默克公司（Merck & Co., Inc.）是一家美国的制药工厂，同时也是世界上最大的制药企业之一。

这个药厂和我们有什么关系呢？

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很多人不知道，29年前，默克公司给了中国一座工厂，为无数中国孩子带来了最新技术的乙肝疫苗，让无数中国家庭从对乙肝的恐惧之中走了出来。

如果你出生在1970年至1990年前后，或许还记得那些年被乙肝病毒支配的恐惧。那是一个特殊的年份，乙肝病毒的大爆发，让中国短短十几年内成为了乙肝的重灾区。

据统计，不断增长的中国乙肝病毒携带者最高达到1.2亿，对比中国的人口基数，相当于每10个人左右就有一个人携带乙肝病毒，这个数字是相当可怕的。

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1989年，默克公司将当时世界最先进的基因工程重组乙肝疫苗转让中国，并派去指导和技术人员来到中国，培训中国的科学家和工程师使用这项技术，并帮助中国在北京和深圳建立世界领先的乙肝疫苗生产车间。

据中国疾控中心2006年数据显示，注射疫苗的几年间，中国5岁以下幼儿的乙肝表面抗原（HBsAg）流行率已经降低至1%以下，远远低于1987年的10.1%。（数据引自维基百科）

取得这样的成果，与默克公司带来的先进疫苗技术有很直接的关系。

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在默克公司有一则公告，每一位默克公司的员工进入公司都会经过这张海报，上面写着——

我们试着永远不要忘记，医药是为人服务的，不是为了盈利。

当我们记住这一点时，盈利自己就来了。

对于很多国人而言，默克公司的名字并不熟悉，但是对于我们这代人来说，默克公司不仅为我们带来了健康，同时保护了中国超过2亿的儿童免于乙肝的侵扰。

在人类文明历史记载中，曾出现过许多疾病，从鼠疫到天花，再从麻疹到流感，无数人的生命被这些疾病夺去。

然而，肝炎虽然不如前几种恶名昭彰，但是感染者的数量却很惊人。

在当时，约1.2亿中国人笼罩在乙肝病毒的阴影下。作为中国死亡率最高的疾病之一，每年因乙肝病毒感染相关疾病而死亡的中国人约有30万。

这种病就像压在患者心头的一块石头，无时无刻不在折磨人的意志，摧毁人的健康。

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赵一泓在《中国第一病》中，有一段场景描述了当时乙肝病毒的情况：

“我的家乡是个依山靠海的小村庄，当地居民的肝病的人特多，有的甚至全家都是乙肝，其中一小部分不幸者逐步发展为肝硬化、肝癌。”

“各种治肝药几乎掏空了村人的钱袋，病情却毫无起色，而患者却像滚雪球越来越多……”

乙肝病毒带给一个家庭的冲击是相当大的，在当时，无数中国家庭都见证了“乙肝、肝硬化、肝癌” 三部曲，治疗掏空了钱包，给家庭背上了巨大的经济负担和精神压力。

更重要的是，在当时乙肝病人还要承受社会带来的歧视。可以说，这种疾病的压力让每一个乙肝患者感到焦灼和恐惧。

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我国为什么会有如此多的乙肝病毒携带者？

上世纪70年代，由于我国医疗水平依然落后，不重视流行病学的调查。很多学校或者村子都普遍存在一个问题——给孩子打针时，注射器共用一个针头，甚至使用过程中不消毒。

当初我国的医疗不规范，成为了乙肝迅速扩散的原因之一。

久而久之，中国的乙肝病毒携带者越来越多，70年代末到90年代末，短短二十多年时间，乙肝大爆发，我国新增的乙肝病毒携带者增加约8000万人，其中包括无数中国乙肝新生儿。

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因此，当时北京生物制品研究所所长赵铠向卫生当局建议——

引进世界最先进的乙肝疫苗生产线，保证中国每位新生儿都能够接种乙肝疫苗！

值得注意的是，当时的中国并不是没有疫苗，而是已经在实验室有了初步制造疫苗的技术，但从生产的效率上来说，远不能满足中国的疫苗需求量。

在那个讲求艰苦奋斗、自力更新的年代，为了缩短疫苗的生产时间，中国卫生部最终决定：拿出700万美元，引进美国默克的成熟生产技术。

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因此，在1989年9月，美国默克公司和中国签署合同——中国向默克公司支付700万美元，从而获得默克公司的重组乙肝疫苗生产技术，保证每年能够生产4000万剂疫苗，确保所有的中国新生儿都能够接种乙肝疫苗。

