商业地产下半场,怎么玩?


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引言

商业地产未来新趋势及竞争关键。

来源 | 赢才商学院(ID:wincaihr)


探究商业地产

◆1.商业地产从2017年起进入并购与倒闭、轻资产与技术输出、标准化与特色化并举时代。

这是行业的第二回合开始,全国性商业大集团逐渐成形,区域级商业集团积极布点,同时,面对净利润回报率偏低,房地产商全面抛售与退出商业。

增量商业转为存量盘活,可以说是商业地产战国纷乱时代,预计迎接超过三年的混乱。

◆2. 2019年将是轻资产、精细化管理、线上线下结合的热趋势。

同质化超过七成的商业现状,项目独有IP 与场景体验是经营的最新课题;另一方面,增量势头不减,面对抢夺品牌的困境,透过商品力的提升将是经营人才要立即学习的新能力!

◆3. 2020年商业地产将进入最终回合。

VIP 忠诚顾客管理与服务是将是商业集团市场地位的核心关键。商业地产共有七大模块,拓展拿地、市调定位、筹备期招商、规划设计、工程建设、经营管理、融资与轻资产。然而,大量现金沉淀的商业地产本质,就必须以轻资产的终点作为拿地的初始!

◆4. 未来市场越来越需要专业的项目团队。

赢才商学院联合台湾第一代购物中心成功团队,结合内地数家领头商业集团实务管理核心知识,兼具境外成功经验与内地落地实操作法,提供一整套全流程的项目定位、招商管理、后期运营、资产增值心法。

公开课学习


01

课程详情

主题:商业地产未来新趋势及竞争关键

时间:2019年5月26日-27日

地点:南京

电话:020-37128276 / 13632218871



02

课程收益


1.台湾成功商业地产的关键经营心法:场景式经营、大数据透析、消费者掌控、优质服务、工具方法论。

 2.揭密国内位居领先的商业地产集团,包括龙湖、万达、万科、新世界、北京金融街的核心经营能力。

 3.大量项目案例与照片,生动直观的印证,可直接引用于现有项目,实操与落地。

◆ 超过10 个境外城市案例,包括台湾、东京、大阪、马尼拉、新加坡、曼谷、香港、澳门、悉尼、墨尔本、雅加达、吉隆坡、柏林、巴黎、伦敦、迪拜、阿布扎比等国外优秀商场案例分享。

◆ 超过280 个国内城市案例,包括北京、上海、广州、深圳、沈阳、哈尔滨、天津、青岛、包头、呼和浩特、郑州、西安、南京、苏州、武汉、长沙、合肥、西安、重庆、成都、厦门、东莞、南宁、贵阳、昆明、乌鲁木齐、兰州等约 3,000 个商业项目实地考察,现场互动解析成功与失败原因。

本课程已被上百家标杆企业引入企业内部学习

瑞安商业集团、建发商业集团、北京朝阳大悦城、深圳华侨城、深圳海航、深圳万象城、万科印力华东区、宝龙商业集团、新城商业集团等。


03

课程面向

  • 董事长、总经理、副总经理、营销运营总监、产品设计总监、招商总监、营销策划经理、招商经理等 商业地产相关人员 。

  • 各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销及相关业界人士。


04

讲师介绍


张老师
赢才商学院资深专家讲师、曾任职国内商业地产前五强,集团商业高管
现任北京大学商业地产总裁班专家顾问


曾任职国内商业地产前五强,集团商业高管

外资港商新世界百货中国东北区域、民企万达集团商业管理公司总部、民企龙湖集团商业地产总部、民企万科杭州区域、国企北京金融街商业管理公司总部。


实力操盘项目超过近百

台湾METRO WALK国际购物中心、ETMALL购物(网路、型录、电视)

万达广场44家、龙湖天街20家、万科社区广场20家、新世界百货7家。


国内领先企业智能商业系统操盘者

担任万达与龙湖信息化建设与O2O操盘手:从组织团队、建立制度、IT系统建立、搭建平台、日常运营等当前智能商业实际操盘实务。


标杆商业集团企业内训责任人

拥有超过10年商业集团内部专任培训讲师资历,万达学院商管创始课程负责人、龙湖仕官生、万科新动力导师。并主要负责万达、龙湖商业公司,全国商业总经理与副总经理入职培训。

