是中国企业，所以绝不允许你分一杯羹，更不要提占领美国市场，吃些残羹冷炙对你已是最大的善意。

在美国一次次忍气吞声的华为公司，几乎成为了其他公司笑柄：中国人想在美国赚钱，除了跪着，别无他法。

更让人感到气愤的是，2018年12月，美国当局以华为CFO孟晚舟涉嫌违反美国对伊朗的贸易制裁为由，通知加拿大当局拘捕了在加拿大转机的孟晚舟。

以美国为首的五眼联盟咬定华为威胁了其国家安全，却从来未拿出任何证据。

面对中国人民的呼吁，他们充耳不闻；面对外媒的斥责，他们无动于衷。

哪怕没有被判任何罪，孟晚舟在出席温哥华的听证会时，却被带上了脚铐。

最终孟晚舟获得了当场释放，释放当晚，她在朋友圈说道：

华为，我为你骄傲，祖国，我为你骄傲。

或许这就是华为人的魅力：面对困难不服输，面对偏颇不沮丧，始终坚信公平与正义。

命运给了华为一个逊色的起点，便是为了让它打出一场赢得漂亮的硬仗。

在漠视法律的拘禁逮捕面前，华为没有认输。

在美国与垄断公司制造的市场的压力下，华为没有认输。

如今在看似敌众我寡的贸易战中，华为依旧不会认输。

5月17日凌晨，当外界闹得沸沸扬扬时，华为海思总裁何庭波悄悄地发送给全体员工一封内部信。

她在信里写道：

多年前，当时尚未现出端倪，华为曾做出极限生存的假设，预计有一天，所有美国的先进芯片和技术都不能用。

为了这个以为永远不会发生的假设，数千海思儿女，走上了科技史上最为悲壮的长征，为公司的生存打造"备胎"。

数千个日夜中，我们星夜兼程，艰苦前行。我们无数次失败过，困惑过，但是从来没有放弃过。

当逐渐走出迷茫时，看到希望，又难免怀有一丝丝失落与不甘，担心这些芯片永远不会被启用，成为压在保密柜里的备胎。

今天，是历史的选择，所有我们曾经打造的备胎，一夜之间全部转"正"!

滔天巨浪方显英雄本色，艰难困苦铸造诺亚方舟。

下方的评论里有人说，被这封信看哭，读下来满是悲壮。

曾经，华为因为没有办法制造出自己的芯片，一直受限于美国经销商。只要美国经销商想，他们可以漫天要价。而你如果不同意，研发出的手机便无法依法出售。

曾经的中兴企业便因此缴纳了高达十亿美金的罚款，遭到了沉重的打击。

深知前路困境的任正非对当时的海思女总裁说：

“我给你每年4亿美元的研发费用，给你2万人，一定要站起来，适当减少对美国的依赖。芯片暂时没有用，也还是要继续做下去，这是公司的战略旗帜，绝不能动。”

在一百万次的试炼、十几年的努力下，在一届届华为人积淀的努力下，海思生产的麒麟980芯片达到了世界一流的芯片质量。

有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦川终属楚；苦心人天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。华为在逆境中崛起，用血汗开辟出一条道路。如今美国妄想运用技术垄断对华为造成限制。

却没有料到华为一夜之间将所有备胎计划转正。

华为等这一刻等了十几年。

华为人为这一刻熬过无数日日夜夜。

2018年，华为以893亿美元营收位列500强第72位，反超480亿美元，位列世界500强212位的思科公司。

华为开启新一轮科技革命发展的支柱技术——5G通讯技术领域，走在了通讯技术的先锋。

也走在了思科的前面。

根据有关数据显示，华为正在获得5G产业链中间环节的主导权。

而在技术方面，华为研发的F-OFDM成为全球统一的5G的混合新波形技术标准；华为提出的Polar Code（极化码）也成为了5G控制信道的编码方案；华为持有61项5G标准专利，全球占比22.9%，排名第一。

《Race to 5G》报告

华为成为全球第一大设备供应商，2018年全球移动宽带论坛上，英国电信公司首席网络架构师公开表示：

现在只有一家真正的5G供应商，那就是华为，其他供应商需要努力赶超。

不止如此，华为在通信设备领域成绩斐然：

在营收上，华为更是吊打了全世界，后面欧美的几大通信公司赚的钱，全部加在一块儿，都没有华为一家多。

而且其他几家欧美通信公司基本上都处在下坡阶段，只有华为，每年都处于增长阶段。

科技公司最重要的是什么，是核心技术，这也是一个国家的核心！

华为，2017年申请的专利高达4024个！遥遥领先于其他公司。

华为，再也不是那家名不见经传的小公司了。

前路艰险充满未知，华为却格外地安静。

知乎上某个关于华为的问题下，有个华为的员工回答：

今天我们内部员工收到通知了：不要往社交网络上发华为内网上关于目前所遇到困难的相关发文。

本意就是一个：华为不愿意去卖惨，去博取同情，去激起民族主义热潮。

华为当然需要大家的支持，但不需要大家为了它牺牲很多，这是毒药，对国人和公司都没长远的益处。

大家只需要在比较产品时，如果国产和国外的差不多，优先选择国产就够了。

在此国家、民族、企业的多事之秋。

谨记：空谈误国、实干兴邦，共勉。

今早，华为创始人任正非发声：

目前对华为有两种情绪，一种是鲜明的爱国主义支持华为，一种是华为绑架了全社会的爱国情绪。

他说，自己的小孩就是不爱华为，因为他爱苹果。我们制止他们瞎喊口号，不要煽动民族情绪。我们最重要的还是把我们自己能做的事做好，美国政府做的事不是我们能左右的。

看到这两条消息时，我颇有感触。

这才是一家真正具有大格局的公司应该有的态度，他们清醒、理智又克制，有迎战之力而不好战。

外界或打压或褒扬，他们都未曾动摇，踏实奋进砥砺前行。

但华为面临的困难，只是华为的吗？

就像环球时报总编辑胡锡进的点评：

在美国对中国的这场战略胁迫中，华为意外站到了最突出、承重最大的位置上。

历史上从未有过一家公司被美国政府如此大规模地动用国力全面打压过，华为的屹立不倒已经成为中国屹立不倒的象征。

华为的遭遇还告诉我们，无论是国企还是民企，无论你在中国处于什么位置，我们注定在与美国的这场冲突中是同一个阵营。

除了团结一心，共度时艰，去争取对美这场漫长博弈的最终胜利，我们别无选择。

华为不能输，中国不能输。

这次，不止是华为，我们每个人都站在历史的转折点上。

我们亲眼见证历史，我们也在亲身参与历史。

我们能做的，少之又少，我们能影响的，也少之又少。

但或许正像新闻下的一个评论：

作为一个普通人，作为一个中国人，我就是那么狭隘，我就是要买华为！

这场战争，或许要很久很久。

但华为别怕，我们养你。