课程背景

      物流管理与供应链管理被称之为现代企业发展的第三与第四利润源，蕴含着磅礴的可发展潜力。学习和掌握现代物流与供应链管理的前沿知识，在满足企业产品流通计划的大前提下，尽可能的降低物流成本，优化供应链管理流程，已然成为各类实体企业迫切所面临的问题。

         为了加强国内本土企业中高层在现代物流与供应链管理的综合素质，开拓企业家与高级职业经理人的国际视野，推动行业领袖之间的交流与互动，上海交通大学海外教育学院设计并推出了《现代物流与供应链管理高级研修课程》，为国内相关行业的中高层管理人士答疑解惑、排忧解难，打造具有中国特色的现代物流与供应链管理核心竞争力。

上海交通大学

海外教育学院

  学院介绍

课程收益

√ 供应链战略与现状分析

√ 供应链战略的实施

√ 现代物流战略的制定

√ 物流战略运作管理

√  规划与设计供应链运输网络

√  设计最优的供应链网络

√  物流网络的智能化管理

√  供应链设计-课堂模拟项目介绍

√  供应链的成本构成及核算

√  供应链成本控制与决策管理

√  采购、仓储、运输配送及其它供应链成本管理

√  物流信息系统成本管理

√  供应链优化的成本控制

√  企业战略与采购战略

√  供应商评估流程与选择

√  供应商绩效指标体系

√  全阶段供应商关系管理

√  供应基础优化

√  大数据、云计算、物联网、移动互联网等对商贸流通的影响；

√  物流成本与信息化的关系；

√  供应链的奥秘与信息化

√  物流信息化的难题与对策

√  信息系统的设计、开发与实施的思考

√ 台湾、大陆与日本物流概况

√ 电商物流规划与现场流程

√ 城市配送的无缝链接

√ 宅配运输作业设计规划执行

√ 物流现场稽核与教育训练

√  供应链资本结构分析

√  供应链金融应用与中小企业融资案例

√  供应链金融投资管理与风险控制

√ 互联网金融创新

√ 供应链金融与核心企业竞争力打造

√ 供应链的财务分析与价值评估

√  供应链网络与运输优化

√  互联网思维与供应链管理

√  平台战略与供应链管理

√  自由贸易区试点与国际贸易的发展

√  跨境电子商务的现状与趋势

√  物流企业平台化战略

√  物流企业互联网化的方法的问题

√  企业家精神的文化基因

√  企业家成长的教育之道

√  领导情景——分层领导和管理

√  领导力的核心——激励人心

√  领导的沟通人际关系艺术

√ 集成供应链管理条件下的库存控制基础

√ 提高库存周转率－集成供应链条件下的库存控制体系

√  集成供应链管理条件下的库存预测、结构分析与监控体系

√  集成供应链管理与库存控制的最佳实践

√ 库存控制与人

√  企业经营管理的环境与挑战

√  工厂管理的精益智慧化

√  供应链运营管理创新的五个维度

√  智慧供应链案例分享

√  配送中心基本技术规范

√  配送中心、物流园区与陆港的运作模式

√  O2O货运平台案例分析

√  从进出口商品交易会到商品交易所

√  跨境采购中货物交付的风险管理

√  跨国采购与供应链金融平台

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