受邀全国商业集团内训

长期担任台湾与内地各大企业内训导师,台湾培训机构认证讲师,并曾受邀多家商业集团内部高管培训。


05

课程目录


01

商业地产市场现状

1、国内购物中心2018年底市场现状,2020年前集团化,2025年前最后市场领军者底定。 

2、商业地产5大困境与机会并存:集团化显、倒闭并购盛、虚实融合热、75%UP、存量盘活兴。

3、未来的5大发展趋势显现:消费者与商户、资本运作、大数据、社交体验、社区生活中心。

02

商业地产回归商业本质:消费者与商户视角

1、何谓消费者与商户视角

  • 无人超市的大妈访问

  • 奢侈品PRADA的RFID码运用

  • 柏林 SA 广场、巴黎Aeroville广场、莱比锡 HAB广场的勾子

  • 曼谷MEGA的婴儿置椅、东京未来之光的补妆区、迪拜 The DubaiMall的莲蓬头

2、每季度2000人次消费者调研报告

  • 消费者选择商场前三:距离近、服务好、设施优

  • 消费者选择商场考虑品牌:逐年降低

03

消费者与商户经营法则的运用

商业地产三个核心问题:引流、留客、导流

第一个核心问题『引流』:客人为什么要来?

  • 商场懂顾客:定位准确

  • 变形虫核心商圈画法

  • 租金溢价的客流法则

第二个核心问题『导流』:客人在店内怎么走?

  • 商场知顾客:大数据透析

  • 拿钱来换:室内WIFI LBS、店铺级客流

  • 拿勤来换:1080条痕迹

第三个核心问题『留客』:客人为什么重复再来?

  • 顾客爱商场:用心经营效果

  • 一分钟拦截沟通

  • 经营技巧与大数据引进

04

场景化体验就是五感营销

柏林、迪拜、巴黎、伦敦、台北、东京、曼谷、新加坡、悉尼、香港、澳门 100 个项目案例分享五感营销:

1、五感营销的视觉经营:专家指出品牌传播资讯83%由视觉接收

2、五感营销的听觉经营:品牌与声音良好搭配可以带来96%的回忆效果

3、五感营销的嗅觉经营:喷洒香味的商场让顾客停留时间提升36%

4、五感营销的味觉经营:早餐麦片越脆销量提高20%

5、五感营销的皮肤经营:沃尔玛让顾客触摸卫生纸带来销量增加27%

05

项目IP经营就是塑造MARK

项目IP应以品牌MARK为核心持续塑造累积效应

1、消费者认同度与忠诚度夺取

2、欧洲小镇购物中心的1500的许愿池

3、龙湖品牌 VI 传播:满足所需、更有惊喜

  • 温暖人心:平台经营创造客人关系的温暖

  • 总有惊喜:惊喜安排带来性价比与记忆点

  • 变化成长:每季度2000人店内外顾客拦访

  • 精致丰富:家庭族群的满足所需品类业态

06

商户抢夺力的学习是竞争能力升级

商业项目增量时代,抢夺商户能力是关键

1、商品力是抢夺商户的新能力

  • 承诺品牌,更多消费者『接触力』:迪拜 Out Let Mall、雅加达 Mall Artha Gading 等案例

  • 承诺品牌,商场贡献的『成交力』:巴黎 Vill Up、东京 Venus Fort、达特福德 Bluewater 等案例

  • 承诺品牌,商场带来的『利润力』:曼谷 Siam Paragon、新加坡 Orchard Gate Way 等案例

2、商业业态与品牌新趋势

  • 单客群导向:由楼层业态落位转为单客群多业态聚落(七宝万科、曼谷 Central Embassy 等案例)

  • 感情媒介:女人的闺密对话空间(上海长风大悦城、迪拜The Dubai Mall、永旺葛西店等案例)

07

室内主题商业街解决动线冷区与客流吸引

室内主题街的经营任务:客流吸引力,非租金收益

1、室内主题商业街与业态统装区的差异

2、柏林、迪拜、巴黎、伦敦、台北、东京、曼谷、新加坡、悉尼、香港、澳门38个室内主题街案例分享

商业 商业地产 商业项目 消费者 经营 项目

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