所以说，中国是将疫苗生产技术买回来的，为什么还说默克公司送给中国疫苗工厂呢？因为在价格上，起初并不是700万美元这么简单。

在2017年，《知识分子》王丹红曾对默克公司的前总裁瓦杰罗斯（Roy Vagelos）进行采访。

瓦杰罗斯说，默克公司最初在和中国的谈判过程中，希望向中国销售疫苗，每只100美元，中国每年有2000万新生儿，就意味着每年要花费20亿美元。

然而，对于当时的中国家庭而言，100美元实在太贵！每年20亿美元的疫苗费用更是不能接受的。

因此，谈判一再陷入了僵局，但是打开僵局的是默克公司的前总裁瓦杰罗斯博士。

（默克公司的前总裁瓦杰罗斯Roy Vagelos）

瓦杰罗斯说，“最初我们希望向中国出售乙肝疫苗，但我们很快意识到，即使我们将价格降到最低，他们也难以承担。”

“我很焦虑，时间如此紧迫，我想保护孩子们免受这种致命疾病的侵袭，新生儿在出生24小时之内就应第一次接种疫苗……”

于是，瓦杰罗斯提出以700万美元价格将最先进的重组乙肝疫苗技术转让给中国。

而这个价格对于默克公司而言，已经没有了赢利，因为仅仅是培训中国工程技术人员和派遣默克员工到中国所花费的钱，已经超出了这笔钱。

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那么默克公司为什么要这么做呢？当时的默克公司总裁罗伊·瓦杰洛斯给出的回答是——

因为这是一件正确的事，这也是默克公司做出最好的商业决策之一。虽然没有利润，但是能够保护中国每年2000万新生儿免于乙肝病毒，也就是说，50年后的中国将不再受乙肝疾病的困扰。

如果没有默克公司的帮助，中国虽然也能实现乙肝疫苗的国产化，但是这个过程需要多久，谁都说不准，但是中国的孩子已经不能再等了。

1993年，中国乙肝疫苗工厂生产的疫苗正式开始注射，这些疫苗被注入到无数中国孩子体内。

距离第一批疫苗接种者已经25年了。

美国默克公司的乙肝疫苗生产技术在当时是最先进的，但是默克公司却抛弃利润，来帮助中国无数的新生儿免于乙肝的侵扰。

这和默克公司的信条是相符的：我们试着永远不要忘记，医药是为人服务的，不是为了盈利。

除了向中国无利润转让乙肝疫苗生产技术，瓦杰罗斯博士领导的默克公司的另一壮举，就是将免费的抗寄生虫药送给非洲撒哈拉地区的人们，让寄生虫河盲症在当地绝迹。

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默克公司生产的这种抗寄生虫药物，每年只需服用一片，就能把人体内全部河盲症寄生虫全部杀死，而且十分安全没有任何副作用。非洲撒哈拉地区有数千万人因这种寄生虫致盲。

每年默克公司免费赠送6000万片以上这种抗寄生虫药，再加上民间组织和当地政府的努力，亚撒哈拉地区再也没有新的河盲症患者。

不得不说，默克公司以及瓦杰罗斯博士对于中国、非洲乃至世界的贡献是巨大的，这种对于病患的无私奉献也是一个医药公司应当具备的。

中国疾病预防和控制中心副主任曾说——

对一个制药企业来说，在此期间接种的疫苗数量足以产生高额利润，但我们知道默克公司将它作为礼物送给中国，对中国人民来说，这是一件无价之宝。

当1.2亿个中国人笼罩在乙肝的阴影之下，是默克医药给了中国一剂救命良药，保障了无数中国新生儿远离乙肝的困扰。

默克公司值得被国人知晓，罗伊·瓦杰洛斯博士也值得获得每一位中国人的尊重。